Page 18 - MAKSİMUM BİZ | SAYI 51 | OCAK 2022

G ü n d e m
Neden Çevik Dönüşüm
Yolculuğuna Başladık?
Her türlü değişim ve dönüşümün çok daha hızlı yaşandığı bu dönem, tüm dünyada VUCA olarak
ifade edilmektedir. İngilizce’de dört ayrı kelimenin baş harflerinden oluşan VUCA’nın açılımı
şöyledir: Volatility (Kayganlık & Değişkenlik), Uncertainty (Belirsizlik), Complexity (Karmaşıklık) ve
Ambiguity (Anlaşılmazlık & Muğlaklık). Şirketler bu dönemin dezavantajlarını avantaja çevirerek
daha da güçlenmeyi hedeflemektedir. Bu amaçla güçlü bir vizyon ve anlayışla başta müşteri ve
çalışanlar olmak üzere tüm paydaşlara karşı daha net ve şeffaf davranmanın öne çıktığı, çevik
yaklaşım temelinde yeni bir iş modeli geliştirilmiştir.
Tüm dünyada her geçen gün daha fazla şirketin iş yapış
şekillerinde ve kültüründe önemli bir yer tutmaya başlayan çevik
çalışma modeli, alışılmışın dışında olması ve ezber bozan yaklaşımı
ile tanınmaktadır. Bu çalışma modelinde otonom yani kendi
kendini yöneten takımlar, temelinde müşteri için değer yaratmak
hedefiyle sürekli öğrenmeye, keşfetmeye ve hızlı aksiyon alarak
denemeye teşvik edilmektedir.
Biz de değişen hayat koşullarına adaptasyon yeteneğimizi
güçlendirmek amacıyla bir süre önce çevik dönüşüm
yolculuğumuza başladık. Kurumsal Strateji ve Performans
Yönetimi Başkanlığı altında yer alan Çevik Ofis yönetiminde ilk
çevik takımlarımızı kurduk. Çevik takımlarımız, müşteri odaklı bakış
açısıyla farklı alanlarda bilgi ve deneyim kazanarak hiyerarşiden
uzak bir şekilde çalışıyor ve üretiyor. Şirketimiz değerleri ışığında,
fayda saylayacağına inandığımız tüm iş birimlerinde bu modeli
yaygınlaştırmayı hedefliyor; birlikte öğrenip birlikte başaracağımız
bu çevik dönüşüm yolculuğumuzda büyük bir heyecanla ve
enerjiyle çalışmalarımıza devam ediyoruz.
16 | maksimumbiz