Page 81 - Binnenwerk_OH18.indd

totaaloplossing voor de uitzendmarkt. JEX kan met de miljoenen en kennis van First Dutch sneller en beter groeien, want dat is wel de kern van de activiteiten van First Dutch, veelbelovende scale-ups en start-ups ondersteunen
en weer verkopen als ze -eventueel onder de vleugels
van een nieuwe partner- stevig op eigen benen kunnen staan en meerwaarde hebben gecreëerd en dus meer opbrengen. Zo verkocht First Dutch in 2022 het belang in Share Logistics, een vervoerder van zee- en luchtvracht aan het Franse Groupe BBL.’’
Kopen, ondersteunen en verkopen, dat doet toch elke investeringsmaatschappij? "Ja, klopt, maar wij doen het toch net even anders,’’ zegt Peter Goedvolk. "Ten eerste ligt bij ons de nadruk op duurzaamheid, de wereld een stukje schoner en mooier maken. En ten tweede, we
zijn een family of companies. Alles past bij elkaar en versterkt elkaar, het is geen samengeraapt zooitje, op
z’n Rotterdams, alleen maar om zoveel mogelijk geld te verdienen.’’
De duurzame havenbaron, Peter Goedvolk vindt het wel een geuzennaam. En het weerspiegelt ook precies de richting die hij met First Dutch op wil naar het klimaatjaar 2050 toe. Duurzame bedrijven helpen winst te maken. "Het is toch van de zotte dat recycling in Nederland
vrijwel nooit geld oplevert. Kijk naar Frankrijk, Duitsland en zelfs België, daar maken dergelijke bedrijven allang winst. Als het aan mij en de Nature Group binnen First Dutch ligt, worden duurzame bedrijven minstens zo competitief als de vervuilende concullega's nu. Want duurzaam is op den duur de enige weg. We moeten onze rol in het ecosysteem vergroten. Niet alleen op z’n Rotterdams de handen uit
de mouwen, met de poten in de klei, maar het ook naar buiten toe laten weten, met meer Amsterdamse bluf
en bravoure.’’
ONZE HAVEN • 81