Page 167 - Annual Report Design 2023-2021
P. 167
การกํากับดูแลกิจการที่ดี
การบรหารจัดการความเสี่ยง
ไทยวา ตง้ั มน่ั ทจ่ี ะสรา งสภาพแวดลอ มการทํางานทป่ี ลอดภยั ใหก บั พนกั งานและผมู สี ว นไดส ว นเสยี ดว ยเหตนุ บ้ี รษ ทั ฯ ไดด ําเนนิ การ ตามขั้นตอนที่จําเปนทั้งหมด เพ่อใหแนใจวาแนวปฏิบัติดานการบรหารความเสี่ยงของบรษัทฯ นั้นแข็งแกรงและมีประสิทธิภาพใน การปอ งกนั และบรรเทาความเสย่ี งทอ่ี าจเกดิ ขน้ บรษ ทั ฯ ไดว างระบบบรห ารความเสย่ี งทค่ี รอบคลมุ ซง่ึ เปน ไปตามกรอบ การบรห าร ความเสี่ยงขององคกร(EnterpriseRiskManagementหรอ ERM)ของCOSOทเ่ีปน ทย่ี อมรบั ในระดบั สากลระบบนอ้ี อกแบบ มาชวยระบุกลยุทธและวัตถุประสงค จัดการความเสี่ยง ทบทวนและปรับปรุงการดําเนินงานบรหารความเสี่ยง ตลอดจนรายงาน และประเมินประสิทธิภาพของแนวปฏิบัติดานการบรหารความเสี่ยงของบรษัทฯ ดวยระบบนี้บรษัทฯ มั่นใจวาบรษัทฯ สามารถลด ความเสย่ี งทอ่ี าจเกดิ ขน้ ไดอ ยา งมปี ระสทิ ธภิ าพและทําใหอ บ ตั เิ หตเุ ปน ศนู ย ระบบนป้ี ระกอบดว ยองคป ระกอบ 5 สว น ไดแ ก โครงสราง การกํากับดูแลความเสี่ยง, กลยุทธและการกําหนดวัตถุประสงค, การดําเนินงาน, การทบทวนและแกไข, และ ขอมูล การสื่อสาร และการรายงาน
1. โครงสรางการกํากับดูแลความเส่ียง
คณะกรรมการบรษัทฯ ใหความสําคัญกับการบรหารความเสี่ยงและการควบคุมภายใน เพ่อใหแนใจวาพนักงานของบรษัทฯ ทุกคนรับทราบนโยบายการบรหารความเสี่ยงของบรษัทฯ และทุกแผนกทํางานรวมกันเพ่อลดความเสี่ยงที่อาจเกิดข้น ซึ่ง อาจสงผลกระทบตอกลยุทธการเติบโตของบรษัทฯ ยิงไปกวานั้นแตละแผนกจะตองประเมินประสิทธิภาพของระบบการ ตรวจสอบภายในและการบรหารความเสี่ยงเปนประจําทุกปนอกจากนี้ ARGC ซึ่งมีหนาที่กํากับดูแลแนวปฏิบัติดานการ บรหารความเสี่ยง ไดกําหนดโครงสรางองคกรที่ชัดเจน เหมาะสม เปนอิสระ และสามารถปฏิบัติหนาที่และสื่อสารขอมูลระหวาง แผนกและโรงงานตางๆ ของบรษัทฯ ไดอยางมีประสิทธิภาพ
การวเคราะห การประเมินความเสี่ยง
การติดตามผล การบรหารจัดการ ความเสี่ยง
การสรุปผล การบรหารจัดการ ความเส่ียง
การจําแนกความเสี่ยง และการวางแผนบรหาร จัดการ
การดําเนินการและ ปฎิบัติในการจัดการ ความเสี่ยง
ผังการปฏิบัติงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ความเสี่ยงและบรรษัทภิบาล และหนวยงานที่เกี่ยวของ
รายงานความยั่งยืนประจําป พ.ศ. 2565 บรษัท ไทยวา จํากัด (มหาชน)
18
