Page 17 - Prova Odos

VALUTAZIONE E SELEZIONE DELLA TECNOLOGIA
Il panorama tecnologico dell’IA è vasto e in continua evoluzione e per questo, aiuto l’ im- prenditore a navigare questa complessità, va-
lutando le diverse opzioni tecnologiche e sele- zionando quelle più adatte alle esigenze speci- fiche dell’azienda.
integrate in modo efficiente nei processi azien- dali esistenti. Inoltre, monitorare l’efficacia dell’IA, adattando eventualmente le soluzioni base ai risultati ottenuti.
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IMPLEMENTAZIONE E MONITORAGGIO
Una volta definita la strategia e selezionata la tecnologia, supervisio l’implementazione dell’IA, garantendo che le soluzioni scelte siano
GARANZIA DELLA CONFORMITÀ
L’IA pone questioni legali e di conformità che valuto e gestisco, garantendo che l’imple-
mentazione dell’IA sia in linea con le normative
vigenti e le migliori pratiche del settore.
CDEFINIZIONE DELLA STRATEGIA IA
ollaboro con il team esecutivo per sviluppa-
re una strategia IA coerente con l’architettu- ra aziendale esistente e gli obiettivi strategici condivisi con l’ imprenditore. Identifico le aree chiave in cui l’IA può generare valore aggiunto, definendo il percorso di implementazione e la pianificazione degli investimenti necessari.
FGESTIONE DEL CAMBIAMENTO
acilito la gestione del cambiamento, guidan-
do la formazione del personale, promuoven- do una cultura aziendale che accolga l’inno- vazione, e garantendo che l’implementazione dell’IA sia in linea con la cultura e i valori azien- dali.