Page 9 - AL RAPPORT 2019 - extrait

Sommaire
12-22-1 - La fiscalité des sociétés en réseau. . . . . . . . . . . . . . . . . . 12-22-11 - Régime fiscal au sein d’une SEL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12-22-12 - Régime fiscal de la SPFPL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12-22-2 - Pertinence de l’impôt sur les sociétés en réseau. . . . . . 12-22-21 - Impôt sur les sociétés et fiscalité personnelle des associés 12-22-22 - L’IS, vecteur de développement du réseau . . . . . . . . . . .
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2 - DEUXIÈME PARTIE
Un notariat conçu pour exercer en réseau
21 - L’imPact de L’exercice en réseau sur Le
21-1 - La fonction notariale à l’épreuve des réseaux .
vécu notariaL .
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21-12-1 - La qualification professionnelle perturbée par les réseaux .
21-11 - La titularité de l’office en réseau . . . . . . . . . . 21-11-1 - Fondements structurels de l’exercice en réseau. 21-11-11 - Évolution des structures d’exercice vers le réseau. 21-11-12 - À la recherche d’une structure de mutualisation . 21-11-2 - Jusqu’au bout de l’office partagé . . . . . . . . . . . . .
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21-11-21 - L’hypothèse SPFPL d’exercice à l’égard des personnels .
21-11-22 - Hypothèse SPFPL d’exercice et organisation notariale .
21-12 - Caractéristiques professionnelles du notaire en réseau.
21-12-11 - Le réseau comme marque de compétence. . . . . . . . . . .
21-12-12 - Labels versus réseaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-12-2 - L’image publique du notaire au prisme des réseaux .
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21-12-21 - Les signes distinctifs de l’appartenance à un réseau . .
21-12-22 - La publicité réalisée par le biais des réseaux. . . . . . . . 21-12-3 - Le démarchage en réseau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-12-31 - Les éléments normatifs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21-12-32 - Discussion sur la légitimité de l’adhésion à un B.N.I.
21-2 - La mission notariale accomplie en réseau . . . . . 21-21 - La fabrication de l’acte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-21-1 - La conception des actes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-21-11 - Un employeur commun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-21-12 - des salariés mis en commun . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-21-2 - La réception des actes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21-22 - Les suites de l’acte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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21-22-1 - Réseau et régulation des suites de l’acte . . . . . 21-22-11 - Du tarif au risque d’entente sur les prix. . . . . . 21-22-12 - Les inspections confrontées aux réseaux. . . . . .
21-22-2 - Réseau et nouvelle vigilance concurrentielle.
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