Page 4 - EC_National_Vol.1_Issue16

que los trabaja-
dores saben lo
que se supone
que deben ha-
cer mediante a-
signaciones cla-
ras, capacitación
efectiva y plazos
explícitos. Para
llegar a ese pun-
to, los gerentes deben establecer múltiples lí- neas de comunicación: texto y teléfono para asuntos urgentes, y correo electrónico regular y videoconferencia para todo lo demás.
Productividad. Es fácil administrar la producti- vidad del personal en el sitio. Puede mantener- los comprometidos simplemente entrando en sus oficinas. Con una fuerza laboral remota, es fácil olvidar que sus empleados están allí hasta que se pierda un objetivo. Los gerentes deben establecer una rutina de comunicación para ga- rantizar un compromiso continuo. Un “check-in” semanal por video conferencia con todos los miembros del equipo ayudará a todos a comu- nicar sus necesidades y coordinar sus esfuerzos. Esta también es una buena manera de atraer a trabajadores independientes que complemen- tan el trabajo de los miembros del equipo. Cual- quier problema de productividad puede abor- darse a través de un video chat urgente. EC ■
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