Page 282 - Annual Report Design 2023-2021
P. 282
สาส์นจากประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
เพื่อน ๆ และครอบครัวชาวไทยวาทุกท่าน
ตลอดช่วงระยะเวลาในรอบสิบสองเดือนที่ผ่านมา เรายังคงต้องเผชิญกับความปกติใหม่ท่ามกลางวิกฤต โควดิ -19 เขา้ มาเปน็ สว่ นหนงึ่ ของการทา งาน สงั สรรค์ ใชช้ วี ติ และประสานความร่วมมือในฐานะชุมชนที่อยู่อาศัยร่วมกัน แม้ความพยายามหลายอย่างของเราในช่วงปีแรกของวิกฤต โควิดเป็นไปเพ่ือให้ทีมงาน บุคคลท่ีเก่ียวข้อง และโรงงาน ของเราปลอดภยั แตป่ ี2564กถ็ อื เปน็ ปที เี่กดิ การเปลยี่ นแปลง อย่างที่ไม่เคยเป็นมาก่อนซึ่งเป็นผลให้สามารถบรรลุ เป้าหมายหลักของบริษัทฯ ท้ังในแง่การเจริญเติบโตและ การเปลี่ยนแปลง
ในขณะที่ไทยวาก้าวเข้าสู่ปีท่ี 75 ซึ่งเป็นเป้าหมายสาคัญในหน้าประวัติศาสตร์และเส้นทางการเดินทางของบริษัทฯ ไทยวา ยังคงมุ่งมั่นเพิ่มความแข็งแกร่งในเครือข่ายและกาลังการผลิตในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ปัจจุบันมีโรงงาน/สานักงาน 15 แห่งใน 5 ประเทศ ไทยวายังคงมุ่งเน้นพัฒนากลยุทธ์การขายและการทาการตลาดสากลโดยอาศัยฐานการผลิตที่มีลักษณะ เฉพาะในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มพืชมันสาปะหลัง ถั่วเขียว ข้าว มันเทศ และพืชอื่น ๆ ปี 2564 ถือเป็นปีที่เราประสบความสาเร็จเป็นอย่างยิ่งในแง่การส่งมอบผลผลิตและผลการดาเนินงานทางธุรกิจ เนื่องจากบริษัทฯ ได้สร้างสถิติใหม่ในด้านรายได้ การเติบโตของยอดขาย ความสามารถในการทากาไร และเงินปันผลที่เพิ่มขึ้นอย่าง มนี ยั สา คญั ซงึ่ บรษิ ทั ฯ จะพยายามรกั ษาไวใ้ นปตี อ่ ๆ ไป รายไดข้ องกลมุ่ บรษิ ทั ฯ ทเี่ พมิ่ ขนึ้ ประมาณรอ้ ยละ 30 และกา ไรกอ่ น ดอกเบี้ย ภาษี ค่าเส่ือมราคาและค่าตัดจาหน่าย (EBITDA) เพิ่มขึ้นมากกว่าสามเท่าเมื่อเทียบกับปี 2563
ไทยวายังคงมุ่งมั่นที่จะเปลี่ยนแปลงบริษัทฯ ต่อไปเพื่อให้เป็นบริษัทฯ ที่มีมูลค่าเพิ่มมากขึ้นในภาคการเกษตรและอาหาร โดยอาศัยเครือข่ายสานักงานที่ลึกซึ้งและกว้างขวาง และความสามารถในการเข้าสู่ตลาดอย่างลึกซึ้งในประเทศไทย เวียดนาม จีน กัมพูชา และอินโดนีเซีย เราได้กลายเป็นบริษัทที่เน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลางในระดับที่ไม่เคยมีมาก่อน โดยอาศยั วกิ ฤตโควดิ -19 ในการสรา้ งความสามารถดา้ นดจิ ทิ ลั หว่ งโซอ่ ปุ ทาน และการจดั จา หนา่ ยทแี่ ขง็ แกรง่ การมงุ่ เนน้ สรา้ ง ความสามารถดังกล่าวตั้งแต่ก่อนวิกฤตโควิดส่งผลดีต่อบริษัทฯ โดยบริษัทฯ มีอัตราการเติบโตของรายได้ที่สูงถึงร้อยละ 30 ในธุรกิจมันสาปะหลัง ร้อยละ 79 ในธุรกิจอาหารเวียดนาม และร้อยละ 25 ในธุรกิจส่งออกอาหาร ความเป็นเลิศทาง การคา้ และความสามารถในการเขา้ สตู่ ลาดยงั คงเปน็ เปา้ หมายสา คญั ระยะปานกลางของเราในขณะทเี่ รายงั มงุ่ มนั่ ตอบสนอง ตอ่ ลกู คา้ ของเราใหเ้ รว็ ยงิ่ ขนึ้ และดยี งิ่ ขนึ้ ทมี งานสา หรบั การวจิ ยั พฒั นา และใหบ้ รกิ ารทางเทคนคิ ของเราซงึ่ ปจั จบุ นั มบี คุ ลากร กว่า 25 คนทั่วโลกในสานักงาน 4 แห่งยังคงมีบทบาทสาคัญในการส่งมอบวิธีการแก้ปัญหาด้านอาหารอย่างมีความคิด สรา้ งสรรคแ์ ละครบวงจรใหแ้ กล่ กู คา้ ของเราในตลาดระดบั โลก การสรา้ งและผสานทมี งานทางเทคนคิ และทมี งานทางพาณชิ ย์ ที่แข็งแกร่ง กระตือรือร้น และมีความสามารถเป็นส่วนสาคัญยิ่งของบริษัทฯ ตลอดระยะเวลา 12 เดือนที่ผ่านมานี้
COVID-19 แสดงให้เห็นถึงความสาคัญอย่างยิ่งยวดเกี่ยวกับความไว้วางใจในผลิตภัณฑ์ ทั้งในแบรนด์ของไทยวา ชื่อเสียงของบริษัทฯ และแบรนด์สินค้าของบริษัทฯ ตรามังกรคู่ ตราหงส์ ตรากิเลนคู่ ตรากุหลาบ และตรา RosEco ทั้งในด้านวิธีการแก้ปัญหาและผลิตภัณฑ์สาหรับผู้บริโภค (B2C) และผลิตภัณฑ์สาหรับธุรกิจ (B2B) ผลิตภัณฑ์ ของบริษัทฯ หลายแบรนด์อยู่ในตลาดมาเป็นเวลาหลายทศวรรษ และการเจริญเติบโตอย่างเข้มแข็งในช่วงสองปีที่ ผ่านมาเป็นสิ่งย้าเตือนว่าบริษัทฯ ยังคงต้องดาเนินงานโดยอาศัยมาตรฐานความเป็นเลิศขั้นสูงสุดเท่าที่จะเป็นไปได้ต่อไป
2564 One Report
2
บริษัท ไทยวา จําากัด (มหาชน)
