Page 117 - Jahresprogramm SocialAcademy 2025
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Kommunikation
MOTIVIERENDE GESPRÄCHSFÜHRUNG UND CHANGE TALK
ERFOLGE DURCH MOTIVIERENDE GESPRÄCHSFÜHRUNG
Diese Art der motivierenden Gesprächsgestaltung wird eingesetzt, um Menschen zu be- stärken, sich auf eine Veränderung zuzubewegen. Nicht der/die Berater:in argumentiert für Veränderung, sondern die Änderungszuversicht des Teilnehmenden soll gestärkt werden. Wir erarbeiten die Wirkung von offenen Fragen und reflektierendem Zuhören, nutzen die „4 Felder Matrix“. Wie kann ich die Selbstwirksamkeit der Teilnehmenden stärken, Verän- derungsmotive und Ambivalenzen erkennen und unterstützen, damit sich die notwendige Zuversicht für den Veränderungsprozess einstellt? Oder, einfach mal die eigene Haltung im Beratungsgespräch verändern ...
Inhalt
• Grundlagen der motivierenden Gesprächsführung • Offene Fragen/aktives Zuhören anwenden
• Ambivalenzen erkennen und deutlich machen
• 4 Felder Matrix für Change Talk nutzen
Zielgruppe/n
alle
Ziele
• Was ist motivierende Gesprächsführung? • Wann setze ich Sie wirkungsvoll ein?
• Meine Rolle als Berater:in
• Change Talk kennen und nutzen
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TERMINE
1.Durchgang
05.03.2025 09:00 – 15:00 2.Durchgang
08.10.2025 09:00 – 15:00
ZEITSTUNDEN
6
REFERENTIN
Cornelia Marx
PERSONEN
15
PREIS
€ 180,00
ERMÄSSIGT
€ 108,00
FÖRDERMÖGLICHKEITEN
nein
ORT
Hamburg
PRÄSENZ / DIGITAL
In Präsenz
