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1.3 ASPECT COMMERCIAL
1.3.2 Politique commerciale
L'offre marchande, de services et de loisirs reflétera les besoins actuels ex- primés par les publics et générations cibles (voir chapitre précédent): riche et diversifiée. Une pondération sera donnée à chaque secteur d'activité (voir mixité commerciale).
Par ailleurs, grâce à son niveau qualitatif et à son positionnement, EDEN répon-pl dra aux souhaits de plusieurs chaînes de distribution internationales désirant se développer en Algérie.
Avec une rigueur sélective, la SGCCAti élira des opérateurs sérieux et expéri- mentés. A l'ère de la multi-spécialisa tion, ce sont avant tout des enseignes spécialisées à fort concept et valeur ajoutée qui feront la richesse du centre. Ce sont elles qui réunies, participeront de l'attractivité générale du centre, de sa fréquentation et de son chiffre d'affaires.
Un droit d'entrée et de participation aux frais généraux (DEPFG) représentant également une participation aux divers coûts dont l'installation du locataire, sera demandé (sécurité, nettoyage, ges- tion des déchets, consommation des énergies...)
Les locaux seront livrés bruts de plancher et donneront lieu au libre aménagement de la part de l'exploitant, la réalisation de la chape sera à la charge du locataire. Les arrivées énergétiques (eau, électricité, ventilation, climatisa- tion, détection incendie, sprinklers) se- ront amenées à l'entrée de chaque sur- face, leur distribution étant assurée par le locataire.
Si les vitrines seront laissées à la libre appréciation de chacun, le front d'en- seigne sera calibré et identique à len- semble des commerçants.