Page 55 - IRTS ecatalogue FC 2019

Boîte à outils pour piloter un projet
Objectifs
Identi er les outils de gestion et de pilotage de projets.
Revisiter la méthodologie de projet grâce aux outils informatiques dédiés. Choisir et utiliser les outils adaptés aux projets menés.
Contenu
Partage d’éléments sur les fondamentaux du mode projet
identi cation pour chacun des projets apportés par les participants, de l’étape à laquelle ils se trouvent.
Les outils et logiciels dédiés à la gestion de projet
le mindmapping : le système projet, ses composantes et ses dimensions, le diagramme fonctionnel : rédaction du cahier des charges fonctionnel, le diagramme stratégique : les enjeux du projet, les leviers possibles,
les outils d’animation et de diffusion de l’information : brain storming, réunions et diffusion de l’information,
les outils de recherche de solutions : diagramme d’Ishikawa,
la méthode des 5 pourquoi...
la matrice d’Eisenhower : la gestion du temps et la plani cation
des activités,
le diagramme de Gantt : la représentation graphique du projet
dans le temps,
la matrice des responsabilités : la répartition des tâches entre
les différents acteurs.
Choix et combinaisons des outils
envergure, utilisateurs, pertinence, contraintes, adaptations...
Applications pratiques aux projets en cours ou à venir des participants sélection des outils les plus pertinents : boîte à outil individualisée, appropriation, personnalisation,
préparation du pilotage du projet grâce aux outils.
Démarche pédagogique
Exercices pratiques à partir des projets de chaque participant en salle informatique.
Apports théoriques et méthodologiques.
La gestion de projets peut être faci- litée par l’utilisation d’outils dédiés permettant la mise en œuvre, le pilotage et l’évaluation de façon graphique et optimisée : planifica- tion, alertes, analyses, partage d’informations...
Autant de méthodes et d’outils au service de l’ensemble des acteurs et des activités.
FORMATIONS EN INTER POUR LES CADRES
PUBLIC
Cadres et chefs de projet,
en situation de pilotage de projets. Les personnes désireuses de suivre cette formation devront déjà posséder une bonne connaissance de la méthodologie de projet
et des logiciels bureautiques.
DURÉE
3 jours - 21 heures
TARIF
837 Euros
DATES
Nous consulter pour les dates
FORMATEUR
Philippe AUVILLE
Spécialiste en ingénierie sociale, politiques sociales et outils informatiques appliqués au management et à la conduite de projet, formateur consultant depuis 20 ans.
(voir pages 62 à 68)
Sur-mesure, sur site p.61
Bulletin d’inscription p.73 5555