Page 29 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer
P. 29

Contingent  Reward  (memberi  pujian/insentif
                        hanya  jika  target  tercapai).  Gaya  ini  penting
                        untuk  stabilitas,  namun  gagal  mendorong
                        inovasi jangka panjang.

                     3.  Transformational  Leadership:  Puncak  dari
                        efektivitas  kepemimpinan  yang  aktif  dan
                        membangun.
                    Integrasi  gaya-gaya  ini  dalam  satu  kontinum
                    memberikan pemahaman bahwa seorang pemimpin
                    transformasional    tidak    menghapus       fungsi
                    administratif, tetapi melengkapinya dengan visi dan
                    inspirasi agar sistem berjalan dengan nyawa, bukan
                    sekadar mesin birokrasi.


               E.  Kontekstualisasi             dalam         Sektor
                    Kesehatan Modern (Abad ke-21)

                    Memasuki  era  milenium,  literatur  manajemen
                    kesehatan  mulai  mengadopsi  KT  sebagai  standar
                    emas  kepemimpinan  klinis.    Judge  dan  Piccolo
                    (2004) menunjukkan validitas yang luar biasa tinggi
                    dari  KT  dalam  meningkatkan  kepuasan  kerja  dan
                    komitmen organisasi.

                    Namun,  perkembangan  terbaru  menekankan  pada
                    Analisis Kontekstual. Sebagian besar riset awal KT
                    dilakukan di lingkungan militer atau korporasi besar.
                    Di layanan kesehatan primer (Puskesmas), terdapat
                    variabel unik seperti:





                                                                    26
   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33   34