Page 54 - 2.pdf
P. 54

‫בארצות הברית‪.‬‬           ‫המותג ג ייד הצליח להתמודד עם השפעות מגפת הקורונה‬
‫במהלך תקופת הקורונה חווה ג'ייד צמיחה בשוק‬                    ‫באמצעות התאמה מהירה‪ ,‬יעילה ומדויקת של ניראות נקודות‬
‫האמריקאי והתרחבות לקהלים חדשים‪ ,‬מחוץ לקהילה‬             ‫המכירה‪ ,‬חיזוק הקשר עם הצרכנים בערוצים הדיגיטליים‪ ,‬והתאמת‬
‫היהודית‪ .‬זאת ועוד‪ ,‬ג'ייד נכנס השנה לראשונה לשוק‬         ‫התקשורת השיווקית לתנאי השוק והמדיה המשתנים‪ .‬כל זאת תוך‬
‫הסיני באמצעות מפיצים‪ ,‬והרחיב את הפעילות בשוק‬               ‫המשך התרחבות בשוק הבינלאומי‪ ,‬והשקעה בפיתוח ובהשקת‬
‫הבריטי במספר ערוצים‪ ,‬ובראשם ערוץ הקניות‬
‫בטלוויזיה‪ ,‬ופלטפורמות אינטרנטיות כמו ‪.FEELUNIQUE‬‬                        ‫מוצרים חדשים בתחומי האיפור‪ ,‬הבישום והטיפוח‬
‫המותג המשיך לבסס את מעמדו גם בשוק הגרמני‪ ,‬שם‬
‫ניתן לרכוש את מוצריו ברשתות פרפומריה יוקרתיות‬                       ‫דור חדש של סטנדים‬                           ‫השנה היא ‪ ,1985‬ומשה בן ששון‪ ,‬אדם בעל חזון‬
                                                                        ‫בנקודות המכירה‬                          ‫והבנה מעמיקה של עולם הצבעים והבעלים של דניה‬
                                        ‫ברחבי המדינה‪.‬‬                                                           ‫קוסמטיקס‪ ,‬מקים את המותג ‪ .GA-DE‬בן ששון האמין כי‬
                                                        ‫כחלק מאסטרטגיית החדשנות של המותג עוצבו במהלך‬            ‫הצבע מהווה את האלמנט החמישי‪ ,‬עם יכולת השפעה‬
 ‫חדשנות והשקת מוצרים חדשים‬                              ‫השנה האחרונה סטנדים יוקרתיים לנקודות המכירה‪.‬‬            ‫על הדרך בה אנו חושבים ורואים את העולם‪ .‬את דרכו‬
                                                        ‫הסטנדים החדשים תוכננו בידי טובי המעצבים בארץ‬            ‫בעולם העסקים החל משה בייבוא‪ ,‬שיווק והפצה של‬
‫חדשנות מוצרית וטכנולוגית היא חלק מה‪ DNA-‬של‬              ‫ובאיטליה תוך מחשבה על צרכי הלקוחה‪ ,‬שילוב של מסך‬         ‫סדרת עפרונות איפור לעיניים ולשפתיים‪ ,‬שכללה מגוון‬
‫ג'ייד מיום היוסדו‪ ,‬והיא נעשית תמיד בשיח מתמיד עם‬        ‫חכם על הסטנד ועמדת תיקשור דיגיטלית הנותנת מידע‬
‫הלקוחות‪ :‬בסושיאל‪ ,‬בנקודות המכירה ודרך האתר‪ .‬בדרך‬        ‫נוסף על המוצרים‪ ,‬הסבר על שימוש במוצרים צעד אחרי‬                                                ‫רחב של צבעים‪.‬‬
‫זו מגיעים בג'ייד לתובנות צרכניות‪ ,‬ומשיקים מוצרים‬        ‫צעד וסרטוני הדרכה באיפור וטיפוח‪ .‬פרישת הסטנדים‬          ‫בעקבות הצלחת הסדרה הראשונה‪ ,‬השיק בן ששון סדרת‬
                                                        ‫בנקודות המכירה התחילה ב‪ 2021-‬ותושלם במהלך‬               ‫לקים בצבעים נועזים וזוהרים‪ ,‬שכבשה את המדפים‬
  ‫שמותאמים לצרכים העכשוויים של לקוחות בכל גיל‪.‬‬          ‫השנים הקרובות‪ .‬הסטנדים החדשים ממוקמים באזור‬             ‫בחנויות הקוסמטיקה בישראל‪ .‬ב‪ 1987-‬הושקה סדרת‬
‫לג'ייד חשוב להביא לקטגוריית הטיפוח מוצרים עם‬                                                                    ‫"אדמה אינדיאנית" בארבעה גוונים‪ ,‬ועד היום היא "מוצר‬
‫הנוסחאות החדשניות‪ ,‬המקצועיות והעדכניות ביותר‪,‬‬                       ‫הקוסמטיקה היוקרתית בנקודות המכירה‪.‬‬
‫שנותנים מענה לצרכי הלקוחות‪ ,‬ובמחיר נגיש‪ .‬על מנת‬                                                                                                     ‫הדגל" של ‪.GA-DE‬‬
‫להישאר בחוד החנית של המו"פ בתחום‪ ,‬עומדים בג'ייד‬                 ‫הגברת הפעילות בדיגיטל‬                           ‫את השנים שלאחר מכן‪ ,‬הקדישו בג'ייד להרחבת קו‬
‫בקשר רציף עם מעבדות בשווייץ שהן בעלות ידע מתקדם‬                                                                 ‫המוצרים‪ ,‬לביסוס המותג‪ ,‬להשקת מגוון רחב של‬
‫בתחום הטיפוח‪ .‬שיתוף הפעולה הזה הביא‪ ,‬למשל‪,‬‬                   ‫הקורונה האיצה תהליכים דיגיטליים רבים בג ייד‪.‬‬       ‫מוצרים‪ ,‬ולשילובו ברשתות הפארם בישראל כמו גם‬
‫להשקת ‪ – SENSE 6‬סדרת טיפוח מתקדמת לטיפול‬                ‫כך למשל‪ ,‬גדלו מכירות האונליין באתר פי ארבעה‪,‬‬
‫בקמטים וקמטוטים ולטיפול בסימני הגיל‪ ,‬שפרצה‬              ‫והחברה שידרגה את החנות המקוונת שלה על מנת‬                                        ‫בהפצה בשווקים בינלאומיים‪.‬‬
‫את גבולות עולם הקוסמטיקה המוכר ועושה שימוש‬              ‫לתת מענה לצרכים החדשים של הצרכניות‪ ,‬ולספק‬               ‫המהפך הגדול בג'ייד התרחש בשנת ‪ ,1996‬כאשר דניה‬
                                                        ‫להן כלים שיאפשרו להן להתאים לעצמן את מוצרי‬              ‫קוסמטיקס צירפה לשורותיה את סיבל בן ריטן‪ ,‬המכהנת‬
                        ‫בטכנולוגיית הנוירו‪-‬קוסמטיקה‪.‬‬    ‫הטיפוח בהתאם לצרכי עורן‪ .‬החנות המקוונת עשירה‬            ‫עד היום כמנכ"לית ומנהלת קריאייטיבית‪ .‬סיבל‪ ,‬המאמינה‬
‫השקה מעניינת שעוררה עניין רב בקרב הלקוחות היא‬           ‫בתכנים בתחומי הביוטי והלייף סטייל‪ ,‬ומציעה בין‬           ‫באסטרטגיית צמיחה מהירה וייזום של פעילויות שיווק‬
‫זו של סדרת ‪ – CB2 BOTANIC‬מוצרי טיפוח על בסיס‬            ‫השאר שיעורי איפור מקוונים‪ ,‬קבלת עצות ממאפרים‬            ‫חדשניות ויצירתיות‪ ,‬הובילה את צוות פיתוח ועיצוב‬
‫שמן זרעי קנאביס ‪ -‬שפותחו מתוך אמונה שהקשר בין‬           ‫והצצות לטרנדים האחרונים בתחום הטיפוח‪ .‬החנות‬             ‫המוצרים ליצירת מותג נחשק ועדכני‪ .‬כיום מוביל ג'ייד את‬
‫אדם לטבע מהווה חלק בלתי נפרד מבריאות ומאיכות‬            ‫מחוברת לערוצי הסושיאל של המותג‪ ,‬ומאפשרת‬                 ‫קטגוריית ה‪ SEMI-SELECTIVE-‬של עולם הקוסמטיקה‬
‫החיים‪ .‬הנוסחה הייחודית מבוססת על המרכיב המסקרן‬          ‫רכישה מהירה ופשוטה של מראות איפור שונים על פי‬           ‫ומציע ללקוחותיו יוקרה נגישה באמצעות נראות‪ ,‬שירות‬
‫ביותר בעולם הטיפוח‪ :‬שמן זרעי קנאביס המופק מצמח‬          ‫עקרון "‪ "SHOP THE LOOK‬עם אפשרות למשלוחים‬                ‫ואיכות מוצרים‪ ,‬הנמכרים בטווחי מחירים אטרקטיבים‪.‬‬

              ‫ההמפ‪ ,‬והיא מטפחת ומרגיעה את העור‪.‬‬                                                 ‫"מהיום להיום"‪.‬‬               ‫הסביבה התחרותית‬
‫בעולמות האיפור מביאה ג'ייד לצרכנית הישראלית את‬          ‫בנוסף‪ ,‬מתוך תובנה כי דרכי התקשורת עם הצרכניות‬                        ‫והאתגרים השיווקים‬
‫הטרנדים החדשים והמעניינים מהעולם‪ ,‬תוך ניצול אחת‬         ‫השתנו‪ ,‬וכי יש לפתוח מולן ערוצי תקשורת ישירה‪ ,‬המשיך‬
‫החוזקות של החברה‪ :‬העובדה שיש לה מפעל בישראל‪,‬‬            ‫השנה המותג לחזק את נוכחותו ברשתות החברתיות‪.‬‬             ‫שוק הקוסמטיקה בישראל רווי מותגים מקומיים‬
‫המקצר את ה‪ TIME TO MARKET-‬ומאפשר זמני תגובה‬             ‫עמוד האינסטגרם של המותג כולל עשרות תחרויות‬              ‫ובינלאומיים‪ ,‬שמציעים ללקוחות מגוון גדול של מוצרים‬
                                                        ‫ופעילויות‪ ,‬ומתנהל תוך עבודה צמודה עם משפיעניות‬
                                        ‫ופיתוח מהירים‪.‬‬  ‫וסלבריטאיות ושיח מתמיד עם העוקבות בסטורי ובפיד‪.‬‬                                            ‫בטווח מחירים רחב‪.‬‬
‫דוגמה ליישום מוצלח של האסטרטגיה הזו היא השקת‬            ‫בין היתר‪ ,‬עובד המותג מול קבוצה של מיטב המאפרים‬          ‫תקופת הקורונה הציבה אתגרים רבים בפני המותג‪ :‬החל‬
‫קולקציית ‪ ,SELFIE‬המציעה מגוון של ‪ 16‬שפתונים במגוון‬      ‫בארץ ומתחזק קבוצת נבחרת של משפיעניות ומובילות‬           ‫בסגירת נקודות מכירה קמעונאיות‪ ,‬המשך בהגבלות‬
‫צבעים ומרקמים‪ ,‬המאפשרים ליצור מגוון כמעט אינסופי‬        ‫דעה‪ .‬בנוסף‪ ,‬מתקשר המותג עם הצרכניות באמצעות‬             ‫כדוגמת איסור להשתמש בטסטרים כעזרי מכירה‬
                                                        ‫בנות נוספות‪ ,‬חובבות איפור‪ ,‬החברות במועדון‬               ‫וכלה בשינויים דרמטיים בהרגלי הצריכה של הלקוחות‬
    ‫של מראות איפור‪ ,‬המותאמים לכל צורך ומצב רוח‪.‬‬
‫בתחום הבישום‪ ,‬סדרת בשמי ‪ ICON‬של ג'ייד היא אחת‬                                                ‫ה‪.GA-DE GIRLS-‬‬                                           ‫ובתקשורת איתם‪.‬‬
‫הסדרות המצליחות‪ ,‬המובילות והנמכרות בישראל‪ .‬לצד‬                                                                  ‫אל מול כל האתגרים האלה נדרש ניהול יצירתי ויעיל‪,‬‬
‫סדרת בשמי אייקון הושקה לאחרונה גם סדרת אייקון‬                ‫התפתחות בשוק הבינלאומי‬                             ‫התאמה מהירה של נקודת המכירה לצרכים המשתנים‬
‫פרייבט‪ ,‬המציעה עולם חדש של ניחוחות יוקרתיים‬                                                                     ‫של השוק‪ ,‬פיתוח ערוצי מכירה דיגיטליים‪ ,‬ביסוס‬
‫ומתוחכמים‪ ,‬אשר נרקחו מהמרכיבים היקרים ביותר‬             ‫מאז ומעולם‪ ,‬היה השוק הבינלאומי יעד אסטרטגי של‬           ‫ערוצי תקשורת חדשים ומדויקים עם הלקוחות וחידוד‬
‫בעולם הבישום‪ ,‬במטרה לשמור על הניחוח לאורך זמן‪.‬‬          ‫ג ייד‪ .‬בשנת ‪ 1995‬החברה החלה לייצא ולהפיץ את‬
‫הבקבוקים של הבשמים בסדרה עוצבו בצרפת והם‬                ‫מוצריה במזרח אירופה ובאוסטרליה‪ ,‬ובשנים האחרונות‬                                ‫אסטרטגיית הפרסום בטלוויזיה‪.‬‬
‫משדרים יוקרה ואלגנטיות‪ .‬הסדרה כוללת גם בשמים‬            ‫החל המותג לפעול בהצלחה גם בקרב צרכנים יהודים‬            ‫כל זאת‪ ,‬תוך המשך ההשקעה בחדשנות ופיתוח מוצרים‬

                     ‫לגברים שזכו להצלחה רבה בשוק‪.‬‬                                                                ‫חדשים‪ ,‬וביסוס ערוצי מכירה בשווקים הבינלאומיים‪.‬‬

                                                                                                                                                                      ‫‪54‬‬
   49   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59