Page 40 - MAKSİMUM BİZ | SAYI 34 | NİSAN 2016

insan kaynakları
bir yol haritası var.
Bu harita; 2002 yılında Forbes Der-
gisi tarafından yönetim dalında tüm
zamanların en iyi 10 kitabından biri
olarak ilan edilen Shephen Covey’nin
“Etkili insanların 7 Alışkanlığı” isimli
kitabı. Stephen Covey’ nin tazeliğini
kaybetmeyen kitabından seçtiğimiz
birkaç maddeyle yeni sayımızda baha-
ra yeni ilhamlarla girelim istedik.
Covey’ nin kitabında 7 başlık altında
toplanan alışkanlıkları iki gruba ayıracak
olursak ortaya şöyle bir tablo çıkıyor:
A) Bireyin kendisi ile ilgili edinmesi
gereken alışkanlıklar
B) Bireyin çevresi ile ilişkilerinde edin-
mesi gereken alışkanlar
İşe önce kendimizden başlamamız ge-
rektiğini düşünerek bu kısıtlı alanımız-
da ilk maddeden örnekler paylaşmak
isteriz.
PROAKTİF OLUN
Proaktif bir bireyin davranışlarını, salt
olarak koşullar belirlemez. Koşulları
göz önünde bulundurarak kendisi be-
lirler. Don Kişot değildir. Olanı, olduğu
şekli kabullenmek yerine geliştirmek
için çabalar.
Proaktif davranışı etkin bir biçimde
kullanabilmek için:
Buraya kadar size aktardıklarımız
hoşunuza gittiyse kalan yönlendirmelere
yazarın “Etkili İnsanların 7 Alışkanlığı”
isimli kitabından başvurabilirsiniz.
İNİSİYATİF ALMALIYIZ
Bu durum, ezberlerin dışına çıkabilme
kabiliyetimizi geliştirir. Özgüvenimizin
pekişmesini ve yanlış kararlar alsak bile
dünyanın sonu olmadığını gösterir. Farklı
çözümlerin, kısa yolların olduğunu fark
etmemizi sağlar. Böylece bizimle birlikte
işimiz de gelişir.
ETKİ ALANIMIZI
GENİŞLETMELİYİZ
Birden çok noktaya dokunur olmalıyız.
Böylece problemleri kısa zamanda
çözüme kavuşturan bir kişiye
dönüşmüş oluruz.
KEŞKE KELİMESİNİN
YERİNE OLABİLİR
KELİMESİNİ KULLANMALIYIZ
Keşke imkansızlığı, olabilir ise
mümkünatı çağrıştırır. Keşke yerine
olabiliri aldığımızda yapıcı bir tavır
sergilemiş, zavallı durumundan
çıkmış oluruz.
38 | maksimumbiz