Page 81 - LCWLIFE6-TR

ULUSLARARASI MAĞAZACILIK OPERASYON DİREKTÖRLERİ ANTREPO ZİYARETİNDEYDİ
INTERNATIONAL RETAIL OPERATIONS DIRECTORS VISITED THE BONDED WAREHOUSE
Uluslararası Mağazacılık Operasyon Direktörü Gelişim Programı kapsamında operasyon direktörleri Mahir Boz- kurt ve İlker Hacıoğlu’nun katılımıyla 8 Mart Çarşamba günü Barsan Antrepo’ya bir ziyaret düzenlendi.
Uluslararası Mağazacılık Operasyon Direktörlerimiz, antrepo ziyaretinde hem antrepo süreçlerini yerinde görme hem de antrepo çalışanlarımızla görüşerek on- larla takip ettikleri süreçler hakkında daha detaylı bilgi sahibi olma şansı buldu.
Antrepo ziyaretinde rehberlik yapan Hande Yıldırım- kaya’ya destekleri için teşekkür ederiz.
A visit to Barsan Bonded Warehouse was organized on Wednesday, March 8, with the participation of Op- erations Directors Mahir Bozkurt and İlker Hacıoğlu, as a part of Development Program for International Retail Operations Directors.
During our visit to the bonded warehouse, our Inter- national Retail Operations Directors had the chance to collect detailed information about the processes that the employees of the warehouse follow and to observe the operations of the warehouse in place.
Finally, we would like to thank Hande Yıldırımkaya for her guidance during our visit to bonded warehouse.
ULUSLARARASI MAĞAZACILIK 2016 / 3. ARA KADEME YÖNETİCİ TERFİ PROGRAMI TAMAMLANDI
INTERNATIONAL RETAIL 2016 / 3RD DEVELOPMENT PROGRAM FOR MIDDLE MANAGERS COMPLETED
Uluslararası Mağazacılık bünyesinde hızla açılan mağa- zalarımıza yetiştirilmiş insan kaynağı sağlamak amacıyla düzenlenen 2016‘nın son ara kademe yönetici programı tamamladı.
15 ülkeden 200 adayın katılımıyla gerçekleşen prog- ramda başarılı olan adaylar atanmaya hak kazandı. Süre- ce dâhil olan ve atanmaya hak kazanan tüm adaylarımızı tebrik ediyor, bu süreçte bizlere destek olan herkese te- şekkürlerimizi sunuyoruz.
The last development program of 2016 for middle managers, intended to supply human resources to newly opened stores within the framework of International Re- tail, was concluded.
More precisely, 200 candidates attended the program from 15 di erent countries. At the completion of the pro- gram, candidates who succeeded were entitled for ap- pointment. Hence, we would like to congratulate all the candidates who were involved in the program and who were appointed, and we would like to thank all those who have supported us in this process.
ÜLKE VE BÖLGE MÜDÜRLERİ ANALİTİK DÜŞÜNME EĞİTİMİNDE BİR ARAYA GELDİ
COUNTRY AND REGIONAL MANAGERS CONVENED ON ANALYTICAL THINKING TRAINING
Uluslararası Mağazacılık bünyesinde görev yapan ülke ve bölge müdürleri “Analitik Düşünme ve Karar Verme” eğitimine katıldı.
İki gün süren eğitim Incase Learning firmasından Özgü Kaynak tarafından gerçekleştirildi. Eğitim boyunca katı- lımcılar, “öncelik analizi, neden analizi ve çözüm analizi” konularında teorik bilgiler alıp, vaka çalışmaları yaparak öğrendikleri bilgileri pratiğe dönüştürdü.
Country and regional managers working in Interna- tional Retail attended “Analytical Thinking and Decision Making“ training.
The two-day training was conducted by Özgü Kaynak from Incase Learning. During the training, the partici- pants learned the theory on “priority, cause, and solu- tion analysis“ and put the information into practice with the aid of case studies.
ULUSLARARASI MAĞAZACILIK BÜNYESİNDE, MAĞAZA VE MERKEZ KADROLARI EĞİTİM İHTİYAÇ ANALİZİ SÜRECİ BAŞLATILDI.
ANALYSIS PROCESS FOR TRAINING NEEDS HAS BEEN INITIATED FOR CENTRAL AND STORE PERSONNEL IN INTERNATIONAL RETAIL
Uluslararası Mağazacılık bünyesinde, mağaza kadro- ları ve ülkelerde bulunan merkez ofis kadrolarının eği- tim ihtiyaç analizi süreci başlatıldı. 2017 yılı içerisinde, ülkeler bazında hede ere en etkin ve verimli şekilde ula- şılabilmesi için gelişim alanları ve eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi için ihtiyaç analiz süreçleri güncellendi. Bu kapsamda mağaza kadroları ve ülke merkez ofis kadro- ları için eğitim ihtiyaç analizi yapılması, akabinde ülkeler bazında 2017 eğitim planlamasının yapılabilmesi için ilk adım olan anket atamaları gerçekleştirildi.
Within the scope of International Retail, the review process of training needs for central and store sta has been commenced. We have updated the need analysis process to determine development areas and training needs, enabling the achievement of country objectives in the utmost e cient and e ective way. Thus, survey assignments have been realized as the rst step and as the basis for training need analysis for central and store personnel, which will be followed by training planning based on countries, in this context.
79