Page 299 - Annual Report Design 2023-2021
P. 299
การพัฒนาเพื่อความยั่งยืนที่ไทยวา
ในยคุ ทผี่ คู้ นกา ลงั ปรบั ตวั เพอื่ รบั มอื กบั การเปลยี่ นแปลงอยา่ งรวดเรว็ ในดา้ นการใชช้ วี ติ และเทคโนโลยี สงิ่ แวดลอ้ มและ การพฒั นาทยี่ งั่ ยนื ไดก้ ลายเปน็ สว่ นสา คญั ในการขบั เคลอื่ นการเตบิ โตของธรุ กจิ ในฐานะทบี่ รษิ ทั ดา เนนิ ธรุ กจิ ในอตุ สาหกรรม การเกษตรและอาหาร เรามงุ่ มนั่ ทจี่ ะดา เนนิ ธรุ กจิ ดว้ ยกลยทุ ธห์ ลกั ในการสง่ มอบผลติ ภณั ฑอ์ าหารสผู่ บู้ รโิ ภคทวั่ โลก ครอบคลมุ ทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม ด้วยการพัฒนาสร้างสรรค์นวัตกรรมที่ส่งเสริมการสร้างความยั่งยืนตั้งแต่กระบวนการ ปลูกไปจนถึงมือผู้บริโภค (Creating Innovation and Sustainability from Farm to Shelf) ความรับผิดชอบต่อสังคม สู่ความยั่งยืนมีความสาคัญต่อศักยภาพของธุรกิจและการเติบโตของไทยวาเป็นอย่างมาก เพราะการพัฒนาอย่างย่ังยืน นับเป็นกลยุทธ์สาคัญที่จะทาให้บริษัทฯ สามารถบรรลุวิสัยทัศน์ในการเป็นผู้นาในภูมิภาคของผลิตภัณฑ์แป้งมันสาปะหลัง และผลิตภัณฑ์อาหารจากแป้ง
ด้วยตระหนักดีว่านโยบายของบริษัทฯ อาจส่งผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้เสียได้ไม่มากก็น้อย ดังนั้น บริษัทฯ จึงคานึงถึงกลยุทธ์หลักที่ไม่เพียงแต่นาเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณค่าและปลอดภัยต่อลูกค้าและผู้บริโภคเท่านั้น แตย่ งั มบี ทบาทหนา้ ทคี่ วามรบั ผดิ ชอบในการสรา้ งมาตรฐานในดา้ นสงั คมและสงิ่ แวดลอ้ มในทกุ ดา้ นของการดา เนนิ งานทงั้ หมด ในห่วงโซ่อุปทานอีกด้วย การดาเนินงานภายใต้กลยุทธ์ความยั่งยืนของไทยวา ที่สนับสนุนและผลักดันให้เกิดการขับเคลื่อน การเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ที่ส่งเสริมให้เกิดการพัฒนาอย่างยั่งยืนท้ังด้านเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม บนพื้นฐาน การดูแลกิจการที่ดี บริษัทฯ มีแนวทางการดาเนินกลยุทธ์ความรับผิดชอบต่อสังคมสู่ความย่ังยืน โดยคานึงตั้งแต่การจัดหา วัตถุดิบไปจนถึงผลิตภัณฑ์พร้อมบริโภค
บริษัทฯ ได้จัดทารายงานเพื่อความยั่งยืนภายใต้แนวทาง การสร้างคุณค่าร่วม (Creating Shared Value: CSV) ซึ่งช่วยให้เราสามารถระบุเป้าหมายได้อย่างชัดเจน และสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรได้มากที่สุด โดยบริษัทฯ ได้มีการกาหนดเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนไว้ 3 จุดมุ่งหมาย คือ
• แหล่งวัตถุดิบที่ยั่งยืน (Develop sustainable plants and raw material sources)
• ช่วยพัฒนาชุมชนที่ให้ชีวิตมีสุขภาพดีขึ้น รวมถึงการหมุนเวียนทรัพยากรกลับมาใช้ใหม่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
(Foster thriving, resilient communities with environmental-friendly impact)
• ยกระดับคุณภาพชีวิตและนาไปสู่สุขภาพดีขึ้นในอนาคต (Enabling healthier for Modern Life)
โดยบริษัทฯ ได้แบ่งภารกิจในการดาเนินงานออกเป็น 4 กลยุทธ์หลัก คือ การพัฒนาเกษตรกร (Farmer Development) การพฒั นาโรงงานและชมุ ชนสเี ขยี ว (Green Factory and Community) การพฒั นาคณุ ภาพชวี ติ ครอบครวั พนักงาน (Family Work and Live Balance) และการวิจัยอาหารออร์แกนิคและอาหารเพื่อสุขภาพ (Food Organic and Food Healthy R&D) เพอื่ สรา้ งผลตอบแทนทเี่ หมาะสมตอ่ ผถู้ อื หนุ้ สง่ มอบสขุ ภาพอนามยั ทดี่ ขี องผบู้ รโิ ภค ดแู ลอาชวี อนามยั และคุณภาพชีวิตของพนักงาน คู่ค้าทางธุรกิจ สังคมและชุมชน ตลอดจนช่วยสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นและการเติบโตทาง เศรษฐกิจอย่างยั่งยืนของประเทศ
รายงานการพัฒนาความยั่งยืน 2564
F1ARMER
การพัฒนาเกษตรกร
การบริหารจัดการห่วงโซ่ อุปทานอย่างยั่งยืน และการ สนับสนุนสมาชิกเกษตรกร
F2ACTORY
โรงงานสีเขียว และการพัฒนาชุมชน
การใช้ทรัพยกรอย่าง มีประสิทธิภาพ และลดผลกระทบสิ่งแวดล้อม
F3AMILY
การพัฒนาคุณภาพชีวิต ครอบครัวพนักงาน
การพัฒนาบุคลากร ที่มีศักยภาพอย่างยั่งยืน
F4OOD
การวิจัยอาหาร ออร์แกนิค และเพื่อสุขภาพ
นวัตกรรมและพัฒนา ผลิตภัณฑ์ และบริการ เพื่อยก ระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์ อาหาร
การกากับดูแลกิจการที่ดี
ส่งเสริมการต่อต้านทุจริต และคอร์รัปชั่น เพื่อกากับดูแลกิจการสู่ความยั่งยืน
18
บริษัท ไทยวา จําากัด (มหาชน)
