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1.2 Gestión y planificación estratégica territorial
La gestión social territorial puede ser comprendida como un ciclo que conlleva ciertos componete como ser la: organización y movilización, planificación, coordinación y ejecución; y finalmente el control social, seguidamente se comentara de manera resumida los elementos a tener en cuenta en cada uno de ellos .
• Organización y movilización social: se organiza y delinea la forma en la cual se gestionará y coordinara el proceso de desarrollo, para lo cual, es clave la sensibilización, movilización, for- mación de los actores, de esta manera se fortalecer la institucionalidad a nivel territorial para la gestión compartida. Un aspecto no menor es la asignación de las tareas y responsabilidades, para la cogestión de acciones mediante las instancias colegiadas de participación (Consejos de desarrollo).
• Planificación: se pone a consideración los elementos que puedan ayudar al análisis crítico (diagnósticos, informes técnicos, estadísticas, etc.), desde una perspectiva técnica y política, sobre las diferentes dimensiones que hacen parte del territorio, que ayude a identificar las po- tencialidades del territorio, para delinear el plan estratégico donde se encuentren priorizados los lineamientos concertados y recursos necesarios (capital humano, capital financiero, capital natural), y arreglos institucionales que posibiliten la consolidación de los cambios previstos.
• Coordinación y Ejecución: se pone en marcha las actividades sin descuidar la formación con- tinua de los actores, teniendo en cuenta la complejidad progresiva de la articulación que per- mita alcanzar los resultados e impactos esperados en el plan, consensuado previamente.
• Control Social: se cuenta con un elemento innovador en la gestión desde la acción consen- suada, al control participativo por parta de los diferentes actores, en el cual se establece de an- temano, los momentos que demandan el seguimiento, evaluación y rendición de cuentas, con el objeto generar aprendizaje sobre las buenas acciones que posibilitaron alcanzar las metas y los aspectos que tendrán que ser revisados y ajustados, para continuar con la ejecución del plan.
Figura 2: Esquema de los componentes de la gestión social territorial.
• Sensibilización / Motivación
Control social
(Transparencia)
Dirección/ Coordinación (Democrática)
• Socialización de las infor- maciones.
• Canales de comunicación.
• Monitoreo y evaluación de
Planeamiento
(Participativo)
Organización
(Descentralizada)
• Diagnostico.
• Visión de futuro.
• Planificación(Objetivo).
• Estrategias.
• Programas y proyectos
los procesos y resultados.
• Articulación (Alianza y politicas públicas).
• Fortalecimientos de las instancias de gestión insticucional.
• Asignaciones de tareas.
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