Page 40 - MAKSİMUM BİZ | SAYI 42 | EKİM 2018

SOHBET
ve senaryo çalışmalarımız devam ediyor.
Diğer faaliyetlerimiz de devam ediyor. Ama
‘Dijitalleşme’ ve onun etkileri bugünlerdeki
ana faaliyetimizdir.
Değişimin hız kazandığı dünyanın yeni
trendlerinden, Maker Hareketi’ni Türkiye’ye
kazandırdınız. Kısaca Maker Hareketi’nin ne
olduğundan, dünyada ve Türkiye’de neler
yapıldığından bahseder misiniz?
Her insan bir Maker’dır. Yani üreticidir. Her-
kes bir şeyler yapar. Yemeğini yapar, kazak
örer, bisikletini tamir eder, hobisi vardır,
sepet örer, ağaç diker. Çoğu insan böyledir,
içgüdüsel olarak böyledir. Mağaradan mega
kentlere bu iç güdülerimizle, merakımızla,
çalışma azmimizle geldik. Bu şekilde devam
edeceğiz. Hoş bugünlerde üreticiden çok
tüketici olduk. Şehirde yetişen çocukla-
rımız çok korunaklı ortamlarda büyüyor.
İnsanların hobilerini icra edecekleri garajları
yok ama böyle olmak zorunda değil. Maker
Hareketi bunu savunmaktadır. 2014 yılında
başladığımızda Türkiye’de hiç Maker atölyesi
yoktu. Bugün yüzlerce var. Okullarda, bele-
diyelerde, özel ortamlarda, üniversitelerde,
şirketlerde. Resmen bir sektör oluştu.
Yeni nesilden oldukça ümitliyim. İçlerinden
çalışkan olanlar, meraklı olanlar, yeniliklere
açık olanlar, öğrenme hevesi olanlara dünya
Türkiye’nin,
dünyanın gidişatını
dert edinmiş bir ekiple,
dünyayı ve ülkemizi
daha yaşanası bir yer
haline nasıl getirebiliriz
diye büyük bir
heyecanla
çalışıyoruz.
sonuna kadar açık. Oxford parmağınızın
ucunda, 3 boyutlu yazıcılar hemen yanı ba-
şınızda, dijital tasarım ve kodlama ortamları
bulutta. Daha ne olsun. Artık fikri olan her-
kes mucit olabilir, girişimci olabilir, isterse
dünyayı değiştirebilir. Herkes Maker’dır.
Türkiye’deki yenilikçi faaliyetleriniz Maker ile
sınırlı değil. Sosyal sorumluluk faaliyetleriniz
arasında, Kalıp Kıran Hareketi ve Gen Hare-
keti, Mayıs 2017’den bu yana Türkiye Yapay
38
MAKSİMUMBİZ
Zeka İnisiyatifi bulunuyor. Bu girişimleriniz
ve Yapay Zeka Insiyatifi nasıl doğdu? Neler
yapıyor?
Maker Hareketi mayası çok güzel tutunca,
aynı modelle başka konuları da Türkiye’de
gündeme taşıyabilir, tutundurabilir miyiz,
diye düşündük. Gelecek açısından genetiğin
çok önemli olduğunu düşünüyoruz. Bundan
dolayı Gen Hareketini başlattık. Ancak
Türkiye’de bu ekosistem maalesef arzu
ettiğimiz şekilde gelişmedi. Şimdilik park
ettik, izliyoruz.
Kalıp Kıran Hareketi ile yenilikçi yönetim
metotlarını geliştirip, ala turca yönetim yak-
laşımlarını dünya gündemini taşıyabilir miyiz
diye çabaladık, ancak o hareketimiz de arzu
ettiğimiz ivmeyi kazanmadı. Üç yıl peş peşe
Yönetim 2.0 konferansları düzenledik, güzel
paylaşımlar oldu. Ancak şimdilik onu da park
ettik, kısık ateşte bekletiyoruz.
Bunları park etmemizin önemli nedenle-
rinden biri de Mayıs 2017’de Türkiye Yapay
Zeka İnisiyatifini kurmuş olmamız. O düşün-
düğümüzden çok daha hızlı gelişti. İki temel
amacı var. Yapay zeka ile ilgili farkındalığı
artırmak, ikinci olarak da yapay zeka etra-
fında bir ekosistem oluşturmak. Şu an iki
amaç doğrultusunda da çok hızlı ve başarılı
ilerlediğimizi söyleyebilirim. 40’tan fazla özel
sektör şirketi, farklı sektörlerden, Anadolu