Page 30 - TEMCA MAGAZINE ฉบับที่ 1 ปีที่ 28
P. 30
ชุ ม ช น ช่ า ง เ ห ม า
เส้นทางการทําางานก่อนเข้ามารับตําาแหน่ง นายกสมาคม TCA และการดําาเนินงานใน ปัจจุบัน?
ดฉินัชว่ยงานทส่ีมาคมอตุสาหกรรมกอ่สรา้งไทย ในพระบรมราชปู ถมั ภ์ หรอื THAI CONTRACTORS ASSOCIATION UNDER H.M. THE KING'S PATRONAGE (TCA) มาได้ประมาณ 18 ปี เร่ิม จากการเป็นอนุกรรมการก่อนต่อมาท่านอดีต นายกสมาคมฯ คือคุณภูมิสันต์ โรจน์เลิศจรรยา มีความคิดริเร่ิมอยากได้คนรุ่นใหม่เข้ามาช่วยงาน ท่านจึงชวนมาลงเลือกต้ังกรรมการ ก็ได้รับเลือก เข้ามา ซึ่งตอนนั้นเพ่ิงกลับจากเมืองนอกมาได้ 4-5 ปี ตรงน้ีคือจุดเริ่มต้นท่ีได้เข้ามาช่วยงานสมา คมฯ หลังจากนั้นผู้ใหญ่ในสมาคมฯ กค็ อ่ ยๆ มอบ หมายงานตา่ งๆ จากเรอ่ื ง งา่ ยๆ เชน่ ไปประชุม เพื่อรับทราบมายากข้ึนๆ เช่น เรื่องราคากลาง ค่า K เป็นต้น ก็ขยับมาเรื่อยๆ จนกระท่ังเป็น อุปนายกสมาคมฯ 2 สมัยเมื่อช่วงท่ีผ่านมา จนถึง รอบน้ีก็มีพ่ีๆ น้องๆ และผู้ใหญ่ในสมาคมฯ หลาย ท่านเห็นว่าน่าจะลงเลือกต้งั ตาํา แหน่งนายกสมาคม TCA ได้แล้ว ก็เลยทาบทามเข้ามา จึงตอบตกลง สมัครนายกสมาคมฯ และสุดท้ายก็ได้รับเสียง สนับสนุนเป็นเอกฉันท์จากบริษัทสมาชิกให้ดําารง ตําาแหน่งนายกสมาคมอุตสาหกรรมก่อสร้างไทย ในพระบรมราชูปถัมภ์ ในวาระนี้ ต้องขอบคุณทุก ท่านท่ีสนับสนุนและไว้วางใจค่ะ โดยวาระหน่ึงมี เวลาทําางาน 3 ปี ถึงวันน้ีก็ทําางานในตําาแหน่ง นายกสมาคมฯ มาได้ 3 เดือนแล้ว
สําาหรับสมาชิกTCAตอนน้ีเรามีอยู่ประมาณ 500 กวา่ ราย จรงิ ๆ แลว้ ผปู้ ระกอบการกอ่ สรา้ งบา้ น เรามีเยอะมากแต่ไม่ได้เข้ามาเป็นสมาชิกสมาคมฯ เนื่องจากลักษณะการทําางานของสมาคมฯ คือ เป็นตัวกลางในการหารือกับภาครัฐเพื่อช่วยเหลือ ผู้ประกอบการเวลาเกิดปัญหา เช่น เร่ืองของการ
ขยายอนุสัญญา ปัญหาการจัดซ้ือจัดจ้าง ปัญหา ราคากลาง หรือปัญหาต่างๆ ท่ีผู้ประกอบการมี และสิ่งท่ีเราขอกับภาครัฐ เม่ือภาครัฐอนุเคราะห์ ช่วยเหลือผู้ประกอบการก่อสร้างได้อานิสงส์ท้ัง ประเทศได้รับความช่วยเหลือหมด เราไม่ได้แยก ว่าให้ช่วยเฉพาะสมาชิกสมาคมฯ ต่อให้ไม่เป็น สมาชิกก็ได้รับประโยชน์ด้วยเหมือนกัน เม่ือเป็น อย่างน้ีผู้ประกอบการหลายคนก็คิดว่า ไม่ต้องเป็น สมาชิกก็ได้รับประโยชน์และข้อมูลข่าวสารเหมือน กัน จึงไม่ต้องเข้ามาเป็นสมาชิกกับสมาคมฯ ก็ได้ ซง่ึขอ้เทจ็จรงิคอืการเปน็สมาชกิสมาคมฯจะทาําให้ ท่านได้รับข้อมูลข่าวสารเร็วและชัดเจนมากข้ึน หลายคร้ังที่ภาครัฐขอทราบปัญหาต่างๆ หรือออก หนังสือเวียนท่ีสําาคัญๆ มา สมาคมฯ ก็จะสอบ ถามหรือแจ้งไปยังสมาชิกเท่านั้น เพราะเราไม่มี ฐานข้อมูลของผู้ประกอบการที่ไม่ได้เป็นสมาชิก อย่างไรก็ตาม สมาคมฯ ก็มีนโยบายท่ีจะเชิญชวน ผู้ประกอบการมาเป็นสมาชิกมากข้ึน ซึ่งในวาระ กรรมการสมาคมฯ ชดุ น้ี สง่ิ ทเ่ี ราจะทาํา หลงั Covid คอื การออกไปพบปะผปู้ ระกอบการตามภาคตา่ งๆ เหมือนการทําา Roadshow จุดประสงค์หลักคือ อยากจะยกระดบั พฒั นาอตุ สาหกรรมกอ่ สรา้ งและ เพ่ือให้การทําางานคลอบคลุม เลยเห็นว่าจําาเป็นที่ เราจะต้องออกไปเจอผู้ประกอบการที่มีฐานต่าง จังหวัด ให้เขาทราบว่ามีเราอยู่ตรงนี้ เพ่ือรับฟัง ปญั หาตา่ งๆ สมาคมฯ กจ็ ะไดแ้ กไ้ ขใหท้ กุ จดุ หรอื ถ้าต้องการการสนับสนุน คําาช้ีแนะอะไรก็จะทําาได้ ดําาเนินการให้ตรงประเด็น อาจมีการจัดสัมมนา ควบคู่กันไปด้วยเราตั้งเป้ากันไว้ว่าจะไปให้ทั่วทุก ภาคและทุกๆ ปีจะพยายามจัดงานอย่างนี้
อกี เรอ่ื งทส่ี มาคมฯ ทาํา อยกู่ ค็ อื ปญั หาเหลก็ ขน้ึ
ราคา ซึ่งปัญหานี้กระทบกับอุตสาหกรรมก่อสร้าง
โดยตรง ไม่ใช่เฉพาะเหล็กก่อสร้าง แต่งานอ่ืนๆ ท่ี
มีโลหะเป็นองค์ประกอบ งานระบบทั้งหมดก็ราคา
สงู ขน้ึ ซง่ึ เรอ่ื งนท้ี างสมาคมฯกข็ อใหภ้ าครฐั พจิ ารณา
ยกเลิกการหัก 4% แรกของค่า K ออกไปก่อน
ชั่วคราวเพื่อเป็นการแบ่งเบาภาระผู้ประกอบการ
คือถ้าคิดค่า K ออกมาได้เท่าไหร่ ก็ขอความ
อนุเคราะห์ให้จ่ายเท่านั้นเลยไม่ต้องให้ผู้ประกอบ
การรับภาระ 4% แรกก่อน จริงๆ แล้วเห็นใจภาค
รัฐมากเลยค่ะ เพราะด้วยวิกฤติโควิด-19 ต้ังแต่ปี
ท่ีแล้ว ภาครัฐใช้เงินงบประมาณเยอะในการช่วย
ประชาชนทางอตุสาหกรรมกอ่สรา้งเองเขา้ใจและ
ไม่เคยเรียกร้องความช่วยเหลือใดๆ จากภาครัฐ
ในรูปของตัวเงินเลย อย่างเดียวที่สมาคมฯ ขอมา
ISSUE1•VOLUME28 30 MAY-JULY2021
ตลอดตั้งแต่เดือนมี.ค. 63 คือการขยายอายุสัญญา อันเน่ืองจากปัญหาการทําางานได้ไม่เต็มท่ีจากการ lock down และ curfew ปัญหาแรงงานต่างด้าว หนีกลับประเทศ ปัญหาวัสดุ-อุปกรณ์จากต่าง ประเทศเข้ามาล่าช้า เป็นต้น ซ่ึงทั้งหมดนี้ภาครัฐ ไม่ต้องจ่ายเป็นตัวเงินเพียงแค่ขอยายอนุสัญญา เท่านั้น ซ่ึงการแก้ปัญหาน้ียังไม่จบดี แม้ว่า กรมบัญชีกลางจะออกหนังสือเวียนว่าให้ถือว่า โควิด-19 เป็นเหตุสุดวิสัย ให้หน่วยงานใช้ ดุลพินิจในการพิจารณาขยายอายุสัญญาได้ แต่ใน ทางปฏิบัติหน่วยงานก็ไม่กล้าจะขยายอนุสัญญา ให้เพราะมันไม่ได้มีกรอบเวลาชัดเจน เรื่องน้ีก็ยัง เป็นประเด็นหารือกับทางภาครัฐอยู่
มหี ลกั การบรหิ ารงานสมาคม TCA อยา่ งไร?
หลักและแนวคิดการบริหารงานนั้น อยู่ท่ี ความใจกวา้งรบัฟงัความคดิเหน็ของทกุฝา่ยและ การทําางานเป็นทีมค่ะ คือทุกคนล้วนมีจุดอ่อนใน การทําางาน เราต้องยอมรับจุดอ่อนของตัวเองก่อน ว่าคืออะไร แล้วลดจุดอ่อนอันนั้น อีกอย่างดิฉัน ถือว่าตัวเองไม่ได้รู้ทุกอย่างและไม่ได้เก่งทุกเร่ือง การแกป้ ญั หาบางเรอ่ื งตอ้ งอาศยั ผทู้ ม่ี ปี ระสบการณ์ แนะนําา บางเร่ืองแนวคิดจากน้องๆ กรรมการ รุ่นใหม่ๆ ก็สามารถแก้ปัญหาได้ เพราะฉะน้ัน ดิฉันเลยเป็นคนชอบฟัง ต้ังแต่ไหนแต่ไรจะชอบ ฟังมากกว่าชอบพูด ฟังให้มาก อ่านให้มาก และ ปรึกษาขอความเห็นความชําานาญด้านต่างๆของ คณะกรรมการและคณะท่ีปรึกษา แล้วค่อยมา ประมวลตัดสินใจ แนวทางอีกอย่างที่ยึดปฏิบัติมา ตลอดคือ การให้เกียรติและให้เครดิตคนทําางาน โ ด ย เ ฉ พ า ะ ง า น ส ม า ค ม ฯ ท เ่ ี ป น็ ง า น อ า ส า ส ม คั ร ล ว้ น ๆ เป็นงานอาสาสมัครที่กรรมการทุกท่านสละเวลา มาช่วยงานเยอะมาก ไม่มีค่าตอบแทนใดๆ ทําา
