Page 30 - MASCANADA6
P. 30

MASCANADA6
CONREU I DIFUSIÓ DE LA CREATIVITAT
 Aquesta zona de fàbriques antigues mira cap a la vall de les Comes i ens convida a degustar el nostre patrimoni històric i natural, però, sobretot, ens repta a respectar-lo i a trobar la millor pro- posta de futur en consonància amb l'entorn.
Cal ser responsables en el procés de reforma i construcció. Hem d'utilitzar, tan com sigui possi- ble, materials i tecnologies respectuosos amb el medi ambient que facilitin el consum d'autoabas- timent energètic i facin del projecte un exemple de sostenibilitat.
S'han d'esquivar les especulacions urbanístiques i apostar per una àrea creativa en el sentit més ampli de la paraula.
En definitiva, el Ccdc ha de ser el missatge de benvinguda a una nova ciutat.
Costos i fases
Una de les darreres tasques –imprescindible per a la futura acceptació del projecte– és la de dimensi- onar econòmicament tot el projecte, amb els amida- ments, partides pressupostàries i fases d'execució.
En aquest càlcul es tindran en compte tots els treballs, tan els que fan referència als processos tècnics d'enginyeria, arquitectura, paisatgisme, disseny i decoració, com dels industrials i de producció de l'obra de reforma i construcció.
Acord i inversió incial
És molt important a tenir en compte que aquests terrenys i edificis, en part, ja siguin propietat de l’Ajuntament, ja que aquest fet pot simplificar la intervenció.
Cal fer tots els possibles per fer realitat el Ccdc i aconseguir un gran acord de col·laboració amb l'Ajuntament. S'ha de demanar el seu compromís ferm i a llarg termini:
• Acceptació del projecte.
• Inversió econòmica incial en la recuperació,
adequació i reforma dels espais.
• Recolzament econòmic i acompanyament en els primers anys de gestió del centre.
Treballs de reforma i construcció
Arribats aquí, i seguint les fases establertes en el projecte, s'hauran de gestionar tots els treballs de l’obra: preparació dels terrenys, enderrocs, obra, restauració, instal·lacions, pintura, fusteria, equipaments, decoració, etc.
Per tan, caldrà coordinar a la perfecció tots els equips i empreses especialitzades, un tasca que caldria fer-se en col·laboració amb l'Àrea d'Urba- nisme i departaments tècnics de Ajuntament. Les relacions i complicitats entre l'Acdc i l'Ajuntament han de continuar actives, per tal d'assolir els objectius del projecte, i, el què és més important, pel bé comú de la ciutat.
Gestió i funcionament: el repte de futur
L'anterior fase 2 marcarà quina pot ser la millor manera d'organitzar el col·lectiu i la viabilitat del projecte, però és evident que aquests punts bà- sics –entre d'altres– podríen ser la clau pel futur del Ccdc i els seus associats:
• Visió compartida i explícita del projecte. • Honestedat i humilitat individual.
• Benefici i bé comú.
• Convivència i cooperativisme.
• Model organitzatiu d'autogestió.
• Anticipació i previsió de problemes.
• Mecanismes de diàleg i comunciació interna. • Capacitat d'avaluació i crítica interna.
• Identificació de noves oportunitats.
• Nous models organitzatius i reciclatge.
• Accions i lluita contra el canvi climàtic.
• Defensa del medi ambient.
• Excel·lència i qualitat dels serveis.
• Responsabilitat social corporativa.
       30
SANT FELIU DE GUÍXOLS
































































   28   29   30   31   32