Page 38 - MAKSİMUM BİZ | YAZ 2011

d›fl› tedarikçi firmalardan olmak üzere 93 kiflidir. Bu kadar çok say›da insan›n bir arada ve uyum içinde çal›flmas› proje ve talep portföyümüzü yöneten ar- kadafllar›m›z›n ne kadar ciddi bir efor sarf ettikleri hakk›nda fikir verebilir.
PDYB’nin en önemli fonksi-
yonlar›ndan bir tanesi de fiirketimizin ifl birimlerinden gelen bilgi teknolojisi kullan›m› ile ilgili taleplerin de- ¤erlendirilmesi, ilgili müdürlüklerle eflgüdümün sa¤- lanarak önceliklendirilmesi ve insan kayna¤› kullan›- m›n›n planlanmas›d›r. Gelen taleplerin belli bir eforun üzerinde olmas› durumunda projelendirme söz konusu olabilmektedir.
Talep yönetimini gerçeklefltiren arkadafllar›m›z zaman içinde fiirketimizin tüm ihtiyaçlar›n› ve fonkisyonlar›n› üst seviyeden görebildiklerinden, do¤ru önceliklendir- menin yap›labilmesi için ilgili taraflar› yönlendirme ve ikna etme bak›m›ndan önemli tecrübeye sahiptirler. Kaynaklar›n verimli kullan›lmas› ve ifl gereksinimleri- nin önem s›ras›na göre karfl›lanmas›n›n sa¤lanmas› gibi çok önemli bir fonksiyonu yerine getiren talep yö- netimi ekibimiz, kendilerini uzun zaman alan emek yo- ¤un bir çal›flma ve büyük gayretle yetifltirmifllerdir.
36
Tüm PDYB çal›flanlar› görevleri gere¤i insan iliflkileri- nin yönetilmesi, yeni teknolojilerin takip edilmesi ve bunlar›n ifl gereksinimleriyle uyumu, sürat, tak›m ça- l›flmas›na yatk›nl›k, kendini kontrol ve çok tarafla iliflki içinde olma konular›nda kendilerini çok h›zl› bir flekil- de gelifltirebilmektedirler. Temponun yo¤unlu¤u ve üzerlerindeki büyük sorumlulu¤un bilincinde olan PDYB çal›flanlar› talep yönetimi ve proje çal›flmalar›na ba¤l› olarak ilgili tüm ifl birimlerine temas etmekte, gereksinimlerin toplanmas›, analiz edilmesi, ihtiyaçla- ra göre tasar›m yap›lmas›, proje ç›kt›lar›n›n önce e¤i- tim ve iletiflim faaliyetlerinin gerçeklefltirilmesi, ard›n- dan da uygulamaya al›nmas› evrelerini geçerek, de¤i- flim faaliyetleri yaflam döngüsünün tamam›n›n içinde rol almaktad›rlar.
Projelerimizin bir k›sm›nda dünya çap›nda tan›nm›fl çok uluslu flirketlerle çal›fl›lmaktad›r. Bu çerçevede