Page 32 - TEMCA MAG. ฉบับที่ 3 ปีที่ 28
P. 32
ชุ ม ช น ช่ า ง เ ห ม า
ประวัติพอสังเขป
นายศุภชัย เอกอุ่น เป็นผู้ว่าการการไฟฟ้า ส่วนภูมิภาค คนท่ี 15 เกิดและเติบโตท่ีจังหวัด นครราชสีมา ด้านการศึกษาจบการศึกษาระดับ ปริญญาตรี สาขาครุศาสตร์อุตสาหกรรมบัณฑิต สาขาวิศวกรรมไฟฟ้า จากสถาบันเทคโนโลยี พระจอมเกล้าพระนครเหนือ ปี 2531 เร่ิมต้น ทําางานกับ กฟภ. ตั้งแต่ปี 2532 ในตําาหน่ง วศิ วกรระดบั 4 สาํา นกั รองผวู้ า่ การฝา่ ยปฏบิ ตั กิ าร แล้วจึงย้ายไปวิศวกรระดับ 5 กองเทคนิคเขต การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคเขต 3 ภาคตะวันออก เฉียงเหนือ จ.นครราชสีมา แล้วก็เติบโตตาม ลําาดับ ซึ่งระหว่างทําางานได้มีการศึกษาเพ่ิมเติม ในระดับปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จากมหาวิทยาลัยขอนแก่น ปี 2541 และจบ ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตรมหาบัณฑิต สาขา วิศวกรรมความปลอดภัย จากมหาวิทยาลัย เกษตรศาสตร์ ปี 2547 และทําางานที่ PEA มา 32 ปีแล้ว
เส้นทางการทําางานก่อนดําารง ตําาแหน่งผู้ว่าการ กฟภ.
ก่อนดําารงตําาแหน่ง ผู้ว่าการ กฟภ. ได้ผ่าน การดําารงตําาแหน่งระดับสูงท่ีสาคัญ ได้แก่ ผอู้ าํา นวยการฝา่ ยวศิ วกรรมและบรกิ าร การไฟฟา้ ส่วนภูมิภาคเขต 1 ภาคกลาง จ.พระนครศรี อยธุ ยา ผอู้ าํา นวยการการไฟฟา้ สว่ นภมู ภิ าคเขต 1 ภาคกลาง จ.พระนครศรีอยุธยา และ ในปี 2562 ก็ได้รับการแต่งต้งัให้ดําารงตําาแหน่งรองผ้วู่าการ การไฟฟ้าฯ ภาค 3 ดูแลงานพื้นท่ี 17 จังหวัด ภาค กลาง ซ่ึงเป็นพื้นที่อุตสาหกรรมท่ีสําาคัญของ PEA ตอ่ มาปี 2563 ไดด้ าํา รงตาํา แหนง่ เปน็ รองผวู้ า่ การวิศวกรรม กฟภ. และวันท่ี 17 สิงหาคม 2564 ที่ผ่านมา ก็ได้รับแต่งต้ังเป็นผู้ว่าการการไฟฟ้า ส่วนภูมิภาค
หลักคิดและนโยบายการบริหาร งานในองค์กรเป็นอย่างไร
หลักคิดและแนวทางการบริหารงานท่จีะขับ
เคลอ่ื นองคก์ รในชว่ งทผ่ี มดาํา รงตาํา แหนง่ ผวู้ า่ การฯ จะใช้แนวทางการบริหาร ภายใต้ Concept “เติบโตพร้อมพันธมิตร สานต่อภารกิจหลัก ผลักดันด้วยเทคโนโลยี” ท่ีจะขับเคลื่อนงาน องคก์ รโดยปรบั เปลย่ี นเพม่ิ ขดี ความสามารถดว้ ย การใช้เทคโนโลยีเป็นรากฐานสําาคัญ (Digital Transformation) เพ่ือให้องค์กรก้าวสู่การเป็น การไฟฟ้าดิจิทัล (PEA Digital Utility) อีกทั้ง ต้องบรรลุวิสัยทัศน์ของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคท่ี ว่า “การไฟฟ้าส่วนภูมิภาคเป็นองค์กรชั้นนําาท่ี ทันสมัยในระดับภูมิภาค มุ่งมั่นให้บริการ พลังงานไฟฟ้าและธุรกิจอย่างครบวงจร มีประสิทธิภาพเช่ือถือได้ เพ่ือพัฒนาคุณภาพ ชีวิต เศรษฐกิจ และสังคมอย่างยั่งยืน"
เติบโตพร้อมพันธมิตร คือ การเติบโตท้ังใน มิติของรายได้/กําาไร จากธุรกิจใหม่ (Profit) โดย เติบโตไปพร้อมกับ Partner และพนักงานก็ต้อง เติบโตไปพร้อมกับองค์กรด้วย (People)
สานต่อภารกิจหลัก คือ การสานต่อ นโยบายต่างๆ ในภารกิจหลัก เพื่อความต่อ เนื่องในการดําาเนินงาน โดยเรายังคงมุ่งเน้น สร้างเสริมประสบการณ์ลูกค้า (Experience) ตลอดท้ังเส้นทางเดินของลูกค้า (Customer Journey) ให้ได้รับการบรกิ ารทป่ี ระทบั ใจ และ เกิดความผูกพัน การเพิ่มประสิทธิภาพระบบ ไฟฟา้ (Enhancement) โดยจะยกระดบั ขดี ความ สามารถของระบบจําาหน่ายไฟฟ้าให้สามารถ เทียบเคียงประเทศชั้นนําา และการสร้างการ เติบโตอย่างย่ังยืน ด้วยการสร้างระบบนิเวศ (Ecosystem) ขององค์กรควบคู่ไปกับการร่วม สร้างคุณค่าสู่สังคม (CSV) เพื่อพัฒนาองค์กรสู่ ความย่ังยืน
ผลักดันด้วยเทคโนโลยี คือ การแสวงหา เทคโนโลยีดิจิทัลท่ีสามารถนําามาปรับใช้งานกับ องค์กร (Adopt) เพื่อให้องค์กรมีความคล่องตัว (Agile) และ ปรับปรุงกฎระเบียบต่างๆ ที่เกี่ยว ข้องให้ทันสมัย พร้อมทั้งสื่อสารและมีระบบ ประเมินผลที่ให้พนักงานทําางานมุ่งสู่เป้าหมาย เดียวกัน (Alignment)
ISSUE3•VOLUME28 32 NOV.2021-JAN.2022
เติบโตพร้อมพันธมิตร สานต่อภารกิจหลัก ผลักดันด้วยเทคโนโลยี หลกั คดิ และแนวทางบรหิ าร จาก ผวู้ า่ การ กฟภ.
