Page 29 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer
P. 29
Contingent Reward (memberi pujian/insentif
hanya jika target tercapai). Gaya ini penting
untuk stabilitas, namun gagal mendorong
inovasi jangka panjang.
3. Transformational Leadership: Puncak dari
efektivitas kepemimpinan yang aktif dan
membangun.
Integrasi gaya-gaya ini dalam satu kontinum
memberikan pemahaman bahwa seorang pemimpin
transformasional tidak menghapus fungsi
administratif, tetapi melengkapinya dengan visi dan
inspirasi agar sistem berjalan dengan nyawa, bukan
sekadar mesin birokrasi.
E. Kontekstualisasi dalam Sektor
Kesehatan Modern (Abad ke-21)
Memasuki era milenium, literatur manajemen
kesehatan mulai mengadopsi KT sebagai standar
emas kepemimpinan klinis. Judge dan Piccolo
(2004) menunjukkan validitas yang luar biasa tinggi
dari KT dalam meningkatkan kepuasan kerja dan
komitmen organisasi.
Namun, perkembangan terbaru menekankan pada
Analisis Kontekstual. Sebagian besar riset awal KT
dilakukan di lingkungan militer atau korporasi besar.
Di layanan kesehatan primer (Puskesmas), terdapat
variabel unik seperti:
26

