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SU HISTORIA
En 2020, el equipo de Desarrollo de Talento Global (Global Talent Development - GTD) se enfrentó a una pregunta importante: ¿qué significa ser un gran líder para OLX? ¿Cuál debería ser su perfil? ¿Qué lo diferencia de otros líderes?.
Se analizó una gran cantidad de datos
de encuestas de clima laboral, históricos
de evaluaciones de desempeño, planes
de desarrollo individual, revisiones de talentos, información de programas de liderazgo pasados y de planes de mejora de rendimiento, entre otros. Resultó que no contábamos con un lineamiento coherente con un lenguaje común para describir lo que la organización espera de nuestros líderes.
Con esto en mente, en el primer trimestre de 2020, el equipo de Desarrollo de
Talento Global (GTD) junto con el equipo de liderazgo global trabajaron en una definición de los comportamientos más importantes que deberían tener nuestros líderes. Por primera vez se intentó construir un estándar de este tipo a lo largo de todas nuestras marcas y unidades operativas.
Tras llevar a cabo numerosas entrevistas con líderes senior, una extensa revisión de documentación y varios análisis de qué origina que los líderes tengan éxito en el grupo OLX, se creó un conjunto de
8 comportamientos de liderazgo del Grupo OLX.
Estos comportamientos de liderazgo juegan un papel crucial en la identificación y desarrollo de los líderes en el Grupo
OLX. Su propósito es ayudar a los líderes
a ser el ejemplo a seguir para sus equipos y, en última instancia, para nuestra organización y para nuestros clientes.
Estos comportamientos no pretenden ser una medida rigurosa de desempeño, sino todo lo contrario, son una brújula para el desarrollo, creada para guiar a los líderes a ser lo mejores de lo que son.
Es una herramienta útil para los líderes cuando piensen en cómo ellos y sus equipos pueden generar mejores resultados comerciales.