Page 76 - TV DIGITAL MAGAZINE

อยา่ งไร ครอบครวั ในชนบทเปน็ อยา่ งไร ต่างประเทศแต่ละประเทศเป็นอย่างไร เพอ่ื หากลมุ่ เปา้ หมายหลกั วา่ เราตอ้ งการ จะโฟกัสท่ีคนกลุ่มใด ใช้ชีวิตแบบไหน ชอบอะไร เพื่อใหค้ อนเทนต์ทผี่ ลิตออก มาตอบโจทยค์ วามตอ้ งการของกลมุ่ เปา้ หมายน้ัน ๆ
ย้ำําา DNA ช่่องวััน 31, จีีเอ็ม เอ็ม25 เน้นควัามร่วัมสมัย้ำ
จากพฤติกรรมผู้บริโภูคท่ีมีความ เฉพาะกลุ่มมากขึ้น ส่งผลให้ผู้ชมละ ช่องก็จะมีคาแรคเตอร์ที่แตกต่างกัน ไป ช่องวัน31 กลุ่มเป้าหมายหลักเป็น กลุ่มผู้หญิงอายุ 45 ปีขึ้นไป โดยเฉพาะ กรุงเทพและเขตเทศบาลทั่วประเทศ ซง่ึ มคี วามทนั สมยั แตย่ งั ใหค้ วามสําาคญั กับคุณ์ค่าของครอบครัวและความเป็น ไทย ไม่ว่าจะเป็นการกตัญญููรู้คุณ์ การ ให้ความหวังและกําาลังใจ หรือการเติม เตม็ พลงั บวกซงึ่ กนั และกนั สง่ิ เหลา่ นจ้ี ะ สะทอ้ นในมติ ติ า่ งๆในคอนเทนตข์ องชอ่ ง วัน โดยเฉพาะ ละคร และวาไรตี้ ที่โดด เดน่ มากๆเพอื่ ตอบสนองความตอ้ งการ ของผู้ชมได้ เช่นเดียวกับช่องจีเอ็มเอ็ม 25 ท่ีจะมีคาแรคเตอร์ที่ชัดเจนในกลุ่ม เป้าหมายหลักที่เป็นกลุ่มผู้หญิงอายุ 35 ปีขึ้นไป มีไลฟ์สไตล์ความเป็นชีวิต คนเมืองมากกว่า และส่ิงท่ีมีเหมือนกัน ของทั้งสองช่องคือ “ความร่วมสมัย’
“จริงๆแล้วการกําาหนดกลุ่ม เป้าหมายของผู้ชมในวันนี้ demo- graphicไม่ว่าจะเป็น เพิศ อายุ หร่อ ถึิ่นท่ีอยู่อาศัย เป็นการกําาหนด อยา่ งกวา้ งๆเทา่ นน้ั เทคโนโลยที เี่ ขา้ ถึึงทุกคนทําาให้กลุ่มเป้าหมายในวัน น้ีกําาหนดโดย psychographic ด้วย รสนิยม พิฤติกรรม ไลฟั์สไตล์การ ใช้ชีวิต ท่ีจะรวมเป็น community ของคนท่ีความชอบเหม่อนกันมา อยู่ด้วยกัน”
ปัจจุบัน คอนเทนท์ของทั้งสอง
ควมีท้ทย ข่องธุุรกิจทีวีดิจิทัล ภูยใต่้อยุ ใบอนุญต่
อีก 7 ปี ทีเห้ลือ คือ เทคโนโลยี คนด้ โปรดักส์ และล้กค้
ช่อง มาจากการ synergy ร่วมผลิต ของ content creator ในกลุ่ม ONEE ซึ่งเป็นผู้ผลิตคอนเทนท์ช้ันนําาของ ประเทศ ประกอบไปดว้ ย จเี อม็ เอม็ ทวี ,ี จีเอ็มเอ็มสตูดิโอ, เชนจ์2561, เอไทม์ มีเดีย ท่ีเข้าใจความต้องการของกลุ่มผู้ ชมในปัจจุบันของแต่ละช่อง และแต่ละ ช่วงเวลาเป็นอย่างดี ทั้งสองช่องจึงมี คลังคอนเทนท์ที่มากพอในการตอบ โจทย์การทําาธุรกิจทีวีท้ัง traditional platform และ digital platform และ การขยายตลาดในอนาคตอยา่ งตอ่ เนอื่ ง
นายเดียว กล่าวว่า ความท้าทาย ของธรุ กจิ ทวี ดี จิ ทิ ลั ภูายใตอ้ ายใุ บอนญุ าต อีก 7 ปีท่ีเหลือ คือ เทคโนโลยี คนดู โปรดักส์ และลูกค้า เนื่องจากเราไม่ สามารถคาดการณ์ไ์ ดเ้ ลยวา่ ในชว่ งเวลา ทเี่ หลอื จะมอี ะไรเกดิ ขนึ้ บา้ ง ดงั นน้ั เราจงึ ควรเรยี นรแู้ ละทําาความเขา้ ใจพฤตกิ รรม ของผู้บริโภูคและโลกท่ีเปล่ียนไป
ส่วนหลังหมดสัมปทานจะประมูล ทวี ดี จิ ทิ ลั ตอ่ หรอื ไม่ นายเดยี ว กลา่ ววา่ ตอนนย้ี งั ตอบไมไ่ ด้ ขนึ้ อยกู่ บั ปจั จยั และ
74 ครึ่งทางทีวีดิจิทัล
เนืองจกเรไมี่
สมีรถคดกรณ์์ กตกิ าของสําานกั งานกจิ การกระจายเสยี ง
ได้เลยว่ในช่วงเวล ทีเห้ลือจะมีีอะไร เกิดข่่นบ้ง
ดังนัน เรจ่ง ควรเรียนร้้และ ทําควมีเข่้ใจ พฤต่ิกรรมีข่อง ผู้้้บริโภูคและโลก ทีเปลียนไป
กจิ การโทรทศั น์ และกจิ การโทรคมนาคม แหง่ ชาติ (กสทช.) วา่ จะมคี วามเยา้ ยวน ใหล้ งทนุ ตอ่ เหมอื นตอนท่ี กสทช. เคยมา ชช้ี วนชว่ งเปดิ ประมลู หรอื ไม่ เนอื่ งจาก ภููมิทัศน์ส่ือได้เปล่ียนไปแล้ว
“กสทช. ควรมีโรดแมปท่ีทําาให้ ผู้ประกอบการเห็นว่ามี Potential นา่ ลงทนุ เพิราะการลม้ ลกุ คลกุ คลาน ในชว่ งทผ่ี า่ นมาครง่ึ หนง่ึ ไมไ่ ดม้ าจาก การแข่งขัน แต่มาจากการช็อคกับ กตกิ าและภมู ทิ ศั นท์ ไ่ี มเ่ ปน็ ไปตามที่ ใหส้ ญ่ั ญ่าไว้ และไมส่ อดคลอ้ งกบั การ เปลย่ี นผา่ นของเทคโนโลยี มนั ทําาให้ เสียเวลา เสียเงิน เสียโอกาส ปัจจัย เหลา่ นถึี้ อ่ เปน็ สงิ่ สําาคญ่ั ที่ กสทช. ตอ้ ง ทบทวนเพิอ่่ วางแผนตง้ั แตว่ นั น”้ี นาย เดียว กล่าวทิ้งท้าย