Page 37 - 27122
P. 37
תפתושמ הריציל ןומחז |37
תחושת המשמעות בעבודה מהותית לרצון שלנו לקחת בה חלק פעיל
ובעיקר להצליח בה .כשנרגיש שהתפקיד שלנו מייצר משמעות עבורנו ,הדרך
להצלחה בו סלולה .נחווה סיפוק ותחושת העצמה אישית .אך בהיעדר הלימה
בין הבחירות שלנו (תפקיד ,לימודים או כל מרכיב אחר שקשור לקריירה
שלנו) ,לא נרגיש בעלי משמעות .תידלק נורה אדומה .יוסטון ,יש לנו בעיה.
שייכות ,מילה עם משמעות עצומה .יש לעיתים תחושה נוחה בלהיות
שייך לארגון ,למותג ,קצת כמו בית.
תשעה מתוך עשרה עובדים מעדיפים להשתכר פחות ולעשות עבודה
משמעותית יותר .עובדים מחפשים עניין עמוק יותר מאשר תלוש משכורת17.
80%מהנחקרים במחקר שנערך ב־ 2018ציינו כי הם מעדיפים מנהל שמייצר
משמעות עבורם ומביא את הצוות להצלחה בעבודה ,מאשר העלאת שכר של
.20%מרתק.
ולתחושתי נכון לאזן את השיח עם המונח "מחירים" .ברור שהמחירים
האישיים נוכחים בשיח בספר ,רבות מרגישות בהם כל רגע ורגע .אחרות,
כמוני למשל ,לא מרגישות ששילמו כל מחיר .אני מאמינה שהבחירות שלנו
חזקות מתחושת המחיר ,ושהמשפט " ֵאם מאושרת מגדלת ילדים מאושרים"
הוא מדויק.
המנעד הזה בין התפתחות אישית בגבולות משרד (עד אחת בצהריים,
ארבע או תשע בלילה) או הובלת מיזם חדש לבין ניהול קריירה הוא רחב,
ועיקר מהותו החלטה אישית.
צריך לגשת לשאלה הזו באופן פתוח ולא שיפוטי .אשאיר אותה פתוחה
עבורכן.ם.
הספר הזה אינו...
הבהרה חשובה מאוד .הספר הזה מיועד לכל מי ששואף להשתלב בעולם
העבודה.
הוא אינו טוען בשום אופן כי הדרך היחידה להגשמה עצמית ,ייעוד ,אושר
אישי ובעיקר הצלחה ,טמונה בניהול מסלול קריירה .הוא כן טוען כי הדרך
להגשמה עצמית טמונה בעשייה אישית .אסביר את ההבדל הזה באמצעות
שלושה סיפורים מהחיים.
יש לי חברה אלופה במספרים ,רואת חשבון מבריקה .כל קידום בקריירה
