Page 18 - MAKSİMUM BİZ | OCAK 2022
P. 18
Gündem
Neden Çevik Dönüşüm Yolculuğuna Başladık?
Her türlü değişim ve dönüşümün çok daha hızlı yaşandığı bu dönem, tüm dünyada VUCA olarak ifade edilmektedir. İngilizce’de dört ayrı kelimenin baş harflerinden oluşan VUCA’nın açılımı şöyledir: Volatility (Kayganlık & Değişkenlik), Uncertainty (Belirsizlik), Complexity (Karmaşıklık) ve Ambiguity (Anlaşılmazlık & Muğlaklık). Şirketler bu dönemin dezavantajlarını avantaja çevirerek daha da güçlenmeyi hedeflemektedir. Bu amaçla güçlü bir vizyon ve anlayışla başta müşteri ve çalışanlar olmak üzere tüm paydaşlara karşı daha net ve şeffaf davranmanın öne çıktığı, çevik yaklaşım temelinde yeni bir iş modeli geliştirilmiştir.
Tüm dünyada her geçen gün daha fazla şirketin iş yapış şekillerinde ve kültüründe önemli bir yer tutmaya başlayan çevik çalışma modeli, alışılmışın dışında olması ve ezber bozan yaklaşımı ile tanınmaktadır. Bu çalışma modelinde otonom yani kendi kendini yöneten takımlar, temelinde müşteri için değer yaratmak hedefiyle sürekli öğrenmeye, keşfetmeye ve hızlı aksiyon alarak denemeye teşvik edilmektedir.
Biz de değişen hayat koşullarına adaptasyon yeteneğimizi güçlendirmek amacıyla bir süre önce çevik dönüşüm yolculuğumuza başladık. Kurumsal Strateji ve Performans Yönetimi Başkanlığı altında yer alan Çevik Ofis yönetiminde ilk çevik takımlarımızı kurduk. Çevik takımlarımız, müşteri odaklı bakış açısıyla farklı alanlarda bilgi ve deneyim kazanarak hiyerarşiden uzak bir şekilde çalışıyor ve üretiyor. Şirketimiz değerleri ışığında, fayda saylayacağına inandığımız tüm iş birimlerinde bu modeli yaygınlaştırmayı hedefliyor; birlikte öğrenip birlikte başaracağımız bu çevik dönüşüm yolculuğumuzda büyük bir heyecanla ve enerjiyle çalışmalarımıza devam ediyoruz.
16 | maksimumbiz