Page 43 - Loomis Årsredovisning 2017

Loomis Årsredovisning 2017 Hållbarhet 39
Loomis hållbarhetsrapport nns i sin helhet på www.loomis.com. Den är indelad i fyra delar – medarbetare, sociala rättigheter, motverkande av korruption och miljö. Här följer en sammanfattning av dess innehåll.
Medarbetare
Loomis uppgift är att ta över kundernas risker förknippade med att hantera, transporter och förvara kontanter, ädelmetaller och andra värdeföremål. Att minimera och identi era risker i samtli- ga delar av verksamheten är ett kontinuerligt och omfattande arbete, vars resultat har en stor påverkan och får konsekvenser för Loomis medarbetare och även för samhället i stort. Loomis ansvar omfattar en hög säkerhet och att minska riskerna i arbetet. Loomis bedriver ett omfattande proaktivt arbete för att säkerställa medarbetarnas säkerhet.
Sociala rättigheter
Som serviceföretag är Loomis framgång i stor utsträckning bero- ende av medarbetarnas insatser. Deras yrkeskompetens och för- måga att bygga förtroende hos kunderna är avgörande för verk- samheten. Loomis strävar efter att skapa en säkrare arbetsplats och inspirerande arbetsmiljö för hela koncernen för att attrahera och behålla kompetent personal.
Motverkande av korruption
Loomis bedriver verksamhet där korruption och bestickning har identi erats som riskmoment genom hela värdekedjan. Med an- svar för kontanthantering och värdetransporter i samhället nns krav på ett e ektivt och säkert öde, men även att bolaget aldrig accepterar oetiskt beteende. Loomis Code of Conduct och policy mot mutor och bestickning fungerar vägledande i det dagliga arbetet och i det proaktiva arbete som bedrivs för att motverka all form av oetiskt beteende.
Miljö
Loomis påverkan på miljön sker främst i form av koldioxidutsläpp och kommer till största del från verksamhetens fordonstranspor- ter och användningen av fossila bränslen. Användning av plastpå- sar för förvaring av mynt och kontanter samt energianvändning i lokaler bidrar också till koldioxidutsläpp. Loomis miljöarbete koncentrerar sig därför främst till att minska de totala koldioxid- utsläppen med hjälp av effektivare transporter, ökad andel åter- vunnen plast samt smartare lösningar för energiförbrukning.
Mål
Noll arbetsplatsskador.
KPI för att mäta resultat och utveckling
Antal arbetsplatsrelaterade skador.
Medarbetarattityd: Andel av medarbetarnas skattning av på- ståendet: Loomis processer och rutiner är utformade i syfte att upprätthålla säkerheten för mig i verksamheten.
Tra ksäkerhet: Antal tra kolyckor/antal kilometer körda med bil. Mäts i procent.
Mål
Att vara en rättvis och jämställd arbetsgivare.
KPI för att mäta resultat och utveckling
Medarbetarattityd: Andel (%) av anställda som instämmer i ut- talandet: ”På Loomis behandlas vi rättvist oavsett ålder, etnicitet, kön, sexuell läggning eller funktionshinder”.
Medarbetarattityd: Medarbetarnas skattning av påståendet:
”Jag anser att Loomis är en jämställd och ansvarsfull arbetsgivare”.
Kundattityd: Kundernas skattning av påståendet: ”Jag anser att Loomis är en jämställd arbetsgivare och en ansvarsfull arbetsgivare och samhällsaktör”.
Mål
Nolltolerans av oetiskt beteende.
KPI för att mäta resultat och utveckling
Kundattityd: Kundernas skattning av påståendet: Loomis är en ansvarsfull och pålitlig leverantör.
Process: 100 % uppföljning på alla anmälningar om oetiskt beteende.
Process: Andel (%) anställda som årligen tar den digitala kursen i Code of Conduct och anti-korruption.
Mål
Minska Loomis totala koldioxidutsläpp respektive fossil plastanvändning med 30 procent till 2021.
KPI för att mäta resultat och utveckling
Koldioxidutsläpp: Förändring (%) av den totala fordonsflottans utsläpp CO2 gram/ driftsvolym.
Återvunnet material: Förändring (%) i mängd återvunnen plast/ total plastanvändning.
Energianvändning: Förändring (%) i energiförbrukning/m2.