Page 50 - SocialAcademy Jahresprogramm 2023
P. 50

 Fachliche & methodische Kompetenzen
„DAS INNERE TEAM“ (1-2)
EIN AUFSTELLUNGSFORMAT FÜR DEN BERATUNGSALLTAG
Die Arbeit mit Aufstellungen hat im Coaching in den letzten Jahren immer mehr an Bedeutung ge- wonnen. Aufstellungen sind eine kreative Methode zur Bearbeitung von komplexen Fragestellungen und Problemen im beruflichen und privaten Be- reich. Durch die Aufstellung von Systemen, Personen oder Themen können in verhältnismäßig kurzer Zeit heimliche Loyalitäten, unbewusste Bindungen, nicht wahrgewordene Wünsche und Bedürfnisse und un- genutzte Ressourcen deutlich gemacht und für die Problemlösung genutzt werden.
Häufig öffnet sich der Blick der Klient:innen für über- raschende Entwicklungsmöglichkeiten und motivie- rende Lösungswege. Bei der Aufstellung des Inneren Teams geht es darum, innere Anteile der Klienten:in- nen, sichtbar nach außen zu bringen, es gewisserma- ßen auf eine Bühne zu stellen und sich einen Über- blick zu verschaffen. Durch eine Aufstellung gewinnt der/ die Klient:in Abstand zur Situation. Durch ent- sprechende Fragetechniken, entstehen bei Klient:in- nen in der Regel Impulse und Ideen, die zu ganz neuen Perspektiven und damit kreativen Lösungen führen. In einem zweiteiligen Workshop werden wir die Methode „des Inneren Teams“ kennenlernen und an Hand eigener Beispiele spielerisch ausprobieren. Wenn Sie eigene Anliegen oder Fragestellungen aus ihrem Alltag mitbringen, können Sie das Seminar auch ganz persönlich für sich nutzen.
Inhalt
• Kennenlernen der Methode
• Methodentraining
• Kleine Übungen für den Beratungsalltag
Zielgruppe/n:
Pädagogische Fachkräfte/ alle die mit Klient:innen zusammenarbeiten
  TERMINE
1.Durchlauf: 05. /06.06.2023
09:00-16:00
2. Durchlauf: 27. /28.11.2023 09:00-16:00
ZEITSTUNDEN
14 pro Durchlauf
REFERENTIN
Heike Schönknecht
PERSONEN
Maximal 12
PREIS
€ 420,00
ERMÄSSIGT
€ 252,00
FÖRDERMÖGLICHKEITEN
ja
Ort:
Hamburg
PRÄSENZ / DIGITAL
Präsenz
   51



































































   48   49   50   51   52