Page 10 - Onze Haven +17

Het doel van PORT+ is om alle jongeren in de regio, van vier jaar oud totdat zij starten op de arbeidsmarkt, van jongs af aan kennis te laten maken met wat er allemaal gebeurt in de haven. Op deze manier wil het collectief jongeren enthousiast maken om er te gaan werken. Een havenexperience, die volgens de oprichters iedere jongere minimaal een keer per jaar moet ervaren, gaat daarvoor zorgen. Van gastlessen tot museumbezoeken: zolang de jeugd maar meer leert over en een goed beeld krijgt van de haven. ‘’En dat is enorm belangrijk, aangezien de haven de grootste werkgever is in onze regio. De haven heeft veel te bieden: van transport en logistiek tot techniek en IT. Het wordt tijd dat jongeren hiermee kennis gaan maken’’, aldus Michiel.
Samenwerking
JINC en EIC Mainport zijn de initiatiefnemers van de strategische samenwerking. De motoren zijn harder
gaan draaien met de toevoeging van FutureLand (Portlantis), het Maritiem Museum Rotterdam, Belasting en Douanemuseum en IT-campus. Het collectief krijgt hierbij ondersteuning van de Gemeente Rotterdam, het Nationaal Programma Rotterdam-Zuid, het Havenbedrijf Rotterdam en Deltalinqs. ‘’Door van elkaar te leren en samen te werken, kunnen we de jongeren doorlopende havenexperiences aanbieden en maken we daarmee ook voor scholen en bedrijven overzichtelijk welke initiatieven er zijn in de haven. Alleen kom je ver, maar samen kom je verder’’, vertelt Duco.
Voorheen organiseerden de bedrijven vooral losse interventies voor jongeren over de haven. Dit kon volgens JINC en EIC Mainport anders. De havenexperiences
van PORT+ moeten alles wat er in de haven gebeurt samenbrengen om jongeren minimaal één keer per jaar kennis te laten maken met een aspect van de haven. En dat kan volgens Michiel veel kanten op: ‘’Een bezoek
aan het Maritiem Museum, gastlessen, schoolbezoeken, bedrijfsbezoeken, maar ook beroepsoriëntaties in de haven. Daarnaast leren jongeren er vaardigheden die nodig zijn om te slagen in hun eerste baan. Er zijn wel meer dan twintig verschillende experiences.’’ De heren zien dat
zij dankzij het samenwerken ook al de eerste successen hebben geboekt. ‘’We hebben een samenwerking opgezet waarmee we elkaar verstevigen en complementair zijn’’, aldus Michiel.
Talentontwikkeling
Momenteel staan er meer dan 8.000 vacatures open voor allerlei functies in de Rotterdamse haven, is er vergrijzing en is de haven nog volop aan het uitbreiden. Daarnaast zit de haven momenteel midden in de energietransitie. ‘’We hebben meer mensen in de haven nodig, maar de jongeren
weten vaak niet wat er allemaal gebeurt in de haven.
En onbekend maakt onbemind. Er liggen zoveel kansen voor die jongeren om hun talenten te ontwikkelen en tegelijkertijd ook een goede baan te vinden’’, vindt Duco. En juist die talentontwikkeling vindt Duco zo belangrijk.
Bij JINC zet hij zich in voor jongeren die opgroeien in kwetsbare wijken. Hij helpt ze hiermee onder andere op weg naar werk. ‘’Wij helpen jongeren hun eigen talenten
te ontdekken en zich te ontplooien. Er is veel onbenut talent en het is belangrijk dat jongeren ook ontdekken
wat er mogelijk is in de haven.’’ Er zijn volgens hem veel mbo-vacatures in de haven. ‘’Voor jongeren is dat heel kansrijk. We zetten ons in voor een goede instroom op
de opleidingen die zich richten op de kansrijke sectoren, zoals techniek, IT, transport en logistiek. We hebben mooie mbo’s, het is zonde als jongeren vervolgens niet weten
dat deze opleidingen bestaan. Als je jong begint met enthousiasmeren, dan is de kans vele malen groter dat ze op een passende mbo-opleiding terechtkomen.’’
Bedrijfsleven en het onderwijs
Duco begon zijn werkcarrière in het bedrijfsleven bij een bank. ‘’Ik kwam er na een aantal jaar achter dat dit toch niet mijn droombaan was. Vervolgens maakte ik de stap naar het onderwijs in Rotterdam-Zuid. Ik wist namelijk
dat ik mij wilde inzetten voor mensen, het milieu en duurzaamheid door werelden met elkaar te verbinden. Uiteindelijk ben ik terechtgekomen bij JINC.’’ Na zijn overstap van het bedrijfsleven naar de non-profit wereld, vond Duco het heerlijk om per fiets de haven te ontdekken en op pad te gaan om bedrijven te enthousiasmeren om groepen jongeren te ontvangen. “Ik vind het belangrijk dat jongeren het gevoel krijgen dat ze weten wat ze kunnen. Ik gun de jeugd gelijke kansen.’’
Ook Michiel heeft voor een aantal belangrijke keuzes gestaan. Zo begon hij zijn carrière als leerkracht op een basisschool, maar is hij tegenwoordig manager bij EIC Mainport. ‘’Ik had de mogelijkheid om te switchen naar een andere functie. Tegenwoordig is dit een stuk moeilijker. Als je het praktijkonderwijs volgt, moet je als kind van 14 jaar oud al een eerste keuze maken. Dat is behoorlijk zwaar. Daarom is het wel belangrijk dat de jongeren weten wat
er allemaal mogelijk is, zelfs als een functie in de haven niet voor hen is weggelegd.’’ Door Michiels ervaringen in het basisonderwijs kreeg hij van dichtbij mee hoe vroeg kinderen een keuze moeten maken: ‘’Als je aan kleuters vraagt wat ze willen worden, zeggen ze brandweerman of voetballer. Uiteindelijk zijn er maar een paar die dat ook echt worden. Het is goed dat ze dan wel in hun schoolloopbaan mee worden genomen in wat er allemaal nog meer is, en waarmee ze iets kunnen betekenen voor deze wereld.’’
10 • ONZE HAVEN