Page 22 - Prova Odos

PROGETTI INTERNAZIONALI
La partecipazioni a progetti presso multina- zionali straniere con sedi in Italia, la gestio- ne di roll-out all’estero per conto di imprese
italiane e un importante rapporto di sinergia con le principali società di consulenza straniere mi hanno trasmesso l’esperienza e gli strumenti per gestire iniziative di espansione internazionale e di apertura di branch in paese stranieri.
LA MIA OFFERTA preve-
de la selezione, l’analisi
e la gestione di progetti
di implementazioni di soluzioni software la cui governance rima-
ne alla casa madre, pur garantendo una flessibile copertura dei requisiti fiscali, normativi e di prassi locali.
RIVITALIZZAZIONE
di PROGETTI CRITICI
Il ruolo sia di consulente che di manager mi ha fornito l’esperienza per intervenire in progetti complessi che per vari motivi si trovino in situazioni di stasi .
La prima azione che attuo consiste nel comprendere le cause reali del blocco, seguita dall’ analisi
delle possibili soluzioni operative da adottare. Dopo aver selezionato di concerto con l’imprenditore la soluzione migliore, compio le azioni correttive mirate a perseguire l’obiettivo progettuale.
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A TITOLO ESEMPIO, RIENTRANO IN TALI AZIONI:
LA SOLUZIONE DI CONFLITTI
con fornitori di software IL RIALLIENEAMENTO alle
ASPETTATIVE disattese
La gestione di INTEGRAZIONI DI DATI COMPLESSI,
che in fase progettuale
può essere stata
sottovaluta
Le REMEDIATION in procedure di migrazioni di dati
L’esecuzione di TEST e di CONTROLLO QUALITÀ su processi e dati
La gestione della SICUREZZA DELLE APPLICAZIONI e delle INFRASTRUTTURE