Page 34 - TV DIGITAL MAGAZINE
P. 34
โคิรังขี่ายในหลายกรัณี) สื่่งผู้ลกรัะทบ ต่อรัะบบโคิรังสื่รัางพ่นฐานทางธิุรักิจ อยา่ งชด้ั เจน ซึ่งึ เปน็ การัจา่ ยเงนิ คิา่ เชา่ สื่ง้ แตไ่ ด้รั บั ปรัะสื่ทิ ธิผู้ิ ลตําากรัะทบตอ่ เรัต ติงและการัโฆษ์ณาซึ่ึงเป็นรัายได้หลัก ขีองผู้ป้ รัะกอบการัสื่ถึานี และคิา่ ใชจ า่ ย ในการัสื่ง่ สื่ญั ญาณผู้า่ นรัะบบด้าวเทยี ม และเคิเบิลอันเป็นคิ่าใชจ่ายทีเพิมขีึน
3) คิ่าสื่รัางสื่ต้ด้ิโอ คิ่าอุปกรัณ์ การัผู้ลิตและออกอากาศเพ่อใหรัองรัับ เทคิโนโลยีด้ิจิทัล และเงินลงทุนในการั ถึ่ายทําา การัตัด้ต่อภาพและเสื่ียง ฯลฯ เพ่อใหได้ผู้ลงานทีมีคิุณภาพ
4) คิา่ ผู้ลติ จด้ั หารัายการั และคิา่ ใช จา่ ยด้า นการัซึ่อ่ ลขีิ สื่ทิ ธิรัิ ายการัโทรัทศั น์ จากต่างปรัะเทศทีมีม้ลคิ่าสื่้ง เพ่อใชใน การัออกอากาศในกรัณที ผู้ี ผู้้ ลติ รัายการั โทรัทัศน์ไมสื่่ ามารัถึผู้ลิตรัายการัใหก บั สื่ถึานไี ด้อ ยา่ งเพยี งพอและสื่รัา งจดุ้ ขีาย ขีองสื่ถึานี (Exclusive & Premium Content) โด้ยเฉพาะในรัะยะชว่ งปแี รักๆ ขีองการัปรัะกอบการั
5) คิา่ จา งบคิุ ลากรั จากจําานวนชอ่ ง ทีมากขีึนจากเด้ิม 6 ช่องสื่้่ 24 ช่องโด้ย พรัอมเพรัียงกัน ทําาใหคิวามตองการั บุคิลากรัเพิมขีึนในทุกสื่่วนงาน มีการั แย่งชิงตัวบุคิลากรั ผู้้ทีมีคิวามสื่ามารัถึ ผู้ท้ มี ปี รัะสื่บการัณม์ ายาวนานหรัอ่ เปน็ ผู้ท้ มี ชี อ่ เสื่ยี งด้ว ยคิา่ จา งทสื่ี ง้ ในชว่ งการั เรัมิ ตน กจิ การัโทรัทศั นด้์ จิ ทิ ลั เกด้ิ สื่ภาวะ “มนุษ์ย์ทองคิําา - ฟองสื่บ่้บุคิลากรัทีวี ด้ิจิทัล” ณ ช่วงเวลา 1 – 2 ปีแรัก
6) คิ่าบรัิหารัจัด้การั ทีตองทุ่มงบ ปรัะมาณในการัลงทนุ ใหเ ปน็ ไปตามการั วางแผู้นและเป้าหมายขีองสื่ถึานี เพ่อ สื่รัางกลยุทธิ์ใหมีคิวามแตกต่าง และ มีขีอได้เปรัียบทางธิุรักิจกว่าช่องอ่น ๆ
สื่รัปุ วธิิ กี ารัและถึอด้บทเรัยี นการัปรัะ คิบั ปรัะคิอง และการัพยงุ กจิ การัโทรัทศั น์ ภาคิพ่นด้ินรัะบบด้ิจิทัลทังรัะบบทีผู้่าน มาออกได้เป็น 3 วิธิีการั ได้แก่ 1) วิธิี การัทางธิรัุ กจิ (อาทิ การัปรับั โคิรังสื่รัา ง
จากจําานวนช่่อง
ที่่มากขึ้้นจากเดิิม
องคิ์กรั ลด้ตนทุน การัปรัับลด้เลิกจาง บคิุ ลากรั การัปรับั รัป้ แบบรัายการัสื่ก้่ ารั ขีายสื่ินคิาและพาณิชยกรัรัม การัทําา ขีอตกลงและพันธิมิตรัทางธิุรักิจ การั ขีายหุนและเจาขีองกรัรัมสื่ิทธิิ ฯลฯ) 2) วธิิ กี ารักําากบั ด้แ้ ลกจิ การัขีอง กสื่ทช. (อาทิ การัออกกฎรัะเบียบสื่นับสื่นุน กจิ การั: การัเรัยี งชอ่ ง และ Must Carry, โคิรังการัคิ้ปองเคิรั่องรัับสื่ัญญาณ การั กําากับแผู้นการัขียายโคิรังขี่าย การั ปรัับลด้คิ่าธิรัรัมเนียมและสื่นับสื่นุน การัคิ่าใชจ่ายภาคิสื่่งสื่ัญญาณ ฯลฯ) 3) วิธิีการัพิเศษ์ทางการัเม่องปลด้ล็อคิ ทวี ด้ี จิ ทิ ลั (อาทิ คิาํา สื่งั หวั หนา คิณะรักั ษ์า
32 ครึ่งทางทีวีดิจิทัล
6 ช่่องสู่่่ 24 ช่่อง
โดิยพร้้อมเพร้ย่ งกัน คิวามสื่งบแห่งชาติ (คิสื่ช.) 3 ฉบับ
ที่ําาให้้ความต้้องการ้ บุุคลากร้เพิมขึ้้น ในทีุ่กสู่่วนงาน ม่การ้ แย่งช่ิงต้ัวบุุคลากร้ ผู้้่ที่่ม่ความสู่ามาร้ถ ผู้่้ที่่ม่ปร้ะสู่บุการ้ณ์์ มายาวนาน ห้ร้ือ เป็นผู้้่ที่่ม่ช่ือเสู่่ยง ดิ้วยค่าจ้างที่่สู่่ง ในช่่วงการ้เร้ิมต้้น กิจการ้โที่ร้ที่ัศน์ ดิิจิที่ัล เกิดิสู่ภาวะ “มนุษย์ที่องคําา - ฟองสู่บุ่่บุุคลากร้ ที่่ว่ดิิจิที่ัล”
ณ์ ช่่วงเวลา 1–2ปีแร้ก
76/2559, 9/2561, 4/2562 รัะหว่างปี พ.ศ.2559 – 2562)
ฉากทัศน์ ป็ีที 6 – 8 (พ.ศ. 2563 – 2565) ชวีงเวีลาพลิกฟ้นทางธุ่รึ่กิจิ (DTV Thailand Business Recovery) 1) อานสื่ิ งสื่ท์ างการัเมอ่ ง (วธิิ พี เิ ศษ์) จาก คิําาสื่งั ขีองหัวหนาคิณะรัักษ์าคิวามสื่งบ แห่งชาติ ที 4/2562 เรั่อง “มาตรัการั แกไ ขีปญั หาการัปรัะกอบกจิ การัโทรัทศั น์ และกิจการัโทรัคิมนาคิม” เปิด้โอกาสื่ ใหทีวีด้ิจิทัลสื่ามารัถึ “คิ่นใบอนุญาต” ได้ พรัอมได้รัับเงินชด้เชย ในปี 2562 ตลอด้จนมาตรัการัจากคิําาสื่ัง คิสื่ช. 2 ฉบับก่อนหนานี และปรัะกอบกับ 2) การัปรัับโคิรังสื่รัางทางธิุรักิจคิรััง สื่ําาคิัญในหลายรั้ปแบบและโอกาสื่ขีอง บรัิษ์ัทผู้้ถึ่อใบอนุญาตในช่วงรัะหว่าง ปี พ.ศ. 2559 – 2560 เป็นตนมา สื่่ง ผู้ลใหบรัิษ์ัทผู้้ถึ่อคิรัองใบอนุญาตทีวี ด้จิ ทิ ลั และบรัษ์ิ ทั ผู้ป้ รัะกอบการัโทรัทศั น์ หลายบรัิษ์ัทสื่ามารัถึพลิกฟ้นกลับมา มีผู้ลกําาไรัอย่างต่อเน่อง (พ.ศ. 2564- 2565) 3) การัเรัิมฟ้นตัวทางเศรัษ์ฐกิจ ขีองปรัะเทศในรัะยะเบ่องตน ปรัะกอบ กบั การัเรัมิ ปรับั ตวั จากภาวะการัด้สื่ิ รัปั ชันการัเปลียนผู้่านทางเทคิโนโลยีและ ฟ้นตัวจากสื่ถึานการัณ์วิกฤตโคิวิด้ 19
