Page 4 - Metolodogia

Contenido
1. MÓDULO I. El Proyecto
1.1. Que es el Proyecto? ............................................................................................. 1 1.2. El proyecto ¿problema u oportunidad ........................................... 1 1.3. Delimitación del problema ....................................................................... 2 1.4. Atributos principales asociadosa la definición de un proyecto ................................................................................................................................ 2 1.5. Características comunes..............................................................................3 1.6. En resumen..............................................................................................................3 1.7. Clasificación de proyecto ............................................................................. 3 1.8. Otras tipologías de proyectos .................................................................4 1.9. Planes, proyectos y programas..............................................................5 1.10. ¿Cómo se genera un proyecto?..........................................................6 1.11. Marco orientador para el diseño y gestión de los proyectos..............................................................................................................................6 1.12. Marco conceptual de los proyectos de inversión
Es o no es conveniente realizar inversión?..........................................6 1.13. Planes, proyectos y programas ............................................................8
2. MÓDULO II. La Administración
2.1. ¿Qué es la Administración..........................................................................9 2.2. Funciones de la Administración..........................................................9 2.3. Características de la administración de empresas
o proyectos.......................................................................................................................10 2.4. Problemas en la administración de empresa
o proyectos.......................................................................................................................10 2.5. ¿Que es la organización?..........................................................................10
3. MÓDULO III. El Gerenciamiento
3.1. ¿Qué es el Gerenciamiento? .................................................................. 12 3.2. El Gerente de proyectos ............................................................................ 13 3.3. Enfoque de sistemas ....................................................................................14 3.4. Administraición por Objetivos ............................................................ 15 3.5. Teoría de las resoluciones humanas..............................................16 3.6. Gestión de calidad total.............................................................................16 3.7. Sistema Justo a tiempo (just In Time)..........................................17 3.8. Reingeniería de procesos........................................................................18
4. MÓDULO IV. La Planificación
4.1. ¿Qué es la Planificación?...........................................................................19
5. MÓDULO V. Seguimiento y Evaluación de Proyectos
5.1. ¿Qué es el seguimiento?............................................................................ 21 5.2. ¿Qué es la evaluación?...............................................................................24
Siglas
AF:
Agricultura Familiar
DRP:
Diagnóstico Rápido Participativo
DRR:
Diagnóstico Rural Rápido
FCA:
Facultad de Ciencias Agrarias
FODA:
Fortaleza, Oportunidades, Debilidades, Amenazas
IICA:
Instituto de Cooperación para la Agricultura
KOIKA:
Korea International Cooperation Agency
ONG:
Organizaciones No Gubernamentales PDRT:
Plan de Desarrollo Rural Territorial
SMU:
Saemaeul Undong
TIR:
Tasa Interna de Retorno
TIC:
Tecnologías de Información y Comunicación
VAN:
Valor Actual Neto
ZOOP:
Planificación de Proyectos Orientados por Objetivos
PDRT:
Plan de Desarrollo Rural Territorial