Page 161 - Tata Steel One Report 2024-Thai-Ebook HY

การประกอบธุรุ กจิ และผลการดำาํา เนินิิ งานิ การขับั เคลอ่ นิธุรุ กจิ เพื่อ่ ความยั่งั ยั่นิ่ การกาํา กบั ดำแู ลกจิ การ
งบการเงนิิ เอกสารแนบ
• การจด่ การขยะและของเสุยี (การจด่ การของเสุยี และของเสุยี อ่นตุราย): บริษี้ทมู้่งเน้นเพือการบริหารจ้ด้การข้ยะฝึังกลบ เปี็นศูนย์ โด้ยในปีีท่ผู้่านมูาบริษี้ทสามูารถืนําข้องเส่ยกล้บมูา ใช้ใหมู่ร้อยละ 99.82 ในปีีการเงิน 2567-68 โรงงานท้ง 3 แห่ง ได้ปี้ รบ้ ปีรง้ มูาต้รการจด้้ การข้ยะและข้องเสย่ เพอื ใหส้ อด้คลอ้ ง ก้บกฎหมูายการจ้ด้การกากอ้ต้สาหกรรมู ซึ่่งมู่ผู้ลบ้งค้บใช้เมูือ เด้ือนพฤศจิกายน 2566
• การใชน้ําและการป็ลอ่ยนําทุิงและการจด่การทุรพ่ยากรนํา:
โรงงานท้ง 3 แห่งข้อง ทาทาสต้่ล (ปีระเทศไทย) ได้้ออกแบบ มูาโด้ยไมู่มู่การปีล่อยนําเส่ยออกจากกระบวนการผู้ลิต้ บริษี้ท ด้ําเนินการอย่างต้่อเนืองเพือปีร้บปีร้งการจ้ด้การนําโด้ยการ ปีร้บปีร้งสภาพท่อนําเก่าและซึ่่อมูบําร้งโด้ยการเปีล่ยนชิน ส่วนทําความูเย็นด้้วยนําต้ามูรอบเวลา รวมูถื่งการปีร้บสภาพ หอระบายความูร้อนข้องนํา (Cooling Tower) เพือเพิมู ปีระสิทธิภาพในโรงงานท้ง 3 แห่ง โด้ยบริษี้ทฯ ต้้งเปี้าหมูายท่ จะบรรล้ความูเปี็นกลางด้้านนําภายในปีี 2573
นอกจากน่ TSTH มู่การด้ําเนินการทวนสอบปีริมูาณคาร์บอน ฟุ้ต้พรินท์ และพ้ฒนาแผู้นการลด้การปีล่อยก๊าซึ่เรือนกระจก เพือเต้ร่ยมูความูพร้อมูสําหร้บการบ้งค้บใช้พระราชบ้ญญ้ต้ิการ เปีล่ยนแปีลงสภาพภูมูิอากาศข้องปีระเทศไทย
บริษี้ทได้้ด้ําเนินการให้การร้บรองแบบจําก้ด้ สําหร้บรายงานความู ร้บผู้ิด้ชอบต้่อธ้รกิจและความูย้งยืน(BRSR)ซึ่่งเปี็นการปีระเมูิน ต้้วช่ว้ด้หล้กสําหร้บปีีการเงิน 2566-67 สร้ปีได้้ว่าข้้อมููลด้้านความู ย้งยืนข้องบริษี้ทซึ่่งรวมูอยู่ในรายงาน BRSR สําหร้บปีีการเงินท่ สินส้ด้ในว้นท่ 31 มู่นาคมู 2567 ได้้การจ้ด้ทําข้่นต้ามูเกณฑ์์ใน ปีระเด้็นสําค้ญท้กปีระการ
ความเป็็นอย้่ทุีดีของพน่กงาน สุิทุธิมนุษยชน และความ สุ่มพ่นธ์แรงงาน: บริษี้ทให้ความูสําค้ญก้บส้ข้ภาพและความู เปี็นอยู่ท่ด้่ข้องพน้กงานซึ่่งจําเปี็นต้่อการปีฏิิบ้ต้ิงานท่เปี็น เลิศต้ลอด้จนการเต้ิบโต้และความูย้งยืนในระยะยาว ในปีี การเงิน 2567-68 บริษี้ทได้้จ้ด้เต้ร่ยมูกําล้งคนสําหร้บวิศวกร ฝึึกห้ด้ ช่างเทคนิคปีระจําโรงงาน และพน้กงานฝึึกงานระด้้บ ปีระกาศน่ยบ้ต้รสําหร้บส่วนงานสน้บสน้น ในการสร้างความู ต้ระหน้กรู้ด้้านส้ข้ภาพ ความูเปี็นอยู่ท่ด้่ ความูปีลอด้ภ้ย และ ท้กษีะการทํางานบริษี้ทได้้มู่การจ้ด้การอบรมูหล้กสูต้รต้่าง ๆ เช่นการปีฐมูพยาบาลและการกู้ช่พเบืองต้้น การพูด้ค้ยเรือง ส้ข้ภาพ กิจกรรมูการยืด้เส้นยืด้สาย
การสุร้างความพ่งพอใจให้ก่บล้กค้า: บริษี้ทได้้ทําการสํารวจ ความูพ่งพอใจข้องลูกค้าเปี็นการภายในสําหร้บปีีการเงิน 2567-68 บริษี้ทมู้่งเน้นให้ลูกค้าเปี็นศูนย์กลาง เพือปีร้บปีร้ง
ความูสมู้ พน้ ธแ์ ละระด้บ้ บรกิ ารใหแ้ กล่ กู คา้ มูง่้ มูน้ ทจ่ ะปีรบ้ ปีรง้ ค้ณภาพข้องผู้ลิต้ภ้ณฑ์์และบริการอย่างต้่อเนือง ในช่วงปีีท่ ผู้่านมูา บริษี้ทได้้นําปีัจจ้ยด้้านค้ณภาพเพือปีร้บปีร้งระบบ ต้รวจจ้บค้ณภาพข้องลวด้เหล็กสําหร้บการใช้งานสายเหล็ก ปีร้บปีร้งค้ณภาพผู้ลิต้ภ้ณฑ์์ให้ต้รงต้ามูข้้อกําหนด้ข้องลูกค้า และปีรบ้ ปีรง้ กระบวนการควบคมู้ เพอื ลด้ข้อ้ รอ้ งเรย่ นจากลกู คา้ นอกจากน่ ย้งได้้นํา 'TATA Steel TH Connect' ระยะท่ 2 มูา ใช้ก้บแพลต้ฟุอร์มูด้ิจิท้ลอ่กด้้วย
การกําก่บด้แลกิจการทุีดีและสุ่งเสุริมให้มีการดําเนินธุรกิจ บนพืนฐานจริยธรรม: บริษี้ทได้้ร้บคะแนนการกําก้บดู้แล กิจการท่ 100 คะแนน จาก คะแนนเต้็มู 113 คะแนน (ระด้้บด้่ เลิศ) ในปีี 2567 ซึ่่งสูงกว่าคะแนนเฉีล่ยข้องบริษี้ทจด้ทะเบ่ยน ท้งหมูด้ท่ระด้้บ 84 คะแนน (ระด้้บด้่มูาก) นอกจากน่ บริษี้ท ย้งได้้จ้ด้ให้มู่การอบรมูจรรยาบรรณข้องทาทา และนโยบายท่ เก่ยวข้้องเช่น นโยบายการร้องเร่ยน นโยบายต้่อต้้านการต้ิด้ สินบนและต้่อต้้านการท้จริต้คอร์ร้ปีช้น ให้แก่พน้กงานและ พน้กงานท่เข้้าใหมู่ร้อยละ 100 นโยบายด้้งกล่าวมู่การสือสาร ไปีย้งพ้นธมูิต้รทางการค้า เช่นคู่ค้า และผูู้้ร้บเหมูา ท่จะต้้อง ปีฏิิบ้ต้ิต้ามูจรรยาบรรณข้องทาทา และนโยบายท่เก่ยวข้้อง บริษี้ท เคพ่เอ็มูจ่ ปีระเทศไทย เปี็นบ้คคลท่สามูท่ได้้ร้บมูอบ หมูายให้การดู้แลช่องทางการร้องเร่ยนการกระทําผู้ิด้จรรยา บรรณ ในการต้่อสู้ก้บการคอร์ร้ปีช้นและการต้ิด้สินบนท้กรูปี แบบบรษีิ้ทได้ร้้บการต้่ออายส้มูาชกิภาพแนวรว่มูต้่อต้า้นการ ท้จริต้ข้องภาคเอกชนไทย (CAC) อ่ก 3 ปีี ต้้งแต้่ปีี 2565 ถื่งปีี 2568 และอยู่ระหว่างด้ําเนินการต้่ออาย้ใหมู่ในปีี 2568 กล่้มู บริษี้ททาทาได้้ปีระเมูินและให้คะแนนรายงานการปีฏิิบ้ต้ิต้ามู กฎระเบ่ยบปีระจําปีี (ACR) สําหร้บปีีการเงิน 2567 ในระด้้บ “ข้้นสูง” ในเสาหล้กความูเปี็นผูู้้นําและการสือสารและการฝึึก อบรมู “ระด้บ้ มูาต้รฐาน” ในเสาหลก้ ข้องโครงสรา้ งการปีฏิบิ ต้้ ิ ต้ามูและการว้ด้ผู้ลปีระสิทธิผู้ล
การบริหารความเสุียง:
การด้ําเนินการเชิงร้กเพือบรรเทาความูเส่ยงและให้การ สน้บสน้นในการต้้ด้สินใจท้วท้งองค์กร รวมูถื่งความูเส่ยงท่เกิด้ ข้่นใหมู่ และแผู้นด้ําเนินการอย่างต้่อเนืองทางธ้รกิจ (BCP) บรษีิ ท้ จง่ ได้จ้ ด้้ การปีระชมู้ ข้า้ มูสายงาน ทบทวนความูเสย่ งจาก บนลงลา่ ง และจด้้ การปีระชมู้ เชงิ ปีฏิบิ ต้้ กิ ารเกย่ วกบ้ ความูเสย่ ง สําหร้บพน้กงาน
56-1 One Report 2567-68 159