Page 18 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer

3. Gaya Kepemimpinan Transaksional: Kepala
Puskesmas cenderung memimpin dengan
instruksi kaku dan hanya berfokus pada
pencapaian target administratif (laporan SPJ
tepat waktu). Tidak pernah ada forum diskusi
terbuka untuk mendengarkan kendala staf
lapangan, sehingga staf merasa tidak
diberdayakan dan hanya bekerja untuk
menggugurkan kewajiban.
Pertanyaan Diskusi:

1. Berdasarkan Gambar 1.1 Diagram Konteks
yang telah dipelajari, identifikasi mana yang
termasuk Tekanan Eksternal dan Tekanan
Internal yang menghimpit Puskesmas Mekar
Sari.

2. Mengapa gaya kepemimpinan Kepala
Puskesmas saat ini (Transaksional) gagal
menjawab tantangan tersebut?

3. Perubahan gaya kepemimpinan seperti apa
yang paling mendesak untuk diterapkan di
Puskesmas Mekar Sari agar koordinasi tim
membaik dan mutu layanan meningkat?

15