Page 63 - Loomis Årsredovisning 2017

Loomis Årsredovisning 2017 Förvaltningsberättelse 59
Förvaltningsberättelse Loomis AB
Styrelsen och verkställande direktören för Loomis AB (publ), organisationsnummer 556620-8095, med säte i Stockholm, avger härmed årsredovisning och koncernredovisning för räken- skapsår 2017.
Koncernens verksamhet
Loomis erbjuder nationella värdehanteringstjänster i USA, i stora delar av Europa och i vissa delar av Sydamerika samt internatio- nella transporter av kontanter och ädelmetaller och förvaring av värdeföremål. Tjänsterna riktar sig huvudsakligen till centralban- ker, kommersiella banker, detaljhandel, andra kommersiella a ärsverksamheter samt till den o entliga sektorn. Tjänsteutbudet är heltäckande i både Europa* och i USA. I segment Europa svarar värdetransporter för 66 procent (67) av intäkterna medan kontant- hantering utgör 34 procent (33). I segment USA står värdetran- sporter för 67 procent (67) av intäkterna och kontanthantering för 33 procent (33). Segmentet International innefattar verksamhets- områdena, internationella transporter av kontanter och ädelmetal- ler, förvaring av värdeföremål och, fram till och med den 30 juni 2016, övrig logistikhantering.
Loomis verksamhet handlar om att ta över kundens risker för- knippade med att hantera, transportera och lagerhålla kontanter, ädelmetaller och värdeföremål. Av verksamhetens natur nns dels risk att kontanter och värdeföremål går förlorade på grund av brottslighet eller brister i hanteringen dels risk för personskador. Hantering och kontroll av dessa risker har därför en central roll i företaget och sammanlagt 150 personer arbetar med operationell riskhantering på koncern-, region och landnivå. Riskhanteringen styrs från koncernen och alla lokala verksamheter har gemen- samma strukturer, processer och systematik för sitt arbete. Etable- rade verktyg och processer nns för att identi era, vidta åtgärder och följa upp risker. Organisationen för riskhantering arbetar både proaktivt och reaktivt, med bland annat förebyggande arbete, omvärldsbevakning samt krishantering. Medarbetarnas säkerhet är alltid främsta fokus för riskhanteringen och medarbetare på alla nivåer ska förstå och kunna hantera de risker som är förknippade med just deras verksamhet. Etik och värderingar samt tydliga ruti- ner i utförande är centrala delar i medarbetarnas kompetensut- veckling. En fortlöpande aktiv omvärldsbevakning innebär också att eventuella incidenter kan föregripas.
Väsentliga händelser under året
Förvärv och avyttringar
I januari 2017 förvärvade Loomis samtliga aktier i det belgiska bolaget Cobelguard CIT NV. Cobelguard bedriver nationell värde- hantering och har sitt huvudkontor i Gent, Belgien. Utöver erlagd köpeskilling om 34 MSEK har säljarna rätt till en tilläggsköpeskil- ling om maximal 5 MEUR beroende av den framtida nansiella utvecklingen. Den maximala tilläggsköpeskillingen är nuvärdes- beräknad och skuldförd i sin helhet. Köpeskillingen, exklusive eventuell tilläggsköpeskilling, erlades vid tillträdet. Cobelguard har cirka 170 anställda och den årliga omsättningen uppgick vid förvärvstillfället till cirka 12 MEUR. Förvärvet hade en marginell negativ påverkan på Loomis resultat per aktie för 2017.
I september 2017 förvärvade Loomis samtliga aktier i nska Intermarketing Oy. Intermarketing har sitt huvudkontor i Helsing- fors, Finland, och erbjuder såväl bank- som handelskunder helhets- lösningar för insättning och recirkulering av kontanter, även kall- lade cash recyclers. 90% av köpeskillingen erlades vid övertagan- det. Intermarketing har ca 30 anställda och årsomsättningen vid förvärvstillfället uppgick till ca 9,5 MEUR. Förvärvet hade inte någon väsentlig påverkan på Loomis resultat per aktie för 2017.
* Argentina och Chile redovisas i segment Europa eftersom verksamheterna rappor- teras och följs upp som en del av det europeiska segmentet.
I december 2017 förvärvade Loomis samtliga aktier i Wagner Seguridad Custodia y Transporte de Valores (Wagner) i Chile. Wagner bedriver nationell värdehantering och har sitt huvudkon- tor i Santiago, Chile. Wagner har cirka 940 anställda och hade under 2017 en omsättning om ca 225 MSEK. Förvärvet förväntas ha en marginell positiv på Loomis resultat per aktie för 2018.
I augusti 2017 genomfördes ett mindre förvärv. Förvärvet konso- lideras i segment Europa och hade inte någon väsentlig påverkan på Loomis resultat per aktie för 2017.
För mer information om genomförda förvärv, se not 15.
Övriga väsentliga händelser under året
Vid årsstämman den 4 maj 2017 röstade årsstämman, i
enlighet med styrelsens förslag, igenom införandet av ett incita- mentsprogram (Incitamentsprogram 2017). I likhet med Incita- mentsprogram 2016 innebär incitamentsprogrammet att två tredjedelar av den rörliga ersättningen betalas ut kontant året
efter intjänandeåret. Den återstående tredjedelen erhålls i form
av B-aktier i Loomis AB, vilka tilldelas deltagarna i början av
2019. Tilldelningen av aktier villkoras av att den anställde fortfa- rande är anställd i Loomiskoncernen per den sista februari 2019, förutom i de fall där den anställde har lämnat sin anställning på grund av pension, dödsfall eller långvarig sjukdom, då den anställde ska ha fortsatt rätt att erhålla bonusaktier. Principerna för resultatmätning och andra allmänna principer som redan tillämpas i det be ntliga incitamentsprogrammet kommer att fortsätta att gälla. Loomis AB kommer inte att emittera några nya aktier eller liknande till följd av detta incitamentsprogram. För att möjliggöra tilldelningen av nämnda aktier beslutade stämman att Loomis AB ska ingå ett aktieswapavtal med tredje part, enligt vilket den tredje parten i eget namn förvärvar och överlåter aktier i Loomis till delta- garna. Incitamentsprogrammet möjliggör att cirka 350 nyckelper- soner inom Loomis på sikt blir aktieägare i Loomis AB och därige- nom stärks de anställdas delaktighet i Loomis utveckling, till fördel för samtliga aktieägare.
Den 28 september 2017 o entliggjorde Loomis nya nansiella mål och hållbarhetsmål. De nya målen för strategiperioden 2018– 2021 är:
Finansiella mål
• Intäkter: 24 miljarder SEK år 2021
• Rörelsemarginal (EBITA): 12–14 procent
• Utdelning: 40–60 procent av årets resultat
Hållbarhetsmål
• Inga arbetsplatsrelaterade skador
• Minskat koldioxidutsläpp med 30 procent • Minskad plastanvändning med 30 procent
Tidpunkt och storlek på såväl förvärv som investeringar kan ha
en påverkan på rörelsemarginalen under målperioden varvid ett spann på rörelsemarginalen om 12–14 procent har satts. Vid ett antagande om att inga marginalutspädande förvärv genomförs förväntas verksamheten att generera en rörelsemarginal om
cirka 14 procent för helåret 2021. Loomis har ett starkt hållbarhets- fokus och aktiviteterna är integrerade i Loomis a ärsmodell. Mål- sättningen är att ytterligare öka ambitionsnivån inom hållbarhets- arbetet och Loomis har därför valt att inkludera tre hållbarhetsmål. Dessa mål har valts då de förväntas ha en positiv påverkan på mil- jön samtidigt som de kommer att förbättra Loomis nansiella resultat.
Sammanfattning av strategi
Loomis ambition är att ta ytterligare steg i värdekedjan genom att erbjuda nya tjänster och tillvarata nya tillväxtmöjligheter.