Page 34 - Kepemimpinan Transformasional Pada Pelayanan Kesehatan Primer

c. Sense of Purpose: Dimensi ini membangun
kohesi tim melalui visi bersama, sehingga
staf merasa menjadi bagian dari sesuatu
yang lebih besar dari diri mereka sendiri.

3. Intellectual Stimulation
Dimensi ini adalah motor penggerak inovasi.
Pemimpin mendorong staf untuk tidak terjebak
dalam "zona nyaman" atau rutinitas yang tidak
efektif.

a. Kedalaman Konsep: Pemimpin tidak
memberikan semua jawaban, melainkan
mengajukan pertanyaan-pertanyaan yang
memicu pemikiran kritis. Hal ini krusial di
Puskesmas yang sering kali memiliki
keterbatasan alat, sehingga kreativitas staf
menjadi solusi utama.
b. Indikator Perilaku di Puskesmas:

1) Mendorong tim pendaftaran untuk mencari
cara digitalisasi sederhana guna
memangkas waktu tunggu pasien.
2) Memberikan ruang bagi staf muda untuk
menyampaikan ide baru dalam rapat
tanpa merasa terintimidasi oleh senioritas.
3) Mengevaluasi ulang prosedur kerja yang
dianggap "boros waktu" berdasarkan
masukan dari pelaksana lapangan.

c. Learning Organization: Stimulasi intelektual
menciptakan budaya organisasi pembelajar

31