Page 24 - Bilancio di sostenibilita' 2018 - gruppo Ratti
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 CAPITOLO 2 | Unicità e talento, gli ingredienti del successo
7.412
Ore di formazione erogate nel 2018
1.126
Ore di formazione quadri e dirigenti
3.663
Ore di formazione impiegati
2.623
Ore di formazione operai
23,60%
Incremento totale ore di formazione
del Gruppo Ratti
nel 2018
2.2. Formazione e sviluppo dei talenti
Ogni società del Gruppo Ratti definisce in autonomia le modalità di governo e le politiche di sviluppo e formazione del personale, in coerenza con le proprie specificità ed esigenze.
Ogni anno Ratti SpA attua la diagnosi dei fabbisogni formativi attraverso uno specifico strumento di raccolta informazioni compilato
da ogni responsabile di funzione, che effettua una pre-valutazione delle necessità formative della sua unità. A fine 2018 è stato introdotto
il Catalogo della formazione per raccogliere le azioni formative più ricorrenti suddivise per area tematica; il nuovo strumento verrà utilizzato
per la pianificazione della formazione 2019.
Dalla raccolta viene creato il piano di formazione.
La formazione viene finanziata ove possibile tramite ricorso ai fondi aziendali (Fondimpresa
e Fondirigenti). Anche la società Creomoda Sarl adotta una procedura simile a quella di Ratti SpA.
I responsabili riportano le esigenze formative
dello staff, condividendole con la Direzione e definiscono in autonomia il piano di formazione e il fornitore. Il personale di Textrom viene coinvolto periodicamente, attraverso una ditta specializzata, in attività formative sulla sicurezza e salute nel lavoro e di gestione delle emergenze.
Il piano di formazione implementa percorsi finalizzati all’aggiornamento continuo e ad accompagnare cambi di ruolo o organizzativi.
Il piano prevede specifici momenti di inserimento di nuove risorse che, attraverso percorsi e formazione on the job, aiutano e facilitano il passaggio di consegne. La qualità della formazione erogata viene valutata periodicamente da parte dei Responsabili delle Business Unit o del Responsabile Diretto della persona o del docente che ha erogato il corso. Tutti i corsi di formazione interni relativi
a SA8000 e Salute e sicurezza sono soggetti a una valutazione al termine dell’evento.
Complessivamente nel Gruppo Ratti nel 2018 sono state erogate 7.412 ore di formazione, in aumento del 23,60% rispetto al 2017.
Quadri e dirigenti sono stati coinvolti nel 2018 in 1.126 ore di formazione, 3.663 e 2.623 sono le ore erogate rispettivamente a impiegati e operai.
Il numero di ore di formazione media a livello di Gruppo è aumentato per tutte le categorie, mentre per gli operai si attesta pressoché sui valori del 2017 (Tabella 8).
In dettaglio, i piani formativi del 2018 di Ratti SpA hanno potenziato ulteriormente l’acquisizione di competenze tecniche ed economiche
(43% sul totale, +7% rispetto al 2017); il 30% della formazione ha interessato la sicurezza
(+1% rispetto al 2017), il 19% le lingue straniere
     La formazione dei giovani
In una logica di scambio e arricchimento reciproco, il Gruppo Ratti è estremamente attento
nel promuovere lo sviluppo e la formazione dei giovani.
La collaborazione con le scuole diventa dunque un tassello fondamentale per la loro valorizzazione. Nel 2018 Ratti ha promosso dei progetti che hanno portato fisicamente i ragazzi a lavorare in azienda.
Tra i progetti che meritano un’attenzione di riguardo sicuramente bisogna annoverare il percorso avviato in partnership con il Setificio ISIS PAOLO CARCANO nel corso ITS, della durata di 2 anni, che ha l’obiettivo di formare una figura professionale nell’area creativa e industriale (il tecnico superiore di processo e prodotto per il disegno e la progettazione di articoli tessili, abbigliamento, moda) attraverso una forte sinergia tra formazione (1000 ore) on the
job e in azienda (800 ore). Ratti, supporta il progetto accogliendo
i ragazzi in azienda attraverso l’inserimento in apprendistato di alta formazione. Nel 2018 sono stati due i ragazzi assunti tramite contratto di apprendistato.
Si è invece conclusa a marzo la seconda edizione di “Looking for designers”: il progetto di ricerca e promozione dei giovani talenti nel campo del textile e graphic design ideato da Marzotto Group insieme a Ratti. La selezione dei curricula
e dei portfoli inviati dai giovani candidati, di nazionalità diverse si
è svolta con la collaborazione di Giulia Pivetta, docente della Domus Academy e giornalista, coordinatrice e tutor per la realizzazione di questo progetto.
Al termine dello stage uno dei migliori partecipanti è stato assunto in apprendistato e ha proseguito
la propria formazione nel Gruppo Ratti.
  43%
Acquisizione di competenze tecniche ed economiche
30%
Acquisizione di competenze sulla Sicurezza
19%
Acquisizione di competenze sulle lingue straniere
8%
Acquisizione di competenze sulle Soft Skills
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