Page 3 - Kapitel 7 Ledelse af processer i fællesskaber
P. 3
INDHOLD
7.1 INDLEDNING 1 Indledning 2 Procesleder 3
7.2 OM DET VI SIGER, TÆNKER OG GØR I OG OM 7 FÆLLESSKABET
Dialog - Diapraxis - Diasent
Dialog 8 Praksis 8 Diasent 9
7.3 DIALOG - FILOSOFI OG KOMPETENCE 11 Dialog og procesledelse
Facilitering af dialog 12 Dialog, argumentation og polemik 14 Dialogens redskaber 16 Dialogen som begreb - som filosofi 22 Om anerkendelse og krænkelse i fællesskabet 33 Om forsoning ganske kort 35
7.4 DIAPRAXIS ARBEJDSMETODER 39 Forskellige modeller til inspiration
Mægling gennem ledelse af dialoger i fællesskabet 44 Gruppemægling 46 Cafemodellen 49 Cirkelflow og kontakt 52 Gruppemæglingens essens 57 Forhandling 59 Face Reality - En proces til forsoning mellem fjender 63 Transcend metoden - Hovedpunkter 65
7.5 LEDELSESHUSET & TÆNKETANKEN 69 Ledelseshuset 70 Dialogisk tænketank 71
