Page 62 - 2.pdf
P. 62
והציפיות של חברות ההיי-טק מהבנק ,ומהווה דיסקונט ממשיך ליישם את התוכנית האסטרטגית שלו -להיות
One Stop Shopלחברות היי-טק ,שמעניקה את הליווי הבנק הטוב ביותר עבור לקוחותיו .השנה פעל הבנק במספר
והתמיכה הטובים ביותר בתהליך הצמיחה שלהן .הקמת
הזרוע החדשה לוותה בשינויים ובהתאמות של תהליכים מישורים הכוללים בין השאר :פעילות מתמדת לשיפור חוויית הלקוח
פנימיים ובהם :תהליך פתיחת חשבון ,קבלת כספים והפיכתה לטובה ביותר במערכת הבנקאית ,פתרונות מותאמים
מחו"ל ,תהליכי אשראי מהירים ומוצרי אשראי מותאמים,
מקצה לקצה לחברות הייטק ויצירת שיתופי פעולה ביישום מודלים
שמספקים חוויית לקוח מנצחת. בנקאיים פורצי דרך
העמקת המעורבות ללקוחותיו ,דיסקונט השיק פרויקט אסטרטגי שנועד דיסקונט ממשיך ליישם בהצלחה את התוכנית
והתרומה לקהילה להפוך את הבנק כולו לארגון ממוקד לקוח .במסגרת זו, האסטרטגית הרב-שנתית המכוונת למימוש חזון
הטמיע הבנק במהלך השנה ,תהליכי הקשבה ללקוחות, שאפתני -להיות המוסד הפיננסי הטוב ביותר ללקוחותיו,
דיסקונט רואה באחריות חברתית ערך מוביל ,מתוך ניתוח מעמיק ומתודולוגי של משוב הלקוחות ויכולת המייצר ערך מקסימלי לבעלי המניות לאורך זמן .התוכנית
תפישה ניהולית כוללת לפיה פעילות למען הקהילה תרגום 'קול הלקוח' ליוזמות אפקטיביות ,לצורך שיפור האסטרטגית מורכבת משלושה נדבכים :אבולוציה מואצת
מהווה חלק אינטגרלי מהמחויבות העסקית ,החברתית חוויית הלקוחות בכל נקודות הממשק שלהם עם הבנק. של הבנקאות המסורתית ,רבולוציה בבנקאות באמצעות
והתרבותית של הארגון .הבנק ממקד משאבים אנושיים חדשנות .היעד הוא לעמוד בחזית החדשנות של
וכספיים במוביליות חברתית ובתמיכה בפריפריה הבנקאות .במסגרת זו ,דיסקונט פעל השנה להרחיב חדשנות פורצת דרך ומקסום ערך הקבוצה.
החברתית והגיאוגרפית בישראל ,דרך חינוך ,השכלה את היצע השירותים הדיגיטליים ללקוחות ולמקסם את
השימושיות בשירותים אלו ,הזמינים 24/7מכל מקום, אבולוציה מואצת של הבנקאות
ועידוד עבודה של מגזרים מאותגרי תעסוקה. תוך מענה לצרכי הלקוחות ומתן חוויית שירות מיטבית. המסורתית
כמו כן פועל הבנק ליצירת בולטות חברתית ,מעודד דיסקונט המשיך למנף יכולות דאטה מתקדמות במטרה
את עובדיו להתנדבות בקהילה ושואף להעמקת הקשר לשפר את הצעות הערך ללקוחות ולהפוך את הבנקאות כחלק מהשינויים שעובר ענף הבנקאות ,דיסקונט פועל
בפרויקטים חברתיים שונים .בתקופת משבר הקורונה לאישית ,לאפקטיבית ולבעלת ערך .עשייה זו הציבה את להאצת האבולוציה בפעילות הבנקאית ,במטרה לשפר
דיסקונט הגדיל את היקף הסיוע והתרומה לקהילה ,קידם דיסקונט בחזית השירות הדיגיטלי ללקוחות ,כפי שהראה את היכולות התחרותיות והערך ללקוח ,ועושה זאת
מגוון מיזמים מול אוכלוסיות שונות שנפגעו מהמשבר גם מדד מרקטסט ,שפורסם ביולי ,2020לפיו דיסקונט
ועודד את עובדיו לפעילויות התנדבות בהתאם לרוח מוביל בשביעות רצון כללית מפשטות )קלות ונוחות( באמצעות מספר מיקודים ובהם:
חוויית לקוח מנצחת .היעד הוא להיות הבנק עם חוויית
התקופה. ביצוע הפעולות ומפשטות הניווט באפליקציה. הלקוח הטובה ביותר במערכת הבנקאית .המציאות
לצד זאת ,הרחיב דיסקונט את הפתרונות והמסלולים המשתנה מחייבת לשפר את חוויית הלקוח ולהתאימה
רבולוציה בבנקאות באמצעות הגמישים במשכנתאות והעמיד מסלול ייחודי לבעלי לצרכים המשתנים .במקביל ,הלקוחות מצפים לרמת
חדשנות פורצת דרך המשכנתאות ,המאפשר הקפאת תשלומים ,הארכת שירות אחרת ,כשבסיס ההשוואה אינו בהכרח בנקים
תקופת הפירעון וגמישות בהחזרים .בנוסף ,הושק עבור אחרים ,אלא ארגונים המובילים בחוויית הלקוח שהם
דיסקונט הציב לעצמו כיעד להיות שחקן מוביל ביישום לקוחות כל הבנקים אתר משכנתא דיגיטלית המלווה
מודלים בנקאיים פורצי דרך ומעוררי תחרות ובהם: את הלקוחות החל משלב ההתעניינות במשכנתא ועד מעניקים.
לביצוע תהליך קבלת משכנתא בקלות בדיגיטל ,מבלי על מנת להגשים את החזון ולהיות הבנק הטוב ביותר
פינטק .דיסקונט מוביל ומקדם את תחום הפינטק ,תוך לצאת מהבית ,למעט הגעה אחת לסניף .באתר ניתן
מינוף עולם הבנקאות הפתוחה לטובת לקוחותיו .השנה להעלות מסמכים ולקבל סיוע וליווי מבנקאי המשכנתאות דברים שלא ידעת על
הרחיב הבנק את שירותי הבנקאות הפתוחה וכיום הוא דיסקונט
מציע ללקוחות הפרטיים ולעסקים הקטנים והבינוניים של דיסקונט.
כלים חדשניים לניהול התזרים ,באמצעות שיתוף פעולה בנוסף ,דיסקונט המשיך לקדם פתרונות מותאמים 0דיסקונט מוביל במדד מרקטסט ,שפורסם
מבוסס APIעם חברות הפינטק riseupו"אמיר תזרים לקהלים שונים ובהם התאמת פתרונות לזוגות מתחתנים ביולי ,2020בשביעות רצון כללית מפשטות
מזומנים" שהצטרפו לפלטפורמת הבנקאות הפתוחה בתקופה זו ,עם חבילת הטבות אטרקטיבית ומתחם )קלות ונוחות( ביצוע הפעולות ומפשטות הניווט
שלו .כמו כן ,לאחרונה השיק הבנק באפליקציה שלו את מידע מותאם למתחתנים .לקראת שנה"ל הציע דיסקונט
"שדרת השותפים" ,המנגישה ללקוחות הבנק שירותי הלוואה לסטודנטים שמתחילים להחזיר רק בסוף התואר באפליקציה )סקר מרקטסט ,יולי .(2020
ערך מוסף באמצעות שיתופי פעולה עם חברות פינטק "תואר בראש שקט"* וכן חבילת פטורים והטבות
שונות )צדדי ג'( .במסגרת זו יכולים לקוחות הבנק ייעודיות .לצד אלו יצא דיסקונט בקמפיין שלטי חוצות 0דיסקונט מוביל במדד מרקטסט ב"-שביעות
לקבל שירותים מ Paybox, riseup-ו .Fibo-בנוסף ,עבור בפריסה ארצית ,המזמין את לקוחות הבנק ולקוחות רצון כללית מהבנק" )יולי ,2020ינואר .(2021
חברות הפינטק ,השיק הבנק חנות , APIשהופכת את כל הבנקים ,להגיע לסניף הקרוב ולפגוש את הבנקאים
פלטפורמת הבנקאות הפתוחה ,לראשונה בישראל, 0דיסקונט גרף 13פרסים ב0; (^HYKZ 2020-
שרוצים להתאמץ ולהתחרות עליהם. בתחרות מצטייני המחשוב של המגזין 'אנשים
למוצר מסחרי. ומחשבים' .על 13הפרויקטים הזוכים נמנה גם
שיתוף פעולה אסטרטגי להקמת ארנק דיגיטלי .השנה פתרונות מותאמים מקצה לקצה פרויקט "מתן הגנה פרואקטיבית ומתקדמת לתהליך
חבר דיסקונט לשופרסל ויחד קידמו שיתוף פעולה לחברות היי-טק חיבור מרחוק של העובדים לרשת הבנק בתקופת
אסטרטגי ראשון מסוגו בבנקאות :הקמת מיזם פיננסי הקורונה" ,שנוצר כדי להמשיך לתת שירות ללקוחות
חדשני שיפעל על גבי פלטפורמת PayBoxויציע ארנק דיסקונט הרחיב את פעילותו בתחום והשיק את הבנק ולשמור על רציפות עסקית )מארס .(2021
דיגיטלי מתקדם וסופרמרקט פיננסי ,שבו יוצעו מוצרים ,Discount Techזרוע הבנקאות והאשראי לחברות היי-טק
ושירותים בנקאיים מתקדמים של מגוון ספקים וחברות משלבי ה seed-ועד לחברות בשלבי ה.Hyper Growth- 0דיסקונט דורג זו השנה ה 15-ברציפות בדירוג
פינטק ,PayBox .חברה-בת של דיסקונט ,מאפשרת הזרוע החדשה הוקמה מתוך הבנה עמוקה של הצרכים "מעלה" 2021לאחריות חברתית בעסקים
למשתמשי אנדרואיד לשלם בחנויות ובמגוון בתי עסק בקטגוריית פלטינה פלוס .בין הנושאים שנבחנו
באמצעות ארנק דיגיטלי בצורה קלה ,מהירה ומאובטחת. בדירוג :גיוון והכלה ,אתיקה ארגונית ,עובדים,
אחריות הרכש ,תרומה לקהילה ,התנדבות עובדים,
איכות הסביבה ,שקיפות ועוד.
*אי עמידה בפירעון ההלוואה עלול לגרור חיוב בריבית פיגורים והליכי
הוצאה לפועל
62