Page 83 - Annual Report Design 2024-2022
P. 83
16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25.
นายสมชาย หงส์รัตนวิจิตร
ฯ พรอมกาวสููอนาคตทีี่่แข็็งแกรง 118,480,000 0.907
การเปลียนชือบริษัทและการเพิมทุนจดทะเบียน
บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จํากัด
น
ใบสําใคบัญสแําคสัญดงแสิทดธงิสิทธิ
higher value, catering to the high purchasing power market.
การฟนฟูกิจการและการปรับ
้า
in
nc
lR
in
t
เมือบริษัทฯ เริมกระบวนการปรับโครง
d
นางสาวคุณหญิง อินอ่อน
รทีี่่ตกตํํ่่า ทีี่่จําเปนตองเรงฟนฟูู 65,678,880 0.503
แข็งแกร่ง คณะกรรมการและทีมบริหารจึงได้กําหนดมาตรการหลัก ดังนี:
1.4 จ1ํา.4นวจนําทนวุนนจทด1ทุน. กะจเดาบรทียปะนรเบแับลียโคะนทรแงุนลสชะรทํา้ารุนงะชทแําาลรงวะกแาลรวเงินเพือสร้างเสถียรภาพ
สินและสร้างฐานทุนทีแข็งแกร่ง
รเงิินเพืื่่อสรางความมีีเสถีียรภาพ
2. Real Estate Strategy Adjustment: Focus on the Premium Market
สามัญสา1ม3ัญ,06163,202626,324232,3ห4ุน3มหูลุนคามทูล่ีตคราาทไี่ตวหราุนไลวะหุน1ลบะา1ทบาท
ม
มา
ย
ย
ง
จ
ก
วิ
อโค
มia
ิ
ู
่ิ
CrโeดaยteมSีีกtาaรbปilitรyะเมิินมููลคาโครงการ
อ
เr
ดt
ท
ที
่ข
เป
เ
ิ
ั
เส
ค
ั
ิ
ค
ด
ด
เ
ต
C
a
im
n
"
ษhััทeฯC"o)mดpวaยnบyรhิิษaััทsฯimไpดleดmําeเnนtิิeนd key
า
ส
สรั
ป
ั
้ี
พ
ี
่
ั
ับ
ข
า
ณ
ณ
ัง
นท
ตomล
ต
ัง
ง
น
น
่อ
อ
ระดับไฮเอนด์ทีมีมูลค่าสูง เพือตอบสนองตลาดทีมีกําลังซือสูง
พ
ี
พ
M
s
e
f
m
h
airman hร
า
รeม
าร
eจ
ร
ลล
ตร
รก
ห
ลp
า
เ
อ
ก
the orga
w
n
d
ีย
จํา
ําก
ิส
สั
ก
ย
ย
ั
ั
็
ัด
ด(
ท
ท
หงสา
าด
ท
ะ
ใ
ใ
ด
ม
ต
ต
ะก
จ
า
ุก
กฝ
กร
ห
ห
าs
Cา
า
า
(ม
ศ
มห
ศน
น
ริ
กย
อe
กuc
ร
ร
มา
น
น
เ
ฝ
รร
บ
บร
ิ
ั
72,535,660 0.555
ม
ม
าต
า
ริ
ก
ท
หา
แ
ต
ร
เพ
พ
าย
รม
ม
ท
ท
1
ม
1
ิ่
ง
ส
ิษ
ษั
า
า
อL็
ม
า
แล
ล
.
F
.
อ
.
อmงeบnรtิิษAััทpฯprดoําaเcนhิินก–ารTอhอeกเCสoนmอpany lล
ป
ร
ร
น
น
ธ
1
C
ร
รฐ
ื่
ิ
่ื
.1
ก
ก
ซ
ท
ที
ช
ช
ช
ะ
ฐ
า
อใ
ยท
ก
กา
1
เ
ัท
ท
ั
่
ร
ระ
ผ
ผู
ซ
จ
ํา
ช
ด
น
น)
ะท
ท
า
พ
พ
ุร
ิจ
ให
ท
ห
าร
ง
ง
ร
ูถ
ถ
ดเ
ย
ฯ
ไ
)เ
ศ
ยห
ยa
เ
เ
build a strong capital base.
อห
บ
บ
เSพ
ส
ฯ
พ
ร
ร
ฯส
ะ
ือ
อห
เจ
เป
ศท
ป
ท
หล
ท
ท
ก
กิ
น
นี้
ิ
เ
ร
ร
ม
า
า
ธ
ง
สา
ง
่ี
ื
จ
น
ห
ําก
ูล
ล
ค
ล
ีไ
ไ
ด
ดค
เพ
พื่
ิ
ั
ษ
ษ
ท
ทtุ
า
ภ
ภ
าม
ม
ด
ด
น
น
บ
า
า
อกจากน้้ีี บริิษััทฯ ไดเพ่ิ่ิมทุุนจด (มหาชน) เปน บริษัท สเตลล่า เอ็กซ์ จํากัด (มหาชน) เพือสะท้อนถึงวิสัยทัศน์และทิศทางใหม่ขององค์กร นอกจาก
ท
็
ทะ
ะ
เ
เบ
บ
ี
Business Rehabilitation and Restructuring
ีย
ย
น
น
เ
เพ
พื
ื่
่
อ
อ
เ
เ
ส
สร
ริ
ิม
มส
ส
า
น
นท
ก
ัด
(ม
ห
า
ช
น
นข
ค
า
ง
างการเงิิน โดยบริิษััทฯ สามารถ
นี บริษัทฯ ได้เพิมทุนจดทะเบียนจาก 15,677,070,245 บาท เปน 21,039,603,947 บาท โดยการออกหุ้นสามัญเพิม
บริษัท ทรีนิตี วัฒนา จํากัด (มหาชน)
ร
็
,1
จํานวน 328,196,143.60 บาท
รป
ร
ก
กั
ะ
ะ
ับ
ด
ดม
บค
ม
คว
ท
ทุ
ุน
นไ
ได
ด
ิษ
ษ
ฟ
ท
ท
ก
กิ
โครงสรางธุุรกิิจ
ใหม่ ทีราคาหุ้นละ 0.20 บาท ระหว่างวันที 17-23 มกราคม 2568 โดยการเสนอขายหุ้นเพิมทุนในครังนี ได้รับการ
นายกองเอกสุวิทย์ พิพัฒน์วิไลกุล
investors, and all stakeholders, and to ensure the company's strong recovery
่ื
73,833,000 0.565
ื่
ั
ั
่
ฯ
ฯ
เ
าย
ม
คว
่ือ
ท
ท
แ
ุน
า
า
า
า
น
น
ขึ
้น
ด
ด
งใ
ร
ร
็
ใ
า
า
จ
ท
จก
ยป
ก
ก
วา
อใ
ิ
น
เ
าใ
ใ
ห
ํา
บร
กซ จํากััด (มหาชน) เพื่่ือสะทอนถึึง เมือวันที 25 ธันวาคม 2567 บริษัทฯ ได้ดําเนินการจดทะเบียนเปลียนชือจาก บริษัท ณุศาศิริ จํากัด
นายภูวิสิษฎ์ เชฎฐ์อุดมลาภ
ั
ั
50
ว
ั
ิ
ิ
ห
ก
เร
ร
ป
อ
าม
ให
ห
แ
แล
ั การภาระหนส้้ีี นิิ และสรา งฐานทนุุ และปรับปรุงกระแสเงินสดเพือให้บริษัทฯ สามารถดําเนินธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• ใบส• ําใคบัญสําแคสัญดงแสิทดธงิทสี่จิทะธซิทื้อี่จหะซุน้ือสหามุนัญสา(มNัญUS(NAU-
ท
็
ที
่
่
็
ีแ
แ
ข
ข
2. การปรับกลยุทธ์อสังหาริมทรัพย์: มุ่งเน้นตลาดระดับพรีเมียม
ะสิิทธิิภาพการดําเนิินงาน โดยทํา
ก
่
ี
กา
า
ร
รป
ง
งแ
ป
แก
ร
รบ
กร
บั
ร
โ
โ
ง
ง
)
WS
2
5
ding Market to Foreign Buyers – As Thailand becomes a
1
ิ่
1
ค
คร
.2
E
.
.
A5
2
2ค
รง
งส
)-W
xp
คว
ว
บ
บ
ค
an
ค
ต
ุ
ุม
ม
ุ
ต
ย
ย
ร
ก
เ
เค
เ
ริ
หม
ง
งค
ม
ค
ห
น
น
า
า
ิ่
ิษ
ษ
ม
คว
ิม
ร
ร
ใ
ใ
บ
ล
ลPะ
ใ
น
ใน
รถ
ถ
น
ล
ําเปน และปรบัั ปรงุุ กระแสเงนิิ สด
- เปลียนแนวทางการพัฒนาโครงการ – บริษัทฯ ได้เปลียนจากการพัฒนาโครงการทัวไปไปสู่โครงการ
เ
ิ
ุ
เ
เ
บร
ละ
ะ
12
- ควบคุมต้นทุนและเพิมประสิทธิภาพการดําเนินงาน – ทําการปรับโครงสร้างภายใน ลดต้นทุนทีไม่จําเปน
h่
rเ o
eิ มctส
มif
นinแ
veค
นท
ร
ร
มก
ะ
า
เพ
พ
่อ
แ
แ
ก
น
ข
ข
วา
ะก
ห
หst
ช
ช
ริ
ท
น
ด
ร
ดํา
เ
เ
ะฝ
ุ
ิ
ร
ก
ผ
ัท
า
อ
แ
อใ
ก
กา
ก
อ
ส
สjร
น
แ
ลด
ําเ
ผู
ถ
กisา
ทส
อง
ม
ม
แล
ก
ร
าร
อม
ษ
ษั
ฝ
ด
มั
ท
ท
า
าย
ร
แ
ล
ด
เน
น
ม
ให
า
ส
9
งอ
แ
แ
8
e
ละ
ระ
ห
ถื
ร
เ
เ
อง
รอ
ม
มurู
่น
นa)
ง
ข
ข
ะก
ะบ
บ
e
1
นแ
ฯ
ย
ิม
ล
ะ
ต
ตน
น
ก
ก
ส
น
on developing projects that attract international customers.
ใบสําใคบัญสแําคสัญดงแสิทดธงิทส่ีจิทะธซิทื้อี่จหะุนซส้ือาหมุนัญสขามอัญงบขรอิษงัทบฯริษรัทุนฯที่ร5ุน(ท“ี่N5U(“SNA-UWS5A”-W)ท5ี่อ”อ)กทใี่อหอแกใผหูถแือกหผุนูถเือดหิมุนตเดาิมสตัดาสมวสนัดกสาวรนถกือาหรุนถือจหําุนวจนํานวน
เพ
่
ื
ื
ิ
นธ
ธุ
บ
บ
ร
ือ
จ
จด
ต
ต
,
0
ค
ค
ง
อ
ล
ล
แก
ฯส
บ
บ
ท
า
ะเ
)
(
อห
ด
ล
ล
งแ
กา
ว
า
ริ
ษ
หุ
น
ก
ก
แ
ga
,8
าร
วน
าท
ค
คg
ก
ส
ร
ริ
ภ
ภ
ท
ท
ร
ร
า
า
ง
เ
เพ
(y"
ท
ล
ล
99
ก
ท
า
า
ห
า
าเ
ผ
ผ
า
พ
่ม
น
นุ
ร
ม
หา
"
บ
ษ
ัท
นแ
า
า
เ
ร
ร
น
กร
n
th
18
รป
นก
า
ง
ก
าeพ
พ
พ
ม
ป
ุท
ก
กิ
ท
ิจ
ิเ
บ).ร
ะ
,2
ร
ปร
กา
า
ท
ฯ
เช
เ
ถ
ถื
มา
ช
พ
พoิ
า
ร
ร
กา
พ
อ
อ่
ืจ
จไ
ไ
ไ
่ี
ม
เ
ือ
ได
อยางมีีประสิิทธิิภาพ
3. Integrating ESG Principles into Business Operations
ไมเกินไม2เก,7ิน612,879631,782923,7ห2น2วยหน(ซว่ึงยไม(ซจึ่งัดไสมรจรัดใสหรผรูถใือหหผุนูถทือห่ีจะุนทําี่จใะหทบํารใิษหัทบฯริษมีหัทนฯามทีห่ีตนาามทกี่ตฎาหมมกฎายหตมาางยปตราะงเปทรศะ)เโทดศย)ไมโดคยิดไมูลคคิดามใูลนคาใน
2
ุ
ุ
ิ
ัง
2
.
.ก
กา
า
ร
ร
ป
ป
ร
ร
ั
ุ
ับ
บ
ก
กล
งหาริิมทรััพย: มุุงเนนตลาดระดัับ
- ขยายตลาดไปสู่ผู้ซือชาวต่างชาติ – ประเทศไทยกําลังเปนศูนย์กลางของนักลงทุนอสังหาริมทรัพย์และ
ล
ย
ย
ท
ท
ธ
ธ
ธ
ธุ
ร
ร
ก
กิ
จ
จ
อ
ร
ษ
เบ
ง
บ
เอ
อ็
่ม
T
31 ธ.ค.2567)
measures to revitalize the organization, establish financial stability, and
่
ื
ถยีี รภาพทางการเงนิิ และกําหนด define a clearer strategic direction. These efforts are aimed at strengthening
า
ร
ร
ส
สํา
ําค
คญ
ญั
ัเ
เ
พ
พ
อ
อ่
ฟ
ฟน
น
ฟ
ฟอ
อู
ูง
งค
คก
ก
ร
ร
ส
ส
ร
รา
า
the Company's position for a sustainable future while creating value for
ั
ั
่
่
ื
งย
ยื
น
นแ
แ
ล
ละ
ะ
ส
ส
ร
ร
า
าง
ง
ม
มู
ู
ุ
แ
ล
ละ
ะผููมีีสวนไดสวนเสีียทุุกทาน โดย
10
5
8
เ
ี่
เร
รี
ี
ื
ุ
ย
ยน
ุ
ี่
ลําดับ
รายชือผู้ถือหุ้นใหญ่
็
จํานวนหุ้น (หุ้น)
ิ
(ณ วันปดสมุดทะเบียน
ส
ชp
ส
เ
Dear Valued Shareholders,
เy
(ั
มC
น
น
ป
าร
รพ
ป
แ
หo
พ
ื
ลีี่่ยนแปลสัดงคสร่วัั้้งนสกําาครััญถือขหอุ้นง (บ%ร) ิิษััท
The year 2024 marks a significant transformation for Stella X Public
ป
ป
2
2
5
5
6
6
7
7
ถ
ถื
อ
อ
เ
เ
ป
ป
แ
ห
ห
ง
าm
ง
ก
ก
า
า
ร
ร
เ
เ
ป
ป
ล
าn
จed
ด"the(
it
ิ
เรียน
ท่านผู้ถือหุ้นทีเคารพ
ี่
สถ
่
ั
ง
งเ
เส
ท
ื
่
ิ
ั
ทิ
ิศ
ศท
ทา
าง
ง
ใ
ให
ห
ม
ั
ึ
้
ื
shareholders and all stakeholders. The key events of 2024 can be summarized
ป 2567 ถือเปนปแห่งการเปลียนแปลงครังสําคัญของ บริษัท สเตลล่า เอ็กซ์ จํากัด (มหาชน) ("บริษัทฯ")
ส
ุ
ั
ั
ส
ร
ร
ุ
ุ
ุป
ปเ
เ
ห
หต
ต
ก
ก
า
าร
ร
ณ
ณ
ส
ส
ํา
ําค
คั
ญ
ญ
ใ
0้ี้ี 0.838
บริษัทฯ ได้ดําเนินมาตรการสําคัญเพือฟนฟูองค์กร สร้างเสถียรภาพทางการเงิน และกําหนดทิศทางใหม่ทีชัดเจน
นางฐานิสร ธรรมลิขิตกุล
as follows:
1
9
า
ร
รเ
เ
ป
ป
ล
ลี่
ย
ยน
ใ
น
นป
ป
2
205
5
6
6,
น
7
ไ
ไ8 755
ด75ั
ด
ด,
ด
ง
ง
น
Company Name Change and Capital Increase
ขึน เพือให้บริษัทฯ พร้อมก้าวสู่อนาคตทีแข็งแกร่ง ยังยืน และสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียทุกท่าน
ก
ื่
ิ
กา
่ี
่
นช
ช
ือ
อบ
บร
ริ
ษ
ษั
ัท
ท
แ
แล
ละ
ะ
ก
ก
า
า
ร
ร
นายสุรพงษ์ หาญไกรวิไลย์
พิ่ิ่มทุุนจดทะเบีียน
The company has registered a name change from Nusasiri
โดยสรุปเหตุการณ์สําคัญในป 2567 ได้ดังนี
97,850,000 0.749
บ
nะ
dี
บnร
ร
izิ
ทtio
ไ’s
ioร
ษa
ฯn
nํา
ิษ
ท
eเ
นv
aท
ิ
เ
เ
Public Company Limited to Stella X Public Company Limited to reflect
ยirนeเcปtioลn่ี่ีย.นAชd่่ืือdจiาtiกonบalรlyิิษ,ััทthณeุุศcาoศmิิรpิิany has increased its registered capital to strengthen its financial position,
พ
บริษัท ไทรีเซนไทย เอเยนต์ซีส์ จํากัด (มหาชน)
ั
95,811,200 0.733
ั
ิ
successfully raising funds
in
l
8
ith
its target. 0.682
i
ne
w
นอ
งท
รั
ร
ทา
When the company
b
0restructuring proc0e.s6s2,6it faced several 0
ส
ส
ํา
ําเ
เร
ร
็จ
จต
ตา
ทุนจํานวน 5,362,533,702 หุ้น เพือเสริมสร้างความแข็งแกร่งทางการเงิน บริษัทฯ ได้เสนอขายหุ้นเพิมทุนแก่ผู้
ก
ู
ิ
ก
า
า
ร
ร
ฟ
ฟ
น
นฟ
าม
มเ
เป
ป
า
า
ห
ห
ม
มา
าย
ย
challenges, such as a high financial burden, unproductive real estate projects
ถือหุ้นเดิม (Preferential Public Offering: PPO) จํานวน 2,613,244,469 หุ้น ในอัตราส่วน 5 หุ้นเดิมต่อ 1 หุ้น
with substandard valuation assessments, and a deteriorated corporate image
นายเฉลิมชัย มหากิจศิริ 78,047,400 0.597
ู
ับ
บโ
that required urgent restoration. To regain the confidence of shareholders,
ตอบรับอย่างดีจากผู้ถือหุ้น ส่งผลให้บริษัทฯ สามารถระดมทุนได้สําเร็จตามเปาหมาย โดยสามารถระดมทุนได้
ปรัับโครงสราง บริิษััทฯ ตองเผชิิญ
and sustainable growth, the Board of Directors and management have
เ
เ
ม
ม
อ
อ
บ
บร
ริ
ิ
น ภาระทางการเงิินท่ีี่สููง โครงการ established the following key measures:
วา
า
ม
มท
ท
า
า
ท
ท
า
1
ityวeาnมhทan้าcทeาmยeหnลt:าTยhปeรcะoกmาpรanซyึงiรssวuมeถdึง ค
้า
ap
ง
บ
าน
น
แ
it
a
ร
แล
หุุน นัักลงทุุน และผููมีีสวนไดสวน ให้เกิดความเชือมันแก่ ผู้ถือหุ้น นักลงทุน และผู้มีส่วนได้เสียทุกท่าน ทังนีเพือให้บริษัทฯ กลับมาเติบโตได้อย่าง
เ
ล
ะ
li
ิษ
nc
ัท
ะภ
ฯ
ต
ภา
re
าพ
a
พล
่ื
่ั
ู
se
a
้อ
ล
ัก
งเ
กษ
n
ผ
ษณ
d
liq
ช
ณ
อ
ิญ
อง
ui
ก
งค
ู
ค
ก
กร
additional shares and short-term debentures to manage debt obligations and
ภาระทางการเงินทีสูง โครงการอสังหาริมทรัพย์ทีไม่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิม และภาพลักษณ์องค์กรทีต้องฟนฟู เพือ
่ื
สี
ี
ุ
ั้
ย
ย
ท
้ั
ี้
ร
รถ
จ
จึ
าร
ค
จ
ปร
ถกลัับมาเติิบโตไดอยางแข็็งแกรง
1.2 Cost control and operational efficiency enhancement:
ิ
ึง
งไดกําหนดมาตรการหลััก
The company restructured internally, reduced unnecessary costs, and
งต
ต
อ
อไ
ไป
ป
น
น้
ี:
:
improved cash flow to ensure efficient business operations.
- เพิมทุนและเสริมสภาพคล่อง – บริษัทดําเนินการออกหุ้นเพิมทุนและหุ้นกู้ระยะสัน เพือจัดการภาระหนี
ณ วันณท่ีว3ัน1ทธี่ 3ัน1วาธคันมวาพค.ศม.พ2.5ศ6.725บ6ร7ิษัทบฯริษมัทีทฯุนมจดีทุน2จ1ด,03291,600339,964073,9บ4า7ทบทาุนทชําทรุนะชแําลรวะแ1ล3ว,06163,202626,324232,3บ4า3ทบแาบทงเแปบนงหเปุนนหุน
1
ั
1.
.ก
กา
า
ร
ร
ป
ปร
รั
บ
บโ
โ
ค
คร
รง
งส
สร
ร
า
าง
ง
ท
ล
1
transitioned from developing general projects to high-end projects with
ด
ดั
ระ
hub for real estate investors and retirees from abroad, the Company focuses
ท่ีประทช่ีปุมรสะาชมุมัญสผามูถัญือหผุนูถือปหรุนะจปํารปะจ2ํา5ป6625เม6่ือ6วเันมทื่อ่ีว2ัน8ทเ่ีม2ษ8าเยมนษาพย.ศน.พ2.5ศ6.625ม6ีม6ติใมหีมจตัดิใสหรจรัดหสุนรเรพหิ่มุนทเพุน่ิมเทพุนื่อรเอพงื่อรรับอกงารรับใชกสาริทใธชิตสาิทมธิตาม
ั
มจ
ด
อส
สั
จ
อ
3.1 Developing Environmentally Friendly Real Estate – The Company aims to be a leader in “Net-Zero Communities” by incorporating renewable energy, smart technology, and sustainable waste management in its projects.
ร
รี
เ
เม
มี
ีย
ยม
ม
กagป
ธroา
ก tร
อ
1.5 ก1า.5รอกอากรหอลอักทหรลัพักยทอรัพ่ืนยอ่ืน
D
op
ข
ู
้ั
่
ื
ข
า
าย
ยห
หน
ุ
ุ
่
น
เ
เพ
พม
่
ิ
ิ
ุ
ม
ท
ทน
น
ุแ
แล
ละ
ะห
หน
ุ
ุ
น
ก
ก
ร
ร
ูะ
ะย
ยะ
ะ
ส
สน
น้
ัเ
แบบ 56-1 ONE REPORT ประจําป 2567 56-1 ONE REPORT 2024
ส
ส

