Page 6 - นมธ. ธรรมศาสตร์เพื่อสังคม 18
P. 6

                สารจากประธานกรรมการบริหารหลักสูตร
ถ้าจะพูดถึงการจัดอบรมหลักสูตรสําหรับนักบริหารระดับสูง
ต้องถือวาธรรมศาสตร์ คือ สถาบันแหงแรกของประเทศไทย นับตังแต
การจัดโครงการ Mini MBA โดยคณะพาณิชยศาสตร์และการบัญช่
นานกวา 30 ปมี าแลว้ สมยั ทา นอาจารยส์ งั เวย่ น อนิ ทรวชิ ยั หรอื โครงการ
สัมมนานักบริหารร่นใหม โดยสมาคมเศรษฐศาสตร์ธรรมศาสตร์ โดย
ค่ณสถาพร กวิตานนท์ อด่ตนายกสมาคมธรรมศาสตร์ เมื่อราว 25 ปี
กอน นอกจากนัน ยังม่สํานักเสริมศึกษา ธรรมศาสตร์ ท่่เป็นบริการสังคมด้วยการสอนหลักสูตรตาง ๆ สําหรับ ประชาชนท่กระดับการศึกษา ซึ่ึ่งดําเนินการมารวม 50 ปี สําหรับหลักสูตรนักบริหารระดับสูง “ธรรมศาสตร์เพื่อ สงั คม” นนั รเิ รมิ่ โดย สํานกั งานศษิ ยเ์ กา สมั พนั ธต์ อ้ งการทจ่่ ะสรา้ งหลกั สตู รระยะสนั ใหผ้ เู้ ขา้ อบรม มท่ กั ษะเชน เดย่ ว กับ “ธรรมศาสตร์บัณฑิิต” ซึ่ึ่งเป็นหลักสูตรแรก สมัยท่่ม่การสถาปนามหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ในปี พ.ศ. 2477 ทต่่ อ้ งการใหบ้ ณั ฑิติ มค่ วามรหู้ ลากหลายสาขาทงั เศรษฐกจิ การเมอื ง วฒั นธรรม และสงั คม การเรย่ นนนั นอกจาก จะมง่ เนน้ เนอื หาหลกั สตู รและวทิ ยากรแลว้ ยงั เปดิ โอกาสใหน้ กั ศกึ ษาไดม้ โ่ อกาสทํากจิ กรรมรว มกนั นอกหอ้ งเรย่ น ด้วย โดยเฉพาะกิจกรรมเพื่อสังคม ซึ่ึ่งเป็นปรัชญาของธรรมศาสตร์ท่่เป็นมหาวิทยาลัยของประชาชน
สําหรับนักศึกษา นมธ.18 เกิดขึนในชวงท่่สถานการณ์โควิดกําลังระบาด ทําให้ม่การเลื่อนการเปิด การเร่ยนหลายครัง แม้ข้อจํากัดหลายประการ แตในท่่ส่ดเราก็สามารถบริหารจัดการให้หลักสูตรน่เปิดเร่ยนได้ นักศึกษาในร่นน่อาจจะม่น้อยกวาร่นอื่น ๆ เพราะม่ข้อจํากัดเรื่องระยะหางของการนั่งเร่ยน อยางไรแม้นักศึกษา จะม่น้อย แตค่ณภาพของนักศึกษามิได้น้อยตามจํานวนคน ในทางตรงกันข้ามนักศึกษาร่นน่เป็นผู้ท่่ม่การ เขา้ เรย่ นสมํา่ เสมอมากทส่่ ด่ รน่ หนงึ่ ทงั กจิ กรรมในชนั เรย่ นและกจิ กรรมนอกหอ้ งเรย่ น รวมถงึ กจิ กรรมทางสงั คมดว้ ย ผมจึงขอช่ืนชมนักศึกษาร่นน่ท่กทาน
ขอแสดงความยินด่กับท่กทานท่่จบหลักสูตรน่ ขอให้ท่กทานเป็นพลังแหงการเปล่่ยนแปลงสังคมไทย ให้ด่ขึน และส่ดท้ายขอให้จ่ดน่เป็นการเริ่มต้นของความสัมพันธ์ท่่ยั่งยืนระหวางผู้เข้าอบรมและมหาวิทยาลัย ธรรมศาสตร์
(รศ.ดร.นริศ ชััยสูตร)
ประธานกรรมการบริหาร สถาบันวิทยาการธรรมศาสตร์เพ่ือสังคม
 4
    





















































































   4   5   6   7   8