Page 163 - Step and repeat document 1
P. 163
הפוליטית הריזה תא שובלכ 163
ירידים לימודיים וכו' .הם היו מסורים למשימה של הפצת התמורות הפדגוגיות.
הם תמכו ביצירת תרבות של עבודה משותפת שבמסגרתה מורים ואנשי הנהגה
יכלו לשבת ביחד כדי לבחון ,לשכלל ולשנות את הפרקטיקות שלהם .הם
ִאפשרו הקמה של רשתות שנועדות לשתף את ההתלהבות לשינוי פדגוגי בין
אלה שכבר הצטרפו ליוזמה לבין אלה שעדיין היססו .הם גם עסקו ברציפות
בזיהוי הדרישות ,הפרקטיקות ופעולות השגרה הממסדיות שהעמידו חסמים
בדרכו של השינוי הפדגוגי ,ופיתחו פתרונות במטרה להחליש את החסמים או
לסלקם לגמרי.
הצוותים האלה כוננו תרבות ארגונית שבמסגרתה כל המעורבים ,ללא קשר
לתפקידם הרשמי בממסד ,היו אמורים לרכוש שליטה בעקרונות הפעולה
המרכזיים וליישמם בפומבי ,כפי שהיה מצופה מהמורים ומהמנהלים של בתי
הספר .אנשי LNSבאונטריו ,לדוגמה ,היו משולבים במעגלים של עבודת
חקר משותפת מאותו סוג של עבודת חקר משותפת שהם שאפו להחדיר
לבתי הספר ולמחוזות .בצוות PEMLEבמקסיקו ,כל מי שהיה מעורב
בתוכנית ,החל בהנהגה הארצית ועד לחדרי הכיתות — בכלל זה מורים
ותלמידים — היה אמור להמחיש את המודל וליישם את הפדגוגיה של יחסי
הנחיה כחלק ממשימות השגרה שלהם .בקולומביה ,בתוכנית בית הספר
החדש ,ציפו מכל משתתף לדעת להשתמש בחוברות הדרכה ללמידה עצמית
למורים ולתלמידים.
המושג ְפַר ְק ָטל הוא מטפורה טובה לתיאור טבעה של התרבות הארגונית
שיחידות ההנהגה האלה יכלו להקים בתוך משרדי החינוך בארצות שבהן פעלו.
פרקטל הוא צורה הנדסית המורכבת מעותקים מוקטנים הזהים לצורה השלמה.
כל חלק של הפרקטל ,קטן ככל שיהיה ,נראה זהה בצורתו לפרקטל המקורי; וזה
נכון גם לחלק של החלק ,ולחלקים הולכים וקטנים עד אינסוף — כל אחד מהם
זהה לחלוטין לפרקטל המקורי ,גדול ככל שיהיה .במובן מסוים ,הארגונים שצוותי
ההנהגה האלה הקימו דמו לפרקטלים :אפשר לראות את אותה פרקטיקה בסיסית
בכל חלקי המערכת :בכיתות ,בבתי הספר ,במחוזות ובמשרדי המטה הארצי.
דרך אחרת לתיאור המבנה הכללי של התרבות הארגונית הדרושה כדי לקדם
שינוי פדגוגי בממדים גדולים היא מערכת הבנויה מרשתות ,במקום מבנה
היררכי האופייני לביורוקרטיה .כמה מהמאפיינים החשובים ביותר שלה הם: