Page 33 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer

c. Legitimasi: Idealized Influence memberikan
legitimasi moral. Tanpa ini, perintah
pemimpin hanya akan ditaati karena rasa
takut, bukan karena rasa hormat.

2. Inspirational Motivation
Pemimpin transformasional memiliki
kemampuan untuk melukiskan masa depan
yang menarik bagi organisasinya. Ia tidak hanya
bicara tentang "apa" yang harus dikerjakan,
tetapi "mengapa" pekerjaan itu penting.

a. Kedalaman Konsep: Di tengah kejenuhan
staf akan target-target program nasional
(seperti PIS-PK atau eliminasi TBC),
pemimpin harus mampu membingkai ulang
target tersebut menjadi sebuah misi
kemanusiaan.
b. Indikator Perilaku di Puskesmas:

1) Mengubah diksi "target cakupan
imunisasi" menjadi visi "mewujudkan desa
bebas polio demi masa depan anak-anak
kita."

2) Menggunakan cerita sukses pasien
(testimoni) dalam rapat koordinasi untuk
membangkitkan rasa bangga staf.
3) Menanamkan optimisme bahwa meskipun
sumber daya terbatas, tim memiliki
kemampuan untuk membuat perubahan.

30