Page 18 - SAMEN 02

‘We benutten echt” de expertise van onze mensen om
te bepalen hoe
we onze eigen organisatie beter kunnen maken’
piketorganisatie, samenwerking
en cultuur zijn de zes speerpunten waarin we vandaag nog
moeten investeren om morgen toonaangevend te zijn en te blijven. Het was eerst niet eens het idee deze visie zo breed te trekken, maar nadat Olav als Hoofd Operationele Voorbereiding vertrok, viel er natuurlijk een gat. Dat was mede de reden om een externe onderzoeker te vragen een quick scan van
de organisatie te maken. Uit de
test kwamen de sterke punten, maar ook enkele verbeterpunten. Die heb ik aangevuld met mijn
honderddagenanalyse, nadat ik
me had ondergedompeld in de wereld van de brandweer. Ik hoorde veel mooie, maar ook kritische brandweerverhalen. Zijn dít nou niet die zaken waarop we kunnen verbeteren, vroeg ik me af. Ja, dus. Dat resulteerde in de zes sporen die we getoetst hebben in zeven uitgebreide teamsessies.”
Warm en koud samen
“Kort en goed zijn we dus nu in zeven teams aan de slag. Nog niet
bij alle teams zijn we al zaken in de praktijk aan het brengen, dat kan ook niet. Maar we zetten wel overal stappen in de goede richting. En
het doet me deugd om te zien dat ‘samen’ echt de boventoon voert. We benutten echt de expertise van onze mensen om te bepalen hoe we onze eigen organisatie beter kunnen maken. De werkgroepen bestaan
uit mensen uit alle lagen van de organisatie, vanuit de vrijwillige brandweer en de beroepsbrandweer, vanuit de wacht en vanuit het management.”
18
samen 02