Page 52 - e-catalogue FC 2018

FORMATIONS INTER POUR LES CADRES Accompagner l’équipe
dans les changements
Objectifs
Identi er les enjeux du changement pour le service et l’équipe. Identi er les freins et leviers dans l’équipe.
S’approprier une méthode et une posture pour accompagner l’équipe.
Contenu
Points de repères sur le changement en ESMS.
Les différentes origines du changement.
Le mode opératoire du changement.
Les types de changement et les enjeux pour le service.
La mise en œuvre de nouveaux projets au sein du service. Le rôle et la place de l’équipe dans le changement.
Lever les résistances face à de nouvelles pratiques.
Elaborer un plan d’actions pour mobiliser les acteurs et faire avancer le changement.
Communication et management spéci que.
Démarche pédagogique
Déroulé d’un projet de changement à toutes les étapes. Analyse des situations apportées par les participants. Travail en sous-groupe.
Echanges autour des problématiques et des points de vigilance du changement.
Les établissements sociaux et médico-sociaux suite aux évo- lutions du secteur sont fortement impactés par de profonds change- ments d’organisation. Le chef de service est en première ligne pour mettre en œuvre les changements, accompagner son équipe et mieux servir l’usager.
NOUVELLE
ACTION
ADAPTÉ DÉMARCHE VAE
PUBLIC
Cadres intermédiaires des secteurs social, médico-social et sanitaire désirant approfondir et développer leur pratique managériale.
DURÉE
2 jours - 14 heures
TARIF
558 Euros
DATES
7, 8
2, 3
ou
15, 16
novembre
juillet
novembre
2017 2018
Evelyne GUFFENS
Formatrice, coach et consultante en management et ingénierie RH depuis 26 ans.
(voir pages 68 à 74)
Sur-mesure, sur site p.63
FORMATRICE
52
Bulletin d’inscription p.77