Page 38 - Bravisen nr 2 2021

SYKEHUS
Internt nettverk: «Vi som bygger sykehus»
Bravidas lange erfaring med store og komplekse prosjekter innen sykehusbygging har gitt medarbeiderne unik kompetanse og erfaring. Nå er et internt nettverk opprettet for å dele kunnskapen på tvers av prosjekter og regioner. Slik vil Bravida bli enda bedre på sykehus­ prosjekt, noe som igjen vil komme kundene til gode.
Tekst og foto: Arne Danielsen
Bravidas anleggsleder på sykehuset i Vestfold, Morten Thomassen, er en av mange meget erfarne kapasiteter: «Jeg synes det er hyggelig å være med på å bygge noe som er til nytte for folk i mange år».
Initiativet kom fra tidligere teknisk direktør Johan Varmedal, som på grunn av sin lange erfaring med prosjekter knyttet til helseforetak fikk en viktig rolle med å lede Bravidas totaltekniske leveranse til det nye akuttsykehuset på Hjelset (ASH) for sjukehuset i Nordmøre og Romsdal (SNR).
En styringsgruppe bestående av Bravidas divisjonsdirektører, lederen for Oslos spesifikke prosjektregion, samt nøkkelpersoner innen tekniske leveranser og prosjekter ble samlet. Gruppen ledes av Bravidas første trainee Håkon Hellebust, som arbeider med byggingen av nye Stavanger Universitetssjukehus (SUS2023).
Involvere flere
Håkon forteller at sykehusbygg er et område som Bravida satser kraftig på, og at Bravida har svært mye erfaring og kompetanse.
– Dette er noe vi ønsker å strukturere og jobbe videre med slik at vi får utnyttet kunnskapen best mulig og sikre samarbeid på tvers av regioner, uavhengig av hvilken prosjektfase man er i. Vi ønsker alltid å forbedre oss. Poenget er å involvere flere deler av organisasjonen som er relevant for sykehusbygging, slik at vi kan lykkes enda bedre med prosjektene våre, sier Håkon.
De beste folka
Etter de første digitale møtene med aktuelle prosjektledere og baser var tilbakemeldingene svært positive. Planen er å ha noen fysiske møter på sikt, slik at gruppen kan etablere et enda tettere nettverk. Det vil forhåpentligvis senke terskelen ytterligere for samarbeid på tvers av regioner og prosjekt, og dele ressurser og nøkkelpersoner etter behov. Gruppen ønsker også å opprette en dokumentdatabase som bidrag i tilbuds- og anbudsfaser.
– Våre eksisterende kunder har valgt Bravida blant annet fordi vi har erfaring fra tilsvarende sykehusprosjekter. Velger man Bravida får man en entreprenør som har et system for å dyrke og dele denne kompetansen. Målet er å bygge og drifte bærekraftige bygg, og når vi først satser på dette skal vi ha med de beste folka, sier Jone Vold, som leder SUS2023 for Bravida.
«Dette er noe vi ønsker å strukturere og jobbe videre med slik at vi får utnyttet kunnskapen best mulig.»
38 BRAVISEN NR. 2 / 2021