Page 1 - ĐƯỜNG DÂY NỘI SAN TẬP ĐOÀN(1)1278560811910780554

ĐƯỜNG DÂY NỘI SAN TẬP ĐOÀN

QUÝ I:

Mục đích:

-Nội san tập đoàn như là một công cụ giao tiếp gián tiếp, nhằm giúp nhân
viên và khách hàng:

*Biết, hiểu hơn và có niềm tin lớn hơn vào Việt Nhân.

*Thông qua nội san, truyền tải tinh thần và cách làm Việt Nhân trong
việc phát triển dự án (Hoạch định chiến lược - Bán hàng - Tạo chợ bán lại
- Tạo sự sầm uất).

*Truyền tải thông tin về dự án mới, tăng nhận diện thương hiệu, thúc đẩy

hiệu quả bán hàng.

PHẦN I: VƯƠN MÌNH THỊNH VƯỢNG (đặt tạm)

Nội dung phần I xoay quanh câu chuyện xây dựng và phát triển dự án
theo tinh thần và cách làm Việt Nhân. Thông qua đó, khách hàng và nhân
viên thấu hiểu Tầm nhìn - Sứ mệnh - Giá trị cốt lõi của Việt Nhân và nền

tảng đạo đức mà Việt Nhân theo đuổi. Trong phần này sẽ có những câu
chuyện về hành trình chuyển mình của những vùng đất mà Việt Nhân đặt
chân đến, những dự án mà Việt Nhân từ lúc đặt những viên gạch đầu tiên
đến sự thịnh vượng như hiện tại. Bao gồm:

1/ “Mối nhân duyên” Việt Nhân - VSIP (?): nói về sự tương đồng trong
cách làm của Việt Nhân và VSIP, khi 2 đơn vị cùng kết hợp với nhau sẽ
tạo nên những Khu đô thị mà ở đó, người dân cảm thấy hạnh phúc và an
tâm.

2/ Hành trình chuyển mình của những khu đô thị: Câu chuyện về những
dự án từ lúc xây dựng đến khi bàn giao, những mảnh ghép từ những cư

dân về ở, kinh doanh đang dần tạo nên sự thịnh vượng từng ngày cho
Khu đô thị

3/ Chùm ảnh dòng thời gian (Quá trình xây dựng Khu đô thị)

4/ Nguyên tắc “SÁNG ĐÈN”: Với Việt Nhân, mỗi dự án luôn được xây
dựng và phát triển theo 4 giai đoạn. Đó chính là nguyên tắc sáng đèn. Chỉ