Page 112 - Jubileumsbok 50 år

– Det gjorde jag redan tillsammans med min svåger Olle som på den tiden var styrelsens ordförande. Men när han ungefär samtidigt beslutade sig att flytta till Spanien, fick jag ta över jobbet som ordförande.
– Det är det uppdrag jag har idag. I övrigt har jag numera inget engagemang i den dagliga verksamheten, även om jag är på kontoret i princip varje dag, avslutar Lalle.
Satsning på Lean
Vägen framåt för Setrab när de båda grundarna lämnat den dagliga verksamheten har letts av den nya ägargene- rationen i form av Fredrik och Oscar Serger tillsammans med kusinen Axel Wramell.
Oscar berättar: Roligast var när vi 2010 började jobba med vårt produktionssystem.
110
– Fredrik hade först läst ”The Toyota way” och därefter läste jag den och kände igen mycket av de problem vi hade här på Setrab.
– Vi kom i kontakt med Produktionslyftet och gjorde en 18 månader lång resa med dem. Det gjorde att vi fick till väldigt många bra lösningar som fungerade utmärkt.
Två coacher kom varannan vecka under 18 månader. De inspirerade oss, ledde oss på rätt spår och hjälpte oss komma vidare. Målet för dem var att vi skulle kunna driva projektet vidare när deras möjlighet att närvara upphörde.
Löpande förbättringar
– Det har varit oerhört givande. Det var också roligt att det gav snabba resultat. Det är vad har jag jobbat med sedan dess, säger Oscar.
2008 – 2018