Page 244 - 16222
P. 244

‫‪ 244‬כסף כחול לבן|‬

‫ספרות המחקר העוסקת בקואופרטיבים‪ .‬במקרה הזה התווסף לכשלים‬
‫שתיארנו עוד כשל‪ ,‬ייחודי לישראל‪ :‬במסגרת חברת העובדים של‬
‫ההסתדרות המפעלים המצליחים סבסדו דרך קבע את המפעלים‬
‫הכושלים‪ ,‬כך שהתמריץ להצלחה עבור העובדים והמנהלים היה חלש‬

                                                            ‫אף יותר‪.‬‬
‫קונצרן "כור" היה הגדול שבמפעלי התעשייה ההסתדרותיים‪.‬‬
‫הוא הוקם בשנת ‪ ,1944‬ושלושים שנים לאחר מכן כבר הקיף כמאה‬
‫מפעלים אשר העסיקו יותר מ־‪ 20,000‬עובדים בתחומים כגון‬
‫מתכות‪ ,‬כימיה‪ ,‬מוצרי מזון‪ ,‬חשמל‪ ,‬מלט‪ ,‬קרמיקה וזכוכית‪ .‬בכתבה‬
‫שהתפרסמה ב"דבר" ב־‪ 1978‬תואר הקונצרן בתור "מסד לעצמאות‬
‫כלכלית"‪ ,‬והודגשה תרומתו ליעדים חברתיים ולאומיים כגון פיתוח‬
‫הפריפריה‪ ,‬הגדלת היצוא ודאגה לרווחת העובדים‪ ,‬אשר שותפו‬

                                                          ‫בהנהלה‪39.‬‬
‫בדומה למקרה של מסעדת "בר קיימא"‪ ,‬הרצון לשתף את העובדים‬
‫בהחלטות הוביל למשכורות ותנאים שהגדילו את עלויות הייצור‬
‫עד לנקודה שבה הקונצרן לא היה מסוגל לעמוד בתחרות חופשית‪.‬‬
‫אך בניגוד למסעדת "בר קיימא"‪ ,‬במקרה של "כור" נהנה הקונצרן‬
‫מסובסידיות שהעבירו לו הממשלה וההסתדרות בשלל דרכים ישירות‬
‫ועקיפות‪ ,‬וכן מחסימת המסחר הבינלאומי שהגנה עליו שנים רבות‬
‫מפני תחרות זרה‪ ,‬ולכן היה קשה להבחין בחוסר היכולת שלו לעמוד‬
‫על רגליו שלו‪ .‬כמובן‪ ,‬כל הסובסידיות וההגנות האלה באו על חשבון‬
‫הציבור‪ ,‬דרך כספי המיסים ומחירי מוצרים יקרים יותר‪ ,‬אך כאז כמו‬

                        ‫היום‪ ,‬הציבור והתקשורת התקשו להבין זאת‪.‬‬
‫עוד לפני תוכנית הייצוב התגלו קשיים רבים בקונצרן‪ .‬מפעל‬
‫"וולקן"‪ ,‬אחד המפעלים הוותיקים בישראל שהיה בבעלות "כור"‪,‬‬
‫נמכר בשנת ‪ 1984‬למשקיעים פרטיים אשר פיטרו רבים מעובדיו‪.‬‬
‫אחרי אימוץ תוכנית הייצוב התגברה המגמה של ביטול הסובסידיות‬

     ‫ופתיחת המשק ליבוא חופשי‪ ,‬ומפעלי "כור" קרסו בזה אחר זה‪.‬‬
‫"הכלכלה ניצחה את האידיאולוגיה"‪ ,‬הכריז מאמר ב"מעריב"‬
‫באפריל ‪ 40.1988‬בהמשך השנה נקלע התאגיד לפשיטת רגל‪ ,‬ולא היה‬
‫מסוגל לשלם את חובותיו‪ .‬מזכ"ל ההסתדרות ישראל קיסר החליט‬
   239   240   241   242   243   244   245   246   247   248   249