Page 21 - MAKSİMUM BİZ | TEMMUZ 2016

şirketimizi daha iyiye ve daha ileriye ta- şımakla ilgili birçok çalışma ve planımız bulunuyor. Odak grup çalışmalarının bu planlarımızı teyit ettiğini gördük. Ayrıca bu çalışmalar, mevcut planları- mızdaki uygulamalardan hangilerine öncelik vereceğimize de ışık tuttu.
Örneğin, sizlerden aldığımız geri bildirimler paralelinde, performans projemiz kapsamında, kurumsal karne çalışmalarının hızlandırılmasına, önce müdürlükler seviyesinde yaygınlaştırıl- masına, sonrasında ise bireyler bazına indirgenmesine öncelik veriyoruz. Bu sayede bir süre sonra, üstün perfor- mans gösteren çalışanlarımızı daha
iyi belirleyip, bu arkadaşlarımızı adil bir şekilde ödüllendirebileceğimizi düşünüyoruz.
Bu yeni çalışmalara devam ederken, bir yandan da mevcut bazı uygulamala- rımızı sizlerden aldığımız geri bildi- rimler doğrultusunda iyileştiriyoruz. Örnek olarak, gelişim merkezi uygula- ması kapsamında, değerlendirici yö- netici ekibimizi daha da genişlettik ve Yönetmen unvanındaki çalışanlarımızı da uygulamaya değerlendirici olarak dâhil etmeye başladık. Amacımız tüm çalışanlarımızın gelişimini sürekli takip edebilecek ve koçluk yapabilecek bir orta kademe yönetici ekibini oluştura- bilmek.
Aynı zamanda, Kurumsal Strateji ve Performans Yönetimi Başkanlığımız tarafından başlatılan müdürlük süreç analizi çalışmalarından elde edilecek çıktıların da, sizin geri bildirimlerinizde işaret ettiğiniz, norm kadronun etkin yönetimi konusundaki ihtiyacı, karşıla- yacağını düşünüyoruz.
Yine geri bildirimlerinizde sıkça dile getirilen somut bir başka adımın, yaz aylarına dönük kıyafet uygulamaları- mızla ilgili olacağını ifade etmek isterim. Bu düzenlemeye göre, erkek çalışanla- rımızın Haziran, Temmuz ve Ağustos aylarında kravat takma zorunluluğunu bundan böyle kaldırıyoruz. Elbette yapılacak toplantı, ziyaret gibi kravat takmayı gerektiren durumlar söz konu- su olursa, eminim ki çalışanlarımız bu gerekliliği yerine getireceklerdir.
Amacımız tüm çalışanlarımızın
gelişimini sürekli takip edebilecek ve koçluk yapabilecek bir orta kademe yönetici ekibini oluşturabilmek.
Bundan sonraki süreçte de, siz- lerden aldığımız aksiyon önerisi ve alternatifleri benzer şekilde değerlen- dirmeye, gerek Şirket, gerekse çalışan taleplerini önceliklendirmeye ve hayata geçirmeye devam edeceğiz.
Aslında bu çerçevede kendimize
bir yol haritası da belirledik. Hızlı bir şekilde yapılabilecekler ve daha da hız- landırmamız gerekenleri tespit ettik. İcra Kurulu olarak belirlediğimiz bu yol haritasının uygulanmasında, çalışan- larımızın beklentileri çerçevesinde devreye alınacak sistem ve uygulamala- rın hayata geçirilmesinde, yöneticileri- mizle birlikte sizlerin de katkısını yine bekliyoruz.
Bu sürece katkı sağlayan herkese, kendim ve İcra Kurulu adına bir kez daha teşekkürlerimi sunar, çalışmaları- nızda başarılar dilerim.
İyi çalışmalar.
maksimumbiz | 19