Page 32 - 27122
P. 32
32נוכח ֹות .משפיע ֹות .מוביל ֹות|
בהיי־טק ,והחבר הדגיש שאמא שלו רופאה .לי היה ברור שהחבר ניצח ,אבל
נהניתי לשמוע.
אני מאמינה שיעל תחווה עולם אחר ,בעיקר כי היא וחברותיה יוצרות כבר
עכשיו את העולם שבו הן ידרשו יחס שווה ,וישאלו "למה?" אם חס וחלילה
מישהו ינסה לתת להן פחות או אחרת .וגם שנעם ועומר ֵידעו שאם הם "הכי"
במשהו ,זה לא מפני שנולדו בנים .וזו שעובדת בחדר לידם — אין בה שום
דבר אחר או שונה מהם.
יש לנו תפקיד קריטי במהפכה הזו של ההבנה ,כי הבסיס אינו נשים או
גברים ,אלא יכולות וכישורים.
ועוד חוב קטן לי לסרן שמועתי ולשאר דעות קדומות ומיתוסים שקל
לנו לחבק ולמנף לצרכינו (לצורכי מי?!)" .עדיף שק נחשים מנשים" (אישה
לאישה זאב)? מי הקופירייטר הגאון ,הסכסכן הבלתי נלאה ,שהגה את ההבל
הזה?!
תמיד הטרידו אותי האמירות שנשים אינן מקדמות נשים ,שנשים אינן
מפרגנות לנשים .אז בואו ננפץ כמה מיתוסים ריקים שכאלה.
קשה למצוא סימוכין לכך ,שנשים בתפקידי ניהול אינן מקדמות — או
מקדמות פחות — נשים ביחס לגברים .אולי להפך .אבל המיתוס הזה של היעדר
פרגון בקרב קולגות נשים חי ובועט .בחוויה האישית שלי זה בדיוק ההפך.
החיבורים הנפלאים שנוצרו עם יציאתי לעצמאות הם אלה שעשו נשים.
לפני יותר מ־ 45שנה פירסמו שלושה פסיכולוגים ממישיגן מאמר
שעמדתו מתארת את "תסמונת מלכת הדבורים" 14.מצב שבו נשים מסגלות
לעצמן מאפיינים אישיותיים גבריים כדי להתקדם בארגון ,וכך חוסמות את
דרכן של נשים אחרות ונמנעות מלסייע להן; נשים המכהנות בתפקידים
בכירים בצמרת הניהולית טוענות כי הגיעו להישגיהן בזכות מצוינותן בלבד,
ומאמינות כי שוק העבודה אינו מבחין בין נשים לגברים.
אבל אל תקדימו להסיק מסקנות .מחקר עדכני למדי שנעשה על ידי
קבוצת חוקרים נרחבת 15התמקד בדיוק בתופעה זו ,ושם הממצאים כבר נראו
אחרת ,שלא לומר הפוכים .כלומר בניגוד לקונצנזוס המדעי כי נשים בכירות
מטרפדות נשים אחרות במשרד ,חוקרים אלה מצאו כי התסמונת הזו היא
מיתוס בלבד .דווקא גברים חוששים לקדם יותר מאישה אחת לתפקיד ניהולי.
כמו כן הם מצאו ,שכאשר אישה ממונה לתפקיד בכיר כחברת הנהלה למשל,
עולה הסבירות שנשים אחרות יקבלו תפקידים בכירים בארגון שלה .אז ברוח
