Page 27 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer
P. 27

Dalam  kerangka  Burns,  kepemimpinan  adalah
                    sebuah  upaya  moral.  Pemimpin  transformatif  tidak
                    hanya  mengejar  efektivitas  organisasi,  tetapi  juga
                    bertujuan  untuk  meningkatkan  level  moralitas  dan
                    motivasi baik bagi pemimpin itu sendiri maupun bagi
                    para pengikutnya. Hal ini sangat relevan bagi sektor
                    kesehatan, di mana motivasi kerja sering kali berakar
                    pada nilai kemanusiaan, bukan sekadar kompensasi
                    finansial.

               C.  Formalisasi  dan  Operasionalisasi:
                    Kontribusi Bernard Bass (1985)

                    Jika  Burns  meletakkan  landasan  filosofis,  maka
                    Bernard  Bass  (1985)  adalah  sosok  yang  menarik
                    konsep  tersebut  ke  dalam  dunia  manajemen
                    organisasi  yang  lebih  praktis  dan  terukur.  Bass
                    menyadari  bahwa  dalam  organisasi  modern,
                    termasuk  institusi  layanan  publik,  kepemimpinan
                    transformasional  dapat  dipelajari  dan  diukur
                    dampaknya terhadap kinerja.

                    Bass melakukan perluasan terhadap gagasan Burns
                    dengan beberapa poin kunci:

                     1.  Kepemimpinan  di  Semua  Level:  Berbeda
                        dengan  Burns  yang  fokus  pada  tokoh
                        besar/karismatik, Bass menekankan bahwa KT
                        bisa  dan  harus  diterapkan  di  setiap  jenjang
                        organisasi,  mulai  dari  Kepala  Puskesmas
                        hingga koordinator unit terkecil.




                                                                    24
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32